2) А. Маслоу

3) Л. Портер

+4) С. Адамс

249. Исследования показали, что если люди полагают, что им не платят достаточно, то они снижают интенсивность своей работы. Но когда считают, что им платят больше, то … .

+1) не начинают работать интенсивнее

2) начинают работать интенсивнее

3) требуют снизить оплату

4) начинают требовать больше работы

250. Практика показывает, что если работник считает, что ему недоплачивают - он начинает работать хуже. Если же ему переплачивают, отношение к труду, как правило,:

1) резко меняется

+2) не меняется

3) ухудшается

4) улучшается

251. Синтетическая интеграционная модель Л. Портера и Э. Лоулера, которая является комплексной процессуальной теорией мотивации, объединяет:

+1) теорию ожидания и теорию справедливости

2) двухфакторную теорию и теорию иерархии потребностей

3) теорию справедливости и двухфакторную теорию мотивации

4) теорию ожидания и двухфакторную теорию мотивации

252. Согласно модели Портера-Лоулера, результат, достигнутый сотрудником, зависит от трех факторов: израсходованные усилия, способности и характерные черты человека, … .

1) ценность вознаграждения

2) результат труда

+3) осознание своей роли в процессе труда

4) внутреннее вознаграждение

253. Эта модель использует для мотивации людей комбинацию финансовых наград и наказаний, то есть тактику «кнута» и «пряника»:

1) модель человеческих отношений

2) модель самоактуализации

3) комплексная модель

+4) рациональная человеческая модель

254. В данной модели мотивации предполагается, что производительность зависит от удовлетворенности в работе, вытекающих из внутренних факторов, таких как признание, чувство выполненной работы, удовлетворенность социальных потребностей:

1) модель самоактуализации

2) комплексная модель

+3) модель человеческих отношений

4) рациональная человеческая модель

255. Данная модель мотивации базируется на подходе Маслоу и Герцберга и предполагает, что важнейшая потребность долгосрочной мотивации – это внутренняя потребность людей в самореализации, самосовершенствовании:

+1) модель самоактуализации

2) комплексная модель

3) рациональная модель

4) модель человеческих отношений

256. В 1957 г. Д. Макгрегор разработал теорию мотивации, получившую широкую известность под названием:

1) теории «альфа» и «омега»

2) теории «А» и «В»

+3) теории «Х» и «У»

4) теории «Х», «У» и «Z»

257. Теория «икс» и «игрек» Д. Макгрегора описывает:

+1) стили руководства

2) типы лидерства

3) иерархию потребностей

4) мотивы поведения

258. Черты авторитарного стиля руководства с жестким контролем, принуждением к труду, негативными санкциями и акцентом на материальных стимулах, Д. Макгрегор назвал:

1) «теорией А»

+2) «теорией Х»

3) «теорией У»

4) «теорией Z»

259. Демократический стиль руководства в теории Макгрегора с широким использованием творческих способностей подчиненных, гибким контролем, отсутствием принуждения, самоконтролем, стремлением к ответственности, моральными стимулами, заинтересованностью в труде и участии в управлении характерен для:

1) «теории А»

2) «теории Х»

+3) «теории У»

4) «теории Z»

260. Стиль управления в теории Макгрегора, который покоится на убеждении, что средний человек ленив, не любит работы, при любой возможности стремится ее избежать, поэтому необходимо постоянно принуждать, используя жесткий контроль и угрозу наказания:

ОТВЕТ: авторитарный

261. Стиль управления в теории Макгрегора, предпосылками которого являются: физические и умственные усилия на работе так же естественны для человека как отдых и развлечения; цели организации достигаются только в том случае, если они стали также и личными целями:

ОТВЕТ: демократический

262. Морально-психологическим стимулом не является:

+1) привлечение работников к участию в делах организации

2) личная ответственность за результаты работы

3) профессиональная гордость за выполненную работу

4) личное и публичное признание

263. Поощрение призвано стимулировать не только конкретного субъекта, но и других, а для этого оно должно восприниматься коллективом как:

1) большое

2) материальное

3) моральное

+4) справедливое

264. Метод мотивации, являющийся прямым воздействием с целью изменения поведения, направленным на пресечение негативных действий, недопущение их в будущем и достижение положительных результатов – это:

ОТВЕТ: наказание

265. К материальному взысканию относят:

1) снижение социального статуса в коллективе

2) психологическая изоляция работника

3) создание атмосферы нетерпимости

+4) лишение премии

266. К внутреннему вознаграждению не относят:

1) чувство достижения результата

2) дружбу и общение

+3) продвижение по службе

4) приемлемые условия работы

267. Не является внешним вознаграждением:

+1) значимость выполняемой работы

2) повышение заработной платы

3) продвижения по службе

4) дополнительные выплаты

268. Теория «Х», по мнению Макгрегора, отражает традиционный подход к управлению как административно-командному процессу. Такой подход не предполагает психолого-социального фактора:

1) человеку свойственно внутреннее неприятие труда и он стремится избежать его любым путем

2) обыкновенный человек предпочитает быть контролируемым, стремиться избежать ответственности

3) обыкновенный человек не имеет амбиций, ему свойственна потребность к защите

+4) человек в процессе деятельности осуществляет самоуправление и самоконтроль

269. Интересы большинства общества, которые основаны на общественной природе человека, могут быть реализованы только сообща, коллективно, и не могут быть реализованы отдельными лицами или группами лиц независимо от остальных членов общества, называются:

1) публичные

2) частные

3) личностные

+4) общественные

270. Интересы, касающиеся отдельных лиц, имеет значение исключительно этому лицу, которому принадлежат блага, представляющие собой часть личных интересов без учета общественных, называются:

1) публичные

+2) частные

3) личностные

4) общественные

271. Интерес, заключающийся в максимизации прибыли, превышении доходов над расходами:

1) публичный

2) частный

+3) корпоративный

4. общественный

272. Часть личных интересов, согласованная и совпадающая с интересами большинства других личностей общества – это … .

1) частный интерес

+2) общественный интерес

3) корпоративный интерес

4) публичный интерес

273. Научно обоснованное определение целей, показателей развития социальных процессов и основных средств реализации целей в интересах населения – это … .