
- •Глава 1 основы теории организации
- •1.4 Законодательная нормативная база организации производства
- •Характеристика и отличия соглашения, договора, контракта
- •Глава 2 системная концепция организации производства
- •2.1 Термины и понятия системных исследований
- •2.2 Правила системного подхода построения организационных структур
- •2.3 Промышленное предприятие как производственная система
- •Место предприятия в системе рыночных отношений
- •Предприятие на макроуровне
- •Предприятие на микроуровне (иерархическая система)
- •2 Прочие (подсобные, социально-бытовые).4 Производственная структура предприятия
- •3. Формы специализации цехов
- •4. Классификация рабочих мест
- •Глава 3 организация основного производства
- •3.1 Принципы рациональной организации основного производства
- •3.2 Методы и типы организации производства
- •3.3 Организация и выбор режима работы предприятия
- •1. Виды режимов работы предприятия
- •2. Элементы рабочего времени
- •3.Организация работы в сверхурочные часы (ст. 152)
- •4.Фонд рабочего времени
- •3.4 Организация производственных процессов
- •Глава 4. Организация вспомогательного производства
- •4 Этапа тпп
- •4.2 Организация ремонтного хозяйства
- •4.2.1 Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •4.2.2 Нормативное регулирование деятельности ремонтного хозяйства
- •Структура ремонтного хозяйства
- •4.3 Организация и планировка инструментального хозяйства
- •Глава 5. Организация нормирования и оплаты труда
- •5.2.Нормы управляемости
- •5.3. Методы нормирования труда
- •5.3Организация оплаты труда на предприятии Основные термины и понятия оплаты труда
Глава 1 основы теории организации
Организация как система и как процесс
Основные термины организации как процесса и как субъекта общественной деятельности
1. Термин «организация» происходит от латинского organizo – «сообщаю стройный вид», «устраиваю». Организации присущи: структурированность, внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно самостоятельных частей в системном объекте.
2. «Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей»
3. Организация – есть совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого или объединения людей, совместно решающих некоторую программу и действующих на основе определенных процедур и правил.
Научное толкование понятия «организация»
1. Организация рассматривается как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура системы;
2. Организация – это группа людей с общими целями – социальная общность, отличается от носителей целостностью, самостоятельностью в действиях и поведениях (рисунок 1.1).
Организация как
социум
процесс
система
Рис.1.1 Научное представление организации
Сущность термина «Организация производства»
Термины «организация производства»
1. Организация производства – есть комплекс задач организационного, технического, экономического и социального характера
2. Координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью выпуска продукции заданного объема, ассортимента, качества при минимальных затратах.
3. Научная дисциплина, занимающаяся установлением закономерностей оптимального функционирования производства как системы.
4. Наука об эффективном использовании элементов производства в их совокупности.
Объект изучения – промышленное предприятие.
Предмет изучения – методы и средства рациональной организации производства.
Научное представление организации характеризуются как рациональное или целевое. Функционируя во внешней среде, организация рассматривается как открытая система. Открытая организация – это естественное ее поведение в социальных организационных системах. Закрытая организация – это искусственное ее поведение и противоестественное, поскольку закрытость обеспечивается с участием человека.
Функции организации производства
выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними;
проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса: процессов подготовки производства, основных производственных процессов, процессов обеспечения качества продукции, процессов технического обслуживания управления производством;
проектирование и организация производственной инфраструктуры предприятия (вспомогательные и обслуживающие производства);
сочетание элементов производственного процесса во времени;
организация труда работающих во время рационального соединения живого и прошлого труда;
рациональные организационные формы и экономические методы ведения производства;
разработка системы координации производственных подразделений и формирование структуры управления предприятия.
Принципы организации производства
Таблица 1.3.1 – Принципы организации производства
Наименование принципа |
Описание |
1. Специализация |
Уровень специализации продукции: Кпр.= Доля специализир-х производств Общий объем производства Специализация рабочих мест: Краб.м.= Число рабочих мест Число операций |
2. Концентрация операций и интеграция производственных процессов |
Задачи решаются в едином комплексе с полным технологическим циклом. |
3. Параллельность |
Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса. Совмещение по времени выполнения операций.
|
4. Пропорциональность |
Соответствие производительности в единицу времени всех производственных подразделений (основных, вспомогательных, обслуживающих цехов, участков, линий, групп оборудования). Степень пропорциональности: Si=((h-R)2:m)
|
Продолжение таблицы1.3.1
Наименование принципа |
Описание |
5. Непрерывность |
Минимальные перерывы в процессе производства, сокращение сроков изготовления продукции. Степень непрерывности: S2= Длит-ть технологич. части произв. цикла Полная его продолжительность |
6. Ритмичность |
В равные промежутки времени равные объемы производства, или равномерное его увеличение на всех стадиях и операциях. |
7. Прямоточность |
Кратчайший путь прохождения предметов труда по всем стадиям процесса. Коэффициент прямоточности: К= Длительность транспортных операций Общая длительность цикла производства |
8. Автоматизация |
Снижение затрат живого труда (трудоемкости) Степень автоматизации: S3= Трудоемкость автоматизированных работ Общая трудоемкость |
9. Гибкость |
Мобильный переход на выпуск новой продукции, сокращение времени переналадки оборудования. Степень гибкости: S4=T+P |
10.Электронизация |
Использование быстродействующих машин и совершенствования средств общения человека с ними. |
n – пропускная способность отдельных стадий R – запланированный ритм выпуска m – число стадий T – количество времени, при переходе на новую продукцию P – дополнительные ресурсы |