Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД / ахд учебник.doc
Скачиваний:
173
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
2.6 Mб
Скачать

7.4. Потребность в дополнительных инвестициях

Общая потребность АО «Ростсельмаш» в дополнительных инвестициях для вы­полнения производственной программы в 1996 г. составляет 828,7 млрд. руб., в 1997 г. - 453,1 млрд. руб., в 1998 г. - 379,9 млрд. руб.. Потребность в дополни­тельных инвестициях определяется следующими направлениями:

(млрд. руб.)

Категории

Год

Потребность в дополни-

инвестиций

199S г.

1996 г.

1997 г.

1998 г.

тельных

Прирост

Всего

Прирост

Всего

Прирост

' Всего

инвестиции

1. Основной капитал

3196

363,7

3559,7

414,6

3974,3

294,4

4268,7

1072,7

1.1. Здания, соору­жения производ­ственного назначе­ния

1713,9

100

1813,9

124,3

1938,2

120

2058,2

344,3

1.2. Рабочие машины и оборудование

1386,4

253,7

1640,1

290,3

1930,4

174,4

2104,8

718,4

1.3. Транспортные средства

26

-

26

26

26

1.4. Техперевооружение

-

10

10

-

10

-

10

10

2. Оборотный капи­тал

512,9*

465,0

482,2

38,5

520,7

85,5

606,2

589

В том числе наличие собственного оборотного капитала на 01.01.96 —17,2 млрд. руб..

2.1. Запасы и затраты

337,4'

295

312,2

18,5

330,7

65,5

396,2

379

2.2. Денежные сред­ства

175,5

170

170

20

190

20

210

210

3. Итого потребность в инвестициях

828,7

543,1

379,9

1661,7

Общая потребность в оборотных средствах АО «Ростсельмаш», исходя из пла­нируемого объема реализации составит в 1996 г. 482,2 млрд. руб., 1997 г. — 520,7 млрд. руб., 1998 г. - 606,2 млрд. руб..

По состоянию на 01.01.96 оборотный капитал АО «Ростсельмаш» составляет 512,9 млрд. руб. (3,3% от общей суммы), остальные являются заемными. В связи с этим дополнительная потребность в оборотных средствах составляет в 1996 г. — 456 млрд. руб., в 1997 г. - 38,5 млрд. руб., 1998 г. - 85,5 млрд. руб.

Проблема оборотных средств для предприятия, поставляющего продукцию для сельского хозяйства и зависимого от сезонного спроса на свою продукцию, в по­следние годы особенно актуальна. Неравномерные финансовые возможности по­требителей в течение года исключают круглогодичную закупку необходимой сель­хозтехники и равномерную загрузку производства ее производителей.

Ранее, до ликвидации системы «Сельхозтехники», эти проблемы решались пу­тем закупки и накопления техники на базах «Агроснаба». Для этого из централизо­ванных источников выделялись необходимые кредитные ресурсы. В настоящее время такая система отсутствует.

Отсутствие средств за поставляемую технику в период межсезонья отрицатель­но влияет на стабильную работу АО и ухудшает структуру баланса по соответствию критериям платежеспособности. В связи с этим расчет необходимой дополнитель­ной потребности в инвестициях произведен с учетом возможности формирования и накопления собственных оборотных средств акционерного общества:

8. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ (КАШФЛОУ)

8.1. Прогноз финансовых результатов

(млрд. руб.)

1995 г.

1996 г.

1997 г.

1998 г.

1. Выручка от реализации

875,5

2576

2843

3460

2. Затраты на производство реализо­ванной продукции

699,1

2169,8

2343,1

2728,1

3. Результат от реализации

176,4

406,2

499,9

731,9

4. Результат от прочей реализации

-30,1

-34,0

-36,7

-39,7

5. Прибыль (+) или убыток (—) от внереализационных операций

-18.7-

0

0

0

6. Балансовая прибыль

127,6

- 373,2

463,2

692,2 1

7. Платежи в бюджет из прибыли

66,9

119,6

150,2

228,2

8. Чистая прибыль

60,7

252,6

313

464|