Деловая характеристика типа бальзак (Критик)

Интуитивно-логический иррациональный интроверт (ИЛИ) (по коду MBTI - INТP)

Сильные стороны типа. Невероятная ско­рость принятия эффективных решений. Люди этого типа лучше других справляются с работой диспетчера в черезвычайных обстоятельствах. Они хорошо чувствуют динамику процессов, по­этому их прогнозы отличаются точностью на до­вольно длительный период. Отличительной осо­бенностью озвученных прогнозов БАЛЬЗАКА является мрачный колорит. "Я называю это здравым смыслом" - объяснила свой писсемизм девушка БАЛЬЗАК. Люди этого типа вообще часто иронизируют но поводу нецелесообразно­го поведения окружающих. Они же лучше дру­гих видят последствия каждого непродуманного поступка и просто не могут понять, зачем люди "ломятся сквозь стену", когда выход рядом. За этот иронический взгляд на мир тип получил псевдоним "Критик". На самом деле, БАЛЬЗАК успешный финансист, изобретательный техно­лог, талантливый экономист. Ему удаются те за­нятия, где нужно быстро оценивать ресурсы или находить оптимальные методы.

Уровень пользователя. Люди типа БАЛЬЗАК не лишены ин­тереса к дизайну, кулинарии, рукоделию. К празднику они могут "сочинить" замечательное угощение, под настроение сделать ремонт, при необходимости толково оказать медицинскую по­мощь. Но не следует думать, что это будет продолжаться регу­лярно. Подобная деятельность им быстро надоедает. Если у БАЛЬЗАКА был хороший учитель, он может неплохо контакти­ровать с людьми. Короткие контакты с небольшим количеством людей ему вполне по силам. Гид, диспетчер, секретарь на теле­фоне - дела, которые хоть и не насытят его творческие запросы, но и не разрушат личность.

Слабые стороны типа. Сложнее всего людям этого типа справляться с эмоциональным давлением. Бури чужих страстей, неуемный энтузиазм или неутешное горе - все это состояния, от которых БАЛЬЗАК предпочитает держаться подальше. Его собственная эмоциональная сфера тонка, ранима и неуправляема. Ему трудно сдержать обиду, которая может возникнуть и без особого повода. Изматывают его и бурные развлечения - диско­теки и шумные компании. Не рассчитывает БАЛЬЗАК и на свою волю и агрессивность. Ему трудно сдержать волевой напор само­уверенного собеседника. Поэтому работа, где придется силовыми методами гасить чужие страсти БАЛЬЗАКУ не подходит.

+ Лучшее занятие для людей этого типа то, где успех зависит от скорости принятия эффективных решений. Вообще экономика - бла­гоприятная для него среда. Р. Абрамович, А. Починок, В. Геращен-ко - люди, которые как нельзя лучше реализовали потенциал этого типа. Но и на других поприщах хорошие прогностические способно­сти, критический ум и предприимчивость позволяют БАЛЬЗАКУ добиться успеха: А. Вольский, В. Юмашев, В. Шендерович, В. Рыжков - сумели удачно вписаться в изменчивую реальность.

Знакомый брокер типа БАЛЬЗАК рассказал такую историю: "Мне давали несколько книг по оценке динамики биржевых цен. Там были формулы. Ну, я разобрался, но потом вывел свою для оценки перспективных акций. А акции "Юкоса" я сбросил еще а июле (2003). Да, они хорошо росли, но потом я как-то перестал их "видеть". Мне вдруг стало непонятно, что с ними будет. А за­чем мне такие акции, которых я не "вижу"?" Вот таким образом сильная интуиция подсказывает этому типу правильные решения.

- Трудности же поджидают БАЛЬЗАКА, когда он вынужден работать с эмоциональными напряжениями или силовыми мето­дами. Правда, благодаря своей осторожности, именно этот тип реже других попадает в трудные для себя обстоятельства. Те редкие примеры нехарактерного занятия или стиля дают нам К. Орбакайте, которой любая деятельность подошла бы лучше, чем возбуждение эмоций в зрительном зале и И. Апексимова, кото­рая в своих образах делает ставку на жесткость, что эти образы совершенно не украшает.

Знакомая девушка БАЛЬЗАК пришла на работу в некий кол­лектив. Поскольку в семье преобладали эмоциональные выясне­ния отношений, она усвоила этот нехарактерный для типа стиль. По поводу любых замечаний она повышала голос и демонстриро­вала обиду. Но именно БАЛЬЗАК не может проявить чувство ме­ры на этом пути. В результате взаимные претензии зашли так да­леко, что она - безусловно, толковый работник - была уволена.

БАЛЬЗАКУ не показаны работы, требующие напряжения во­ли и повышенной эмоциональности.

Для успешной работы такому сотруднику необходимо обеспе­чить волевую поддержку, защиту, уважительное обращение. Ни в коем случае не проявлять излишних эмоций, не требовать со­переживания.