- •Основная идея проекта
- •Swot – анализ
- •3. План маркетинга
- •3.1. Виды товаров и услуг
- •3.2. Рынок сбыта
- •Методы стимулирования сбыта
- •Факторы микросреды, влияющие на сбыт
- •Факторы макросреды, влияющие на сбыт
- •Определение спроса и возможностей рынка
- •3.3. Конкуренция
- •Перечень потенциальных конкурентов цветочного магазина ип «Камелия»
- •Анализ конкурентов
- •3.4 Прогноз продаж
- •3.5. План маркетинга
- •4. План производства
- •4.1. Описание производственных мощностей
- •4.2. Капитальные затраты
- •4.3. Амортизация основных производственных фондов
- •Расчет амортизационных отчислений
- •4.4. Персонал и расходы на оплату труда
- •4.5. Накладные расходы
- •4.6. Сводный календарный план реализации проекта
- •5. Юридический и организационныйплан
- •Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •5.2. Организационный план
- •6. Финансовый план
- •6.1. Определение источников финансирования
- •6.2. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
- •Смета затрат до получения первых поступлений от реализации продукции
- •6.3. Рабочий график первого этапа реализации проекта
- •6.4. Расчет кредитов
- •6.5. Проект плана финансовых результатов деятельности
- •6.6. Расчет показателей проекта
- •Анализ рисков
- •Внешние риски
- •Внутренние риски
- •Риски Финансово - экономические риски
- •Социальные риски
- •Оценка рисков
- •Мероприятия противодействия рискам
- •Факторы микросреды, влияющие на сбыт
- •Факторы макросреды, влияющие на сбыт
4. План производства
4.1. Описание производственных мощностей
Месторасположение магазина ИП «Камелия» отвечает основным требованиям, которые обеспечивают возможность выполнения и эксплуатации проекта. Магазин находится в городе, что предполагает наличие потребителей продукции. То есть такое месторасположение удачно сочетает близость к сырью и рынкам сбыта, благоприятные условия окружающей среды, хороший резерв рабочей силы соответствующую энергию по приемлемым ценам, соответствующее водоснабжение.
При съеме помещения, мы ориентируемся на то, что будем располагаться, не только магазин цветов, но и офис.
В то же время необходимо учитывать местоположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. Для осуществления деятельности ИП «Камелия» было принято решение об аренде помещения в центре города, которое располагается по адресу: Микрорайон 1, д. 7.
Площадь помещения магазина составляет 50 кв. м * 650 руб., поэтому арендная плата ежемесячно составляет 32500 рублей. Договор аренды заключается сроком на 2 года.
Мой магазин будет работать круглосуточно. Без перерывов и выходных.
Таблица 9
Информация по производственным мощностям
Производственные мощности |
Состояние мощностей, меры по увеличению |
У кого, по каким ценам будут приобретаться |
Месяц и год приобретения |
Помещения:
|
Удовлетворительное, не требует ремонта. |
Аренда у арендодателя, ежемесячно 32 500 руб. |
Май 2011 |
Оборудование: Компьютер Принтер Сканер Телефон Факс Модем Стол Кресло офисное Кассовый аппарат Холодильник Стеллажи Кондиционер Полки
|
Новое оборудование не требующее ремонта. |
В магазинах бытовой техники: «Афелия», «Эльдорадо», «Техно». 180 700 руб. |
Июль 2011 |
4.2. Капитальные затраты
Укрупненный перечень необходимого оборудования приведен в таблице 10:
Таблица 10
|
Информация по капитальным затратам
Наименование |
Способ приобретения |
Цена за единицу |
Кол-во |
Месяц приобретения |
Компьютер |
покупка |
25000 |
1 |
Июль 2011 |
Принтер |
покупка |
3200 |
1 |
Июль 2011 |
Сканер |
покупка |
2500 |
1 |
Июль 2011 |
Телефон |
покупка |
1500 |
2 |
Июль 2011 |
Факс |
покупка |
3000 |
1 |
Июль 2011 |
Модем |
покупка |
600 |
1 |
Июль 2011 |
Стол |
покупка |
6500 |
2 |
Июль 2011 |
Кресло офисное |
покупка |
3200 |
2 |
Июль 2011 |
Кассовый аппарат |
покупка |
5000 |
1 |
Июль 2011 |
Холодильник |
покупка |
75000 |
1 |
Июль 2011 |
Стеллажи |
покупка |
4500 |
4 |
Июль 2011 |
Кондиционер |
покупка |
20000 |
1 |
Июль 2011 |
Полки |
покупка |
1500 |
4 |
Июль 2011 |
ВСЕГО: 180 700 руб. |