Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Teoria.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
182.78 Кб
Скачать

Концепции управления персоналом:

1. управление трудовыми ресурсами – на предприятии должна существовать четкая иерархия, дисциплина, ответственность, подчинение индивидуальных интересов общему делу;

2. управление персоналом – осн. внимание подбору и отбору персонала, его обучению и мотивации;

3. управление человеческими ресурсами – человек - важный элемент организации, развитая система мотивации персонала, особое внимание уделяется управлению карьерой, развитию персонала;

4. управление человеком (соц. менеджмент) – осн. внимание уделяется культуре персонала, кодексу поведения.

Методы управления персоналом

административные

экономические

соц-психологические

формирование структуры органов управления

технико-экономические планирование, анализ и обоснование

управление карьерами

утверждение административных норм и нормативов

обучение

утверждение методик, рекомендаций и др. регламентирующей документации

кредитование, финансирование, страхование, оплата труда, ценообразование (30 % - мировая,

10 % - Украина), участие в прибыли и капитале, налогообложение

создание

творческой атмосферы, благоприятных условий

разработка положений, должностных инструкций и стандартов предприятий

формирование коллектива и групп

издание указов, указаний, распоряжений

создание психолог. кабинетов – создание корпоративной культуры

правовое обеспечение

участие в управлении

инструктаж

набор, отбор, ротация кадров

Черты личности, связанные с ее поведением в организации

Черты

Описание

Интернализм

человек сам контролирует свои действия, управляет ими, в собств. неудачах винит себя, не обвиняет окружающих и стремится с/м контролировать ситуацию. Такие люди более заинтересованы и удовлетворены работой

Экстернализм

жизнь контролируется внешними силами, и судьба человека зависит от удачи и внешних обстоятельств. Такой человек менее удовлетворен своей работой и более отчужден от рабочего окружения

Авторитаризм

между людьми на предприятии должны быть разграничения в статусе и должностной иерархии. Авторитарная личность негативно воспринимает работу, выполнение которой требует толерантности к др. людям, а также способности адаптироваться к сложным обстоятельствам, которые изменяются

Макиавеллизм

цель оправдывает все средства ее достижения. Является прагматичным, не очень этичен

Ориентация на достижение

постоянно стремится выполнять работу лучше, с/м преодолевать трудности, т.е. хочет чувствовать, что успехи или неудачи в значительной степени зависят от него лично. В то же время такая личность избегает работы, которая имеет малый шанс на успех

Склонность к риску

человек с высоким уровнем склонности к риску, быстрее принимает решения, но при этом пользуется меньшим объемом информации для этого

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]