- •Глава I. Информационная база финансового анализа
- •1.1. Баланс предприятия
- •1.2. Отчет о прибылях и убытках
- •2.2. Детализированный анализ финансового состояния
- •2.3. Формирование аналитического баланса
- •Глава IV. Оценка и анализ экономического потенциала предприятия
- •4.3. Анализ финансового положения
- •4.3.1. Показатели ликвидности
- •4.3.2. Показатели финансовой устойчивости
- •Глава V. Оценка эффективности производства
- •Глава VI. Безубыточность, кредитоспособность, банкротство
- •6.1. Анализ безубыточности
- •6.3. Прогноз банкротства
- •6.3.1. Расчет индекса кредитоспособности
- •6.3.2. Прогнозирование показателей платежеспособности
- •6.3.3. Использование системы неформализованных критериев.
- •Глава VII. Методика проведения работ по финансовому оздоровлению предприятия
- •7.1. Общие положения
- •7.8. Финансовый план
- •Глава VIII. Эффективность использования собственного капитала
- •1. Движение заемных средств
- •2. Дебиторская и кредиторская задолженность
- •3. Амортизируемое имущество
- •4. Движение средств финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений
- •8. Социальные показатели
- •5. Финансовые вложения
- •6. Затраты, произведенные организацией
- •7. Расшифровка отдельных прибылей и убытков
- •9. Справка о наличии ценностей, учитываемых на балансовых счетах
- •3.2. Финансовые показатели предприятия
- •4. Мероприятия по стабилизации
- •5.2. Ао «Ростсельмаш» и его деятельность на рынке
- •5.3. Конкуренция
- •6.1. Стратегия маркетинга
- •7.4. Потребность в дополнительных инвестициях
- •8.2. Потребность в дополнительных инвестициях и формирование источников финансирования
- •8.3. Модель дисконтированных денежных потоков
- •8.4. Агрегированная форма прогнозного баланса
- •8.6. Графики получения ссуды и погашения задолженности
- •1. Общая часть
- •7. В целях выработки кредитной политики предприятия рекомендуется пров анализ структуры пассива баланса и уровень соотношения собственных и заемн средств.
5.2. Ао «Ростсельмаш» и его деятельность на рынке
В условиях жесткого ограничения платежеспособного спроса на сельскохозяйственную технику АО «Ростсельмаш» принимаются меры по ускорению процессов адаптации к рынку. Расширяется номенклатура выпускаемой продукции. Расширяются рынки сбыта комбайнов на экспорт. В новом качестве возрождаются машино-технические станции и центры, проводятся выставки и показательные испытания серийно выпускаемых и новых машин. Опыт 1994—1995 гг. показал, что реальной возможностью обеспечения села зерноуборочной техникой является передача ее в долгосрочную аренду (лизинг), дальнейшее развитие данного вида материально-технического обеспечения агропромышленного комплекса.
В своей деятельности АО «Ростсельмаш» ориентируется на рынки Российской Федерации, стран СНГ и многих зарубежных государств. Преимущественными направлениями деятельности АО «Ростсельмаш» являются:
сельскохозяйственные машины, в том числе зерно- и кормоуборочные комбайны, приспособления, запасные части и агрегаты к ним, энергетические средства и валковые жатки, в том числе и широкозахватные, для более эффективного использования комбайнов при раздельной уборе урожая зерновых, т.к. по данной технологии убирается до 50% площадей зерновых культур;
научно-техническая и инструментальная продукция, специальное и нестандатизированное технологическое оборудование;
товары народного потребления (мебель и т.п. деревянные изделия, газовые кухонные плиты, отопительные котлы, стиральные машины класса 1-2 кг, электротехнические изделия для домашнего обихода, металлоизделия для домашнего хозяйства);
услуги промышленным предприятиям и населению.
Основным рынком для зерно- и кормоуборочных комбайнов производства АО «Ростсельмаш» является, в первую очередь, Россия и страны СНГ.
149
В целях изучения рынка и улучшения условий обеспечения сельского хозяйства техникой АО «Ростсельмаш» активно формирует дилерскую сеть, обеспечивающую сервисное обслуживание.
Ситуация, складывающаяся на российском рынке, характеризуется двумя основными факторами: острая нехватка в хозяйствах современной сельскохозяйственной техники и практически полное отсутствие у них финансовых средств на ее приобретение. Имеющийся в настоящий момент в хозяйствах России парк зерноуборочных комбайнов составляет менее трети от расчетной потребности. При этом, большую часть из них составляют морально устаревшие модели невысокой производительности. Положение осложнено значительным физическим старением парка, так как свыше 70% в нем составляют комбайны, отработавшие более 6 лет.
Анализ показывает, что потребность в зерноуборочных комбайнах остается высокой.
В связи с этим на традиционном для АО «Ростсельмаш» рынке сельхозмашин в последнее время начали появляться конкурирующие западные фирмы, которые действуют по двум основным направлениям:
продажа ввезенной из-за границы техники на условиях лизинга на 5—7 лет с льготными условиями оплаты зерном будущего урожая и организация фирменной дилерской сети в осваиваемых регионах;
создание совместных предприятий для сборки машин из комплектующих агрегатов и узлов, ввозимых из-за рубежа.
Стремясь к независимости собственного рынка уборочной техники на Украине приступили к разработке комбайна «Славутич».
