13. Материально-техническое обеспечение:

- Определение потребностей расхода и завоза топлива, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и других видов материальных ресурсов, а также технологического оборудования;

- Составление плана материально-техниче­ского снабжения ресурсами заданного уровня качества и анализ его выполнения;

- Установление норм производственных запасов материальных ресурсов;

- Планирование периодичности доставки ма­териальных ресурсов на предприятие, ее организации и осуществления;

- Определение требований к входному контролю материальных ресурсов, поступающих на предприятие;

- Оформление материалов для предъявления претензий поставщикам материальных ресурсов;

- Организация хранения материальных ресурсов внутри предприятия и организация складского хозяйства;

- Организация транспортировки, передачи и движения материальных ресурсов внутри предприятия;

- Организация финансово-хозяйственной дея­тельности подразделений, ответственных за материально-техническое обеспечение предприятия и его подразделений.

14. Использование трудовых ресурсов:

- Определение потребностей предприятия в руководящих, инженерно-технических и рабочих кадрах;

- Подбор и расстановка руководящих и инженерно-технических кадров;

- Организация периодической аттестации инженерно-технических, кадров предприя­тия;

- Распределение кадров между цехами и подразделениями предприятия, управление формированием производственных коллек­тивов с учетом развития производства;

- Проведение инструктажа вновь поступающего персонала;

- Информация подразделения о передовом опыте работы предприятий отрасли;

- Распространение передового опыта работы лучших подразделений предприятия;

- Организация переподготовки и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических кадров с учетом вопросов улучшения качества продукции и эффективного использования всех видов ресурсов;

- Разработка программ и методик обучения руководящих, инженерно-технических и рабочих кадров и увязка программ с вопросами управления качеством и эффек­тивным использованием всех видов ресур­сов, охраны окружающей среды;

- Подготовка и оформление резерва руководящих кадров на предприятии;

- Разработка мероприятий по профессио­нальному и нравственному воспитанию, в том числе по наставничеству организации воспитания молодежи на предприятии и по месту жительства, по развитию и совер­шенствованию рабочих традиций;

- Заключение творческих договоров с под­шефными школами по обеспечению профориентации молодежи;

- Организация стажировки молодых специалистов - выпускников вузов;

- Организация и проведение производствен­ной практики учащихся профессионально-технических училищ, вузов;

- Укрепление производственной и трудовой дисциплины;

- Повышение производительности труда за счет перехода на расширенные зоны обслуживания (многостаночное обслужива­ние);

- Установление номенклатуры показателей и оценка качества труда производственных цехов, цеховых служб, участков, бригад и рабочих; организация перевода рабочих, бригад, участков и цехов на работу без контроля ОТК;

- Исследование социальных вопросов, свя­занных с улучшением условий труда, по­вышением престижности профессий, обес­печением безопасности труда, обеспече­нием коллектива медицинскими и детскими учреждениями, жильем, транспортом, связью, культурно-бытовым обслужива­нием.