- •9. Экономика, организация и нормирование в строительстве
- •9.1. Эффективные формы и методы организации труда
- •Методы организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Рационализация методов и приемов труда
- •Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
- •Обеспечение нормальных условий труда для коллектива работников
- •9.2. Организация и деятельность строительных бригад
- •9.3. Основы нормирования труда
- •9.4. Производительность труда и кадры в строительстве
- •9.5. Система оплаты труда в строительстве
Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
Рабочие места подразделяются по функциональному признаку (основное и вспомогательное производство), по профессиональному признаку (по профессиям рабочих), по уровню специализации, механизации.
Под организацией рабочего места понимают его оснащение, планировку и обслуживание. Это место, где соединяются средства, предметы труда и создается продукт. Организация рабочего места – система мероприятий по созданию необходимых условий для эффективного труда. Мероприятия направлены на исключение лишних и энергоемких движений, неудобной позы, обеспечение безопасности труда, комфорта и снабжения всем необходимым для выполнения задания.
Организация рабочего места включает:
- выбор лучшего варианта оснащения рабочего места необходимыми орудиями труда и средствами индивидуальной защита;
- рациональную планировку рабочего места;
- четкую организацию его обслуживания.
Для оснащения рабочих мест используют каталоги нормокомплектов по видам работ, разрабатываются проекты оснащения бригад (звеньев) рабочих нормокомплектами инструмента, инвентаря и табель технического оснащения рабочих мест.
Рациональная планировка рабочего места – разделение его на зоны: рабочую, зону материалов и транспортную. Предусматривается свободное перемещение рабочих для выполнения операций, размещение предметов и орудий труда (для каменщиков рабочая зона составляет 50-60 см). Зона материалов предназначена для их размещения в пределах досягаемости для рабочего. Размеры площади определяются дугами по движению вытянутых рук. Рабочие в зоне не должны мешать друг другу. Транспортная зона предназначена для приема и перемещения материалов, должна быть не менее 100 см по ширине. Такое деление возможно для строительных и монтажных процессов. Указываются размеры зон с учетом рабочих. Для механизированных процессов предъявляются требования эргономики (удобное сиденье, оптимальное расположение рычагов с учетом психологии и физиологии человека).
К рабочим местам предъявляются требования безопасности работы. При проектирования рабочего места необходимо учесть возможность эффективной связи рабочих с линейным и обслуживающим персоналом с минимальными потерями времени в случае повреждений. Применяются разные средства связи (телефон, звук, свет, флажки).
Правильное обслуживание рабочих мест предполагает:
- бесперебойное обеспечение материалами на всю рабочую смену;
- организацию обогрева в зимнее время и защиту от солнца летом;
- обеспечение питьевой водой рабочих;
- организацию своевременной уборки мусора;
- применение доброкачественных, стандартных материалов.
Обеспечение нормальных условий труда для коллектива работников
Создание нормальных условий труда является обязательным элементом обеспечения мотивации труда, т.е. побуждение работников к действию для достижения целей предприятия через удовлетворение собственных интересов.
Факторами, определяющими условия труда, являются:
- естественно-природные (географические, биологические, геологические);
- социально-экономические (положение трудящихся в обществе);
- производственные (технико-технологические, социально-гигиенические, эргономические, этические, хозяйственно-бытовые, материальные, организационные);
- социально-психологические (состав и особенности персонала);
- внешние факторы (освещенность, вибрация, загазованность, запыленность, шум);
Улучшение условий труда способствует повышению производительности труда, обеспечивает безопасность производственных процессов, создает благоприятный климат взаимоотношений в коллективе.
Мерами по созданию лучших условий труда являются:
- минимизация влияния факторов загрязненности, запыленности, шума;
- максимизация факторов эргономики, эстетичности, комфортности;
- оптимизация факторов освещенности, социальной структуры, микроклимата;
- снижение физической тяжести труда (повышение уровня механизации, организация рабочих мест, услуги транспортного обслуживания);
- снижение нервно-психологической нагрузки (ритмичность труда, преодоление монотонности);
- рационализация режима труда и отдыха (чередование внутрисменного и годового режима в соответствии с нормами);
- оптимизация фаз работоспособности: сокращение фазы врабатываемости, удлинения фазы высокой устойчивости, предупреждение утомляемости, удлинение фазы падения работоспособности.
Предусматривается регламентация режима деятельности с установлением рабочего календаря строителей, определение времени перерыва на отдых 5-10 мин, назначение времени перерыва на обед 40-60 мин.