- •Основная идея проекта
- •Swot – анализ
- •3. План маркетинга
- •3.1. Виды товаров и услуг
- •3.2. Рынок сбыта
- •Методы стимулирования сбыта
- •Факторы микросреды, влияющие на сбыт
- •Факторы макросреды, влияющие на сбыт
- •Определение спроса и возможностей рынка
- •3.3. Конкуренция
- •Перечень потенциальных конкурентов цветочного магазина ип «Камелия»
- •Анализ конкурентов
- •3.4 Прогноз продаж
- •3.5. План маркетинга
- •4. План производства
- •4.1. Описание производственных мощностей
- •4.2. Капитальные затраты
- •4.3. Амортизация основных производственных фондов
- •Расчет амортизационных отчислений
- •4.4. Персонал и расходы на оплату труда
- •4.5. Накладные расходы
- •4.6. Сводный календарный план реализации проекта
- •5. Юридический и организационныйплан
- •Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •5.2. Организационный план
- •6. Финансовый план
- •6.1. Определение источников финансирования
- •6.2. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
- •Смета затрат до получения первых поступлений от реализации продукции
- •6.3. Рабочий график первого этапа реализации проекта
- •6.4. Расчет кредитов
- •6.5. Проект плана финансовых результатов деятельности
- •6.6. Расчет показателей проекта
- •Анализ рисков
- •Внешние риски
- •Внутренние риски
- •Риски Финансово - экономические риски
- •Социальные риски
- •Оценка рисков
- •Мероприятия противодействия рискам
- •Факторы микросреды, влияющие на сбыт
- •Факторы макросреды, влияющие на сбыт
5.2. Организационный план
Управление магазином осуществляется ее директором, который в большей степени заинтересован в достижении стабильного положения организации, чем в текущих личных выгодах на ближайшее время.
Непосредственное руководство осуществлением проекта возлагается на директора ИП «Камелия», бухгалтера в рамках должностной ответственности. Данные должностные лица составляют и утверждают поэтапный план-график выполнения проекта и назначают ведущих специалистов из числа управленческого персонала, ответственных за проведение конкретных мероприятий в рамках вышеуказанного плана.
Мы придерживаемся мнения, что лучше вложить больше средств и при этом иметь дело с настоящими профессионалами, от деятельности которых в целом зависит успех нашего магазина, чем сэкономить, наняв менее профессиональный состав работников.
Успех магазина, разумеется, зависит от деятельности всего персонала. Большая роль отводиться команде управления, которая имеет решающее значение для достижения успеха бизнеса. Она должна обладать знаниями в области маркетинга, финансов и цветов.
Основные обязанности и полномочия функциональных подразделений цветочного магазина коротко изложены в таблице 15.
Таблица 15.
Обязанности и полномочия функциональных подразделений цветочного магазина ИП «Камелия»
|
Функциональное подразделение |
Обязанности и полномочия |
|
Директор |
.1. Директор при осуществлении своих прав и обязанностей должен действовать, руководствуясь интересами общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности добросовестно и разумно. 2. Директор несет ответственность перед обществом за убытки, причиненные Обществу его виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами. 3. Ответственность директора за дисциплинарные правонарушения определяется в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. |
|
Бухгалтер |
1. Руководит деятельностью подразделения, распределяет обязанности между работниками, возглавляет и контролирует их работу. 2.Обеспечивает выполнение возложенных на подразделение задач по организации бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности в определенной сфере управления и контролирует соблюдение правил его ведения. 3.Осуществляет методологическое руководство бухгалтерским учетом и отчетностью в подведомственных структурах. 4.Руководит разработкой и введением мер по соблюдению государственной и финансовой дисциплины. Организовывает учет валютных поступлений, товарно-материальных ценностей, хранение первичных документов, учетных регистров бухгалтерской отчетности и своевременное предоставление их в архив. |
|
Флорист |
Занимается оформлением витрины срезкой, букетами, корзинами — строго в стиле компании. Уход за цветами, подготовка их к работе. Составление букетов, корзин, композиций строго в стиле. Приём и изготовление заказа в присутствии покупателя. Букеты класса премиум. Работа по необходимости без выходных. Приём и выкладка товара. Упаковка и составление подарочных праздничных корзин. |
|
Продавцы |
По общему правилу, продавец обязан передать покупателю товар непосредственно после его оплаты, но соглашением сторон может быть предусмотрена доставка товара в указанное покупателем место.Анализ легального определения договора розничной купли-продажи позволяет сделать вывод об основной обязанности продавца – передать покупателю товар. При этом товар должен быть передан: в определенном месте; со всеми принадлежностями и документами, относящимися к товару; в согласованном количестве и ассортименте; соответствующей комплектности и в комплекте, если таковой предусмотрен; установленного качества; свободным от прав третьих лиц; надлежащей упаковке и таре. |