Заключение

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Стратегический план придает предприятию определен­ность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать опре­деленные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, при­влекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления предприятия.

В данной курсовой работе изучены теоретической основы стратегического планирования, составлен SWOT – анализ на тему: здоровье населения города Омска. Данный метод позволил установить связь между сильными и слабыми сторонами, угрозами и возможностями. На основе SWOT – анализа была построена лепестковая диаграмма. С помощью которой сравнили необходимые данные.

Стратегическое планирование помогает организациям реалистично устанавливать высокие ожидаемые результаты в будущем, определять ресурсы, которые понадобятся для гарантии успеха, и принять необходимые меры для достижения результатов.

Развитие стратегии намного более эффективно, чем откладывание будущего и жертвование долгосрочным, устойчивым успехом.

Библиографический список

1. Акмаева Р.С. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие / Акмаева Р.С. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 206 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / Виханский О.С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 296 с.

3. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / Веснин В.Р. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004. – 328 с.

4. Кузьмин А.М. SWOT – анализ / Кузьмин А.М., Высоковская Е.А. // Методы менеджмента качества. – 2010. - №5. – 33 с.

5. Пономарёва Е.А. Проблемы и направления стратегического планирования и развития территориальных образований / Пономарёва Е.А., Царьков А.С. // Регионология. – 2010. – 52 с.

6. Харченко К.В. Стратегический план города: концептуальность как условие практической реализуемости / Харченко К.В. //Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - №4. – 36 с.

7. www.inventech.ru

8. http://www.admomsk.ru

20