Основные

составляющие

методологии Balanced

Стратегическое развитие предприятия в рамках данной методологии

рассматривается в следующихScoreсardнаправлениях:

Финансовые показатели (показывает, насколько интересно акционерам и

инвесторам вкладывать деньги в наше предприятие).

Взаимоотношения с клиентами (показывает, чем мы можем заинтересовать наших клиентов, чтобы привлечь их и добиться

требуемых финансовых результатов).

Внутренние процессы (показывает, какие процессы играют наиболее

важную роль при реализации нашего конкурентного преимущества). Инновации и развитие персонала (показывает, за счет каких знаний,

умений, опыта, технологий и прочих нематериальных активов мы сможем реализовать наше конкурентное преимущество).

Показатели эк. эффективности

1.Годовой прирост прибыли (ГПП)

2.Срок окупаемости инвестиций (сумма инвестиций / ГПП)

3.Коэффициент эффективности инвестиций (ГПП / сумма инвестиций)