- •Содержание.
- •1. Резюме.
- •1. Ремонт и обслуживание негарантийных компьютеров и перефирийных устройств.
- •2. Модернизация.
- •3. Настройка и установка программного обеспечения.
- •3. Оценка рынка сбыта.
- •1.Ремонт и обслуживание не гарантийных компьютеров и периферийных устройств.
- •2. Модернизация.
- •3. Настройка и установка программного обеспечения.
- •4. Компьютерный набор.
- •1.Ремонт и обслуживание не гарантийных компьютеров и периферийных устройств..
- •2. Модернизация.
- •5. Стратегия маркетинга.
- •6. План производства продукции (услуг).
- •7. Организационный план.
- •8. Юридический план.
- •9. Оценка рисков и страхование.
- •10. Финансовый план.
- •Прогноз объемов продаж.
- •11. Стратегия финансирования.
9. Оценка рисков и страхование.
Основным риском для деятельности “Millennium” является малый объем денежного оборота. Не смотря на то, что вероятность его возникновения крайне мала, следует проводить перечень профилактических мер. Например, развивать рекламу, держать цены не выше, чем у конкурентов, предлагать только высококачественные товары и услуги. Также велик риск, связанный с изменением законодательства. К сожалению, эффективных способов защиты от этого не существует – любая фирма, работающая на несовершенном российском рынке, рискует оказаться в тяжелом положении не по своей вине. Кроме того, следует допускать возможность пожара, затопления вследствие прорыва коммуникаций, а также других стихийных бедствий. К счастью, вероятность такого риска крайне низка, поэтому ее не следует рассматривать серьезно. По этой же причине не стоит страховать имущество, так как проценты, отчисляемые страховой компании не сравнятся с реальным риском, от которого можно застраховаться. По первым же двум пунктам, к сожалению, страхование невозможно.
10. Финансовый план.
Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих разделов.
Прогноз объемов продаж.
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
2 год |
Выручка от реализации, $. |
2141,9 |
3392,9 |
4285,7 |
5357,1 |
28571,4 |
Таблица чистых доходов.
Показатели |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
2 год |
Выручка от реализации $. |
2142,9 |
3392,9 |
4285,7 |
5357,1 |
28571,4 |
Общие производственные издержки $. |
1964,3 |
2678,6 |
3035,7 |
3750 |
19285,7 |
Валовая прибыль $. |
178,6 |
714,3 |
1250 |
1607,1 |
9285,7 |
ЕНД |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Чистая прибыль $. |
167,9 |
671,4 |
1175 |
1505,3 |
8728,6 |
Валовая прибыль к выручке % |
8,3 |
21 |
29,2 |
29,9 |
32,5 |
Таблица денежных доходов.
Показатели |
1 год |
2 год |
А. Приток наличности 1. Выручка от реализации 2. Ликвидационная стоимость |
15178,6 0 |
28571,4 0 |
Б. Отток наличности 1. Инвестиции в основные фонды 2. Вложения в оборотный капитал 3.Производственно-сбытовые издержки и амортизация |
2857,1 3571,4
4285,7 |
5357,1 4642,9
8925,6 |
В. Денежный поток |
4464,4 |
9645,8 |
11. Стратегия финансирования.
Организационно-правовой формой фирмы “Millennium” является индивидуальный предприниматель. При такой организации, учитывая небольшую сумму для открытия дела, нецелесообразно прибегать к денежной помощи от посторонних лиц в виде суд, кредитов или на других условиях. Поэтому все 7000 $ на начальном этапе вносит хозяин из личных сбережений, в последствии на развитие фирмы идут деньги из прибыли.
Приложение
Торговая марка фирмы “Millennium”
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
1. А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.
2. В.П.Буров, В.А.Морошкин, О.К.Новиков. «Бизнес-план: Методика составления»; М.:1995
3. ” Любанова Т.П., Мясоедова Л.В. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. Опыт, проблемы, содержание бизнес-плана
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. 4-е изд., доп.и перераб Ось-89, 864 стр.
5. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Учебное пособие. Попов В.М., Ляпунов С.И. 336 стр.
6. Максютов Александр., Бизнес-планирование развития предприятия. Альфа-Пресс 288 стр.