2. Теоретические основы swot – анализа

SWOT образован по начальным буквам английских терминов, обозначающих сильные и слабые стороны организации, имеющиеся у неё возможности и внешние угрозы.

Цель: определение существенно влияющих факторов, их структурирование и формирование стратегии организации.

Сильные стороны — преимущества вашей организации;

Слабости — недостатки вашей организации;

Возможности — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества вашей организации на рынке;

Угрозы — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке [7].

SWOT – анализ – промежуточное звено между формированием миссии организации и определением её целей и задач, а матрица SWOT – анализа – инструмент для определения и сопоставления сильных и слабых сторон организации с возможностями и угрозами.

SWOT – анализ – это инструмент, используемый в менеджменте и при формировании стратегии. SWOT – анализ позволяет, взвешивая силы организации и оценивая рыночную ситуацию, структурировать информацию в рамках единой SWOT – модели, выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы, попутно пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Проведение SWOT – анализа сводится к заполнению матрицы. В соответствующие ячейки матрицы необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы. Заполнив матрицу, устанавливаются основные направления развития организации, проблемы, подлежащие скорейшему решению и определяется необходимое ресурсное обеспечение.

Результат SWOT – анализа: выявленные основные направления развития предприятия и чётко сформулированные и логически обоснованные проблемы, которые необходимо срочно решить для успешного развития организации.

Достоинства: наглядность, простота освоения и применения. Позволяет оценить сильные и слабые стороны организации, определить возможности и угрозы.

Недостатки: простота анализа может привести к поспешным и бесполезным выводам. [4]

2. Технология разработки стратегии здоровье населения города омска

2.1 Оценка современного состояния здоровья населения города Омска

Состояние здоровья населения – это комплексная социально-гигиеническая характеристика состояния жизнедеятельности населения.

Общий коэффициент смертности в городе Омске имеет устойчивую тенденцию к снижению. Показатель младенческой смертности существенно снизился и составляет 8,0% на тысячу родившихся живыми.  Отмечается снижение общей заболеваемости по обращаемости детей и подростков, а также зарегистрированных больных с диагнозом, установленным впервые в жизни. 

Общая заболеваемость по обращаемости взрослого населения увеличилась (темп прироста в 2010г. – 3,4%, а в 2011г. – 7,5%), первичная заболеваемость увеличилась на 3,2 %. В структуре общей заболеваемости первое ранговое место занимают болезни системы кровообращения - 18,7%, второе - болезни органов дыхания - 13,2% и третье - болезни органов пищеварения - 10,3% . В структуре первичной заболеваемости первое ранговое место занимают болезни органов дыхания – 22,0%, второе – травмы и отравления – 14,0%, третье – инфекционные и паразитарные болезни – 9,3%.

В настоящее время наблюдается увеличение показателей заболеваемости с временной утратой трудоспособности и психическими расстройствами. Рост средней продолжительности одного случая временной нетрудоспособности произошел за счет инфекционных и паразитарных болезней, болезней органов пищеварения. Заболеваемость населения ВИЧ – инфекцией и уровень заболеваемости туберкулезом продолжает расти. В 2010 году наметилось снижение уровня заболеваемости злокачественными новообразованиями. Показатель заболеваемости по г. Омску превышает средний показатель по муниципальным районам в 3,9 раза.