- •А.1. Стратегический анализ бизнес-процессов
- •А.1.1. Моделирование стратегических бизнес-процессов
- •А.1.2.Promet
- •А.1.3. Другие методы стратегического моделирования бизнес-процессов
- •А.2. Моделирование на разных уровнях представленияAris а.2.1. Моделирование на уровне функционального представления
- •А.2.1.1. Определение требований на уровне функциональной модели
- •А.2.1.1.1. Структура функций
- •А.2.1.1.2. Последовательности процедур
- •А.2.1.1.3. Типы обработки
- •А.2.1.1.4. Модели решений
- •A.2.1.1.5. Объединение определения требований на уровне функциональной модели
- •А.2.1.2. Конфигурирование функций
- •А.2.1.3. Определение требований на уровне функциональной модели
- •А.2.1.3.1. Проектирование модулей
- •А.2.1.3.2. Мини-спецификация
- •А.2.1.3.3. Представление выхода
- •А.2.1.4. Реализация на уровне функциональной модели
- •А.2.2. Моделирование представления организации
- •А.2.2.1. Определение требований на уровне организационной модели
- •А.2.2.1.1. Организационные структуры (иерархические организации)
- •А.2.2.1.2. Ролевая концепция
- •А.2.2.2. Конфигурирование организационной структуры
- •А.2.2.3.Спецификация проекта на уровне организационной модели
- •А.2.2.3.1. Топология сети
- •А.2.2.3.2. Типы компонентов
- •А.2.2.4. Реализация на уровне организационной модели
- •А.2.3. Моделирование на уровне представления данных
- •А.2.3.1. Определение требований на уровне модели данных
- •А.2.3.1.1. Макроописание
- •А.2.3.1.2. Микроописания
- •А.2.3.2. Конфигурирование данных
- •А.2.3.3. Спецификация проекта в рамках модели данных
- •А.2.3.3.1. Создание отношений
- •А.2.3.3.2. Нормализация — денормализация
- •А.2.3.3.3. Условия целостности
- •А.2.3.3.4. Логические пути доступа
- •А.2.3.3.5. Схема базы данных
- •А.2.3.4. Реализация на уровне модели данных
- •А.2.4. Моделирование на уровне выходов
- •А.2.4.1. Определение требований на уровне модели выходов
- •А.2.4.2. Конфигурирование выходов
- •А.З. Моделирование отношений между разными типами представлений (модель управления)
- •А. 3.1. Отношения между функциями и организацией
- •А.З.1.1. Моделирование определения требований а.З.1.1.1. Диаграммы связи функция-организация
- •А.3.1.1.2. Диаграмма взаимодействия
- •А.3.1.2. Конфигурирование
- •А.3.1.3. Спецификация проекта
- •А.3.2. Отношения между функциями и данными
- •А.3.2.1. Моделирование определения требований а.3.2.1.1. Установление связей между функциями и данными а.3.2.1.1.1. Объектно-ориентированные диаграммы классов
- •А.3.2.1.1.2. Диаграммы привязки функций
- •А.3.2.1.1.3. Поток данных
- •А.3.2.1.1.4. Ассоциация экранов
- •А.3.2.1.2. Управление посредством событий и сообщений
- •А.3.2.1.2.1. Правило суд
- •A.3.2.1.2.2. Событийные диаграммы процессов (сдп)
- •А.3.2.1.2.3. Диаграммы состояний
- •А.3.2.1.2.4. Управление посредством сообщений
- •А.3.2.1.2.5. Связывание объектно-ориентированного моделирования и сдп
- •А.3.2.2. Конфигурирование
- •А.3.2.3. Спецификация проекта а.3.2.3.1. Связывание модулей с базами данных
- •А.3.2.3.1.1. Привязка схемы
- •А.3.2.3.1.2. Выведение структур управления
- •А.3.2.3.1.3. Транзакции баз данных
- •А.3.2.3.2. Управление посредством триггеров
- •А.3.2.3.3. Объектно-ориентированная спецификация проекта
- •А.3.2.3.3.1. Общая детализация
- •А.3.2.3.3.2. Связи с базами данных
- •А.3.2.4. Описание реализации
- •Void cirle::radius (int newradius)
- •А.3.3. Отношения между функциями и выходом
- •А.3.3.1. Моделирование на уровне определения требований
- •А.3.4. Отношения между организационной структурой и данными
- •А.3.4.1. Моделирование определения требований
- •А.3.4.2. Конфигурирование
- •А.3.4.3. Спецификация проекта а.3.4.3.1. Детализация полномочий
- •А.3.4.3.2. Распределенные базы данных
- •А.3.5. Отношения между организационной структурой и выходом
- •А.3.5.1. Моделирование определения требований
- •А.2.5.2. Конфигурирование
- •А.3.6. Отношения между данными и выходом
- •А.3.6.1. Моделирование определения требований
- •А.3.6.2. Конфигурирование
- •А.3.7. Объединение всех представленийAriSв полную модель
- •А.3.7.1. Моделирование определения требований
- •А.3.7.1.1. Модели процессов
- •А.3.7.1.2. Бизнес-объекты
- •А.3.7.2. Конфигурирование
- •А.3.7.2.1. Конфигурирование на базе моделей бизнес-процессов
- •А.3.7.2.2. Конфигурирование бизнес-объектов
- •А.3.7.3. Спецификация проекта
- •Б. Процедурные модели и приложенияAris
- •Б.1. Реализация стандартного программного обеспечения с помощью моделейAris
- •Б.1.1. Разрешение критических вопросов при управлении стандартным проектом
- •Б.1.2. Aris Quickstep for r/3
- •Б. 1.3.QuickstepforR/3: описание фаз реализацииSap
- •Б.1.4. Резюме
- •Б.2. Реализация системworkflowс помощью моделейAris
- •Б.2.1. Факторы успеха при реализации системworkflow
- •Б.2.2. Процедурная модельAriSдля реализацииworkflow
- •Б.З. Разработка систем на базе модели с использованием инфраструктурыArisFramework
- •Б.3.1. Общая процедурная модель
- •Б.3.2. Процедурная модель для моделирования целевых концепций
- •Б.4. Объектно-ориентированная разработка систем с помощью унифицированного языка моделирования (uml)
- •Б.4.1. Разработка и описание процедурных моделей
- •Б.4.2. Фазы процедурной модели
- •Б.4.3. Перспективы
Б.4.2. Фазы процедурной модели
Объектно-ориентированный анализ
Процесс объектно-ориентированного анализа представлен на рис. 177. В основе описания лежат стандартный блок фазовых процедурных моделей (Nuttgens. Koordiniert-dezentrales Informationsmanagement. 1995, с. 223).

Рис. 177. Процедурная модель объектно-ориентированного анализа
На первом этапе администрирования модели руководитель проекта вместе с разработчиками моделей выбирает типы моделей для системного анализа. Подходящими типами моделей UML являются диаграммы use case, которые можно создавать на базе существующих моделей бизнес-процессов, например, СДП, а также операционные диаграммы.
Диаграммы use case реализуются на языке UML прежде всего для первоначальной оценки организационных сценариев. Их можно вывести, взяв за основу отдельные функциональные строительные блоки модели СДП, а затем описать с помощью соответствующей нотации UML. Отправной точкой для структурирования элементов use case могут служить компоненты приложения, поддерживающие определенные функции.
Операционные диаграммы можно вывести на основе информации потока управления, содержащейся в модели СДП, а затем расширить путем описания конкретных состояний объектов.
Операционные диаграммы служат также фундаментом для построения объектно-ориентированных моделей управления workflow.
После завершения этапа обеспечения качества (QA) (под)модели следует интегрировать в модель, а дефектные модели переделать. Полные же безупречные модели UML станут основой для объектно-ориентированного проектирования.
Объектно-ориентированное проектирование
На рис. 178 изображена процедурная модель для объектно-ориентированного проектирования, аналогичная процедурной модели для объектно-ориентированного анализа. В качестве типов моделей UML используются диаграммы состояний, диаграммы последовательности, диаграммы классов, диаграммы взаимодействия или детальные операционные диаграммы; при этом особое значение имеет проектирование диаграмм классов. Отправной точкой для проектирования диаграмм классов могут служить модели бизнес-процессов, соответствующие моделям объектно-ориентированного анализа. Например, функциональные строительные блоки и входные/выходные данные моделей СДП можно детализировать объектно-ориентированным методом, а затем привязывать к соответствующим классам бизнес-объектов.

Рис. 178. Процедурная модель объектно-ориентированного проектирования
Если структурированная модель данных уже имеется, например, в виде ERM, то ее можно использовать для выведения ключевых классов и их структурных отношений.
Объектно-ориентированная сборка
На рис. 179 приведена процедурная модель для объектно-ориентированной сборки. При реализации моделей объектно-ориентированной сборки задача состоит в том, чтобы достичь максимально возможной автоматизации за счет внедрения объектно-ориентированных генераторов кода. До определенной степени необходимо дополнительное программирование, например, для реализации методов. Можно использовать библиотеки классов, если они имеются. Остальная часть процесса аналогична процедурной модели для объектно-ориентированного проектирования или объектно-ориентированного анализа. После того как (под)компоненты успешно интегрированы, можно начать цикл процедурной модели для прототипов, которые еще не выпущены для данного приложения.

Рис. 179. Процедурная модель объектно-ориентированной сборки
