Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Квалиметрия - лекции.docx
Скачиваний:
155
Добавлен:
22.02.2015
Размер:
625.36 Кб
Скачать

4.3.2 Ориентировка

Ориентировка состоит в снабжении экспертов информацией по анализируемой проблеме, полученной от заказчика экспертизы.

Как правило, ориентировку проводят один раз – в начале экспертизы.

Операция имеет следующие назначения:

  1. уточняется сформулированная заказчиком генеральная цель экспертизы;

  2. проверяется принципиальная правильность намеченного пути достижения цели;

  3. у экспертов создается определенная ориентация в отношении проблемы и принципам подхода к ее решению.

Формы ориентировки:

  1. Краткий доклад по проблеме, сделанный организатором или представителем заказчика

Основное достоинство: простота, поскольку не требуется подготовки информации в письменном виде, распространяемой среди экспертов.

Недостатки:

  • Эксперты могут прослушать, забыть основные положения доклада

  • Эксперты не могут в ходе доклада всесторонне осмыслить задачу и предложить продуманные формулировки цели и способы работы.

  1. Ознакомление всех экспертов с печатными материалами о проблеме экспертизы.

Недостатки:

  • Крайне трудно подобрать, обработать и представить в удобной форме весь необходимый объем информации, имеющий отношение к проблеме экспертизы. Весьма возможно, что именно важные для оценивания источники не войдут в состав ориентирующей информации, что решающим образом отразится на работе экспертов.

  • При обработке разнохарактерной информации велика возможность одностороннего субъективного подбора данных. Если представить информацию в необработанном виде, то эксперты могут ее вообще проигнорировать. Рекомендуется вручать экспертам не сами документы, а их аннотированный список, чтобы эксперт мог сам выбрать необходимую ему информацию.

  1. Выполнение экспертами определенных домашних заданий (составление докладных записок по проблеме экспертизы, заполнение определенных анкет в ходе которых эксперт вынужден обращаться к специальной литературе).

Недостаток: некоторые эксперты из-за нежелания заниматься самоподготовкой откажутся от участия в экспертизе.

  1. Проведение деловой игры

Можно обеспечить освоение всеми экспертами ориентирующей информацией в форме, не приводящей к значительной усталости экспертов. Такой формой является деловая игра. Подготовка деловой игры требует большой работы рабочей группы и занимает значительное время. Способ применяют при неоднократной экспертизе одного и того же назначения.

4.3.3 Генерация

Генерация – это опрос экспертов, предназначенный для получения от них возможно большего числа предложений, идей, факторов, гипотез и других новых сведений, относящихся к предмету экспертизы.

Способы генерации подразделяются на 2 большие группы:

  1. Способы, связанные с индивидуальной работой с экспертами

  • Анкетные виды опроса

  • Создание экспертами докладных записок

  • Морфологический анализ

  • Способы, осуществляемые на заседании в составе экспертной группы, когда эксперты активно взаимодействуют друг с другом.

    • Мозговая атака и ее разновидности

    Способ генерации выбирают в зависимости от характера задачи и ситуации оценивания качества. Если стоит задача оценивания качества представленного объекта, то экспертам нужно дать возможность тщательного обдумывания, лучше применить один из способов индивидуального опроса экспертов.

    В задачах прогнозного характера генерацию лучше осуществить, чередуя способы группового и индивидуального опроса.

    Решение изобретательских задач рационально проводить с помощью мозговой атаки и ее разновидности.