Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

подтверждает экономическую целесообразность и производственную необходимость разработки АИС и включает:

обоснование цели проектирования;

состав комплекса подсистем и задач;

перечень организационно-технических мероприятий по разработке и внедрению системы;

оценка ожидаемой экономической эффективности (потенциальный эффект).

Техническое задание (ТЗ) - определяет

требования к качеству системы и содержит разделы:

правовое обоснование проектирования - постановления и приказы, издаваемые вышестоящими организациями;

организационно-экономическая характеристика объекта - структура предприятия, функционирование и взаимосвязь его подразделений;

требования к задачам и обеспечивающим подсистемам;

предварительная оценка экономической эффективности предлагаемого варианта АИС (потенциальный эффект).

Организация работ на стадии технического проектирования

Технический проект включает разделы:

пояснительная записка;

описание технического обеспечения;

описание информационного обеспечения;

описание алгоритма функционирования системы;

информационно - логическая модель;

описание программного обеспечения;

расчет экономической эффективности (предварительный эффект).

Организация работ на стадии рабочего проектирования

Рабочий проект включает разделы:

тексты программ или эксплуатационные программы ;

отчет программиста - описания программ и алгоритмов их функционирования, способов и средств диагностики и др.;

руководство оператора - четкое описание последовательности действий оператора при эксплуатации АИС, тестирование работоспособности ПО АИС;

контрольный пример.

Организация работ на стадии

внедрения и анализа функционирования системы

Этапы внедрения :

внедрение в опытную эксплуатацию ;

внедрение в промышленную эксплуатацию.

Подходы

Традиционный подход - с ориентацией на текущую систему управления:

-низкие риски;

-невысокая эффективность.

Перспективный подход - с ориентацией на перспективную систему управления:

-реинжиниринг бизнес-процессов

-высокие риски;

-большие затраты

-высокая эффективность.

Методы и средства

проектирования АИС

Методы проектирования:оригинальное проектирование;

типовое проектирование и его виды:

•элементное,

•модульное,

•подсистемное,

•групповое

Метод оригинального проектирования

ориентирован на одно конкретное предприятие.

Характерная черта - разработка оригинальных методик обследования объекта и создание необходимой документации в виде индивидуального проекта.

Достоинство - отражение специфических особенностей объекта автоматизации в проекте АИС.

Недостатки - сравнительно высокая трудоемкость; большие сроки разработки; низкая функциональная надежность;

низкая адаптируемость к изменяющимся условиям. Актуален при автоматизации неординарных объектов

Метод типового проектирования -

это индустриальный метод создания АИС, использующий ТПР и ППП

Характеризуется наличием проверенных типовых организационно-экономических, технических, информационных, математических и программных средств автоматизации управления.

Заключается в выборе и привязке обеспечивающих подсистем в соответствии с требованиями конкретной АИС.

Достоинства - позволяет снизить трудоемкость и стоимость, сократить сроки проектирования и повысить качество проектирования.