Планирование обслуживания и ремонта
При выполнении функции планирования ремонтов модуль обеспечивает:
Расчет графиков ППР;
Выпуск заявок на ремонт;
Расчет потребностей в трудовых ресурсах;
Расчет потребностей в материальных ценностях;
Расчет потребностей в ремонтной технике;
Расчет потребностей в инструменте;
Расчет план-графика ремонтных работ на год;
Формирование производственной программы;
Текущая корректировка графиков ремонта
Перерасчет графика ППР с учетом выполненных корректировок
Расчет графиков ППР;
Основу расчета графика составляет установление даты ремонта и длительности его проведения. Расчет графика выполняется с использованием различных методов:
Планирование единовременного ремонта,
Календарное планирование,
Планирование по наработке,
Планирование по пробегу транспортного средства,
Планирование ремонтов с учетом чередования "мелких" и "крупных" ремонтов,
Планирование по заявкам на ремонт,
Планирование по комплектующим,
Планирование невыполненных работ для очередных ремонтов,
Планирование работ по устранению дефектов,
Планирование ремонтов на будущий месяц с учетом плановых сроков ТО в текущем месяце.
В конце данного раздела каждый из методов рассмотрен подробно.
Расчет графика обслуживания и ремонта обеспечивается с учетом максимального количества различных факторов и ограничений, отражающих специфику работы конкретного предприятия:
Ограничения по количеству машин, закрепленных отдельно по районам (Заказчикам)
Ограничения по количеству постов исполнителей ремонта - авторемонтные службы АТП-1, 2, 3 (Исполнители)
Ограничения по количеству видов ремонта (ТО-1, ТО-2)
Ограничения по количеству типов транспортных средств (самосвалы, грузовые и т.д.).
Ограничения по видам транспортных средств (ЗиЛ, ГАЗ, ВАЗ и т.д.).
Другие ограничения.
По каждому из перечисленных ограничений можно назначать соответствующий приоритет, например, для Приоритета №1 может быть назначено условие: для Заказчика «3-й р-н водопроводной сети» в график включать не более 1 машины в сутки. Эти ограничения могут быть сгруппированы в определенные группы и сохранены.
Также при расчете графика ремонтов имеется возможность учета целого ряда параметров, таких как простои оборудования, режим работы персонала и его наличие и др. Предусмотрена возможность ведения независимых вариантов графика ремонтов для расчета ремонта оборудования. Обеспечивается выпуск как годового, так и месячного графика ремонтов по выбранному варианту графика ремонта.
Выпуск заявок на ремонт;
Имеется возможность составления плановой заявки на ремонт на основе типового ремонта. Окончательное содержание каждого ремонта устанавливается в процессе проведения технического осмотра.
При планировании ТОРО по комплектующим при формировании документов Заявки на ремонт в момент расчета/перерасчета графика ремонтов дополнительно к механизму копирования работ и материалов из Типового ремонта запускается механизм формирования работ по замене тех комплектующих, у которых пробег после предыдущей замены превышает или близок к сроку службы данной комплектующей.
При планировании невыполненных работ для очередных ремонтов в момент расчета/перерасчета графика ремонтов в новые заявки на ремонт (периода расчета графика ремонтов) дополнительно включаются те ремонтные работы из предыдущих Заявок на ремонт (до даты начала расчета графика ремонта), которые не были закрыты Актами выполненных ремонтов, т.е. являются невыполненными.
При планировании работ по устранению дефектов в момент расчета графика ремонтов в заявки на ремонт дополнительно включаются ремонтные работы из Журнала учета выявленных дефектов, которые были зарегистрированы как работы по устранению выявленных дефектов и неисправностей на данном объекте ремонта или его комплектующих в период между предыдущим и текущим ремонтами.
Расчет потребностей в трудовых ресурсах;
Определяется перечень планируемых трудозатрат (по заведенным единицам измерения трудозатрат) и их количества в чел/час по выбранному варианту графика.
Возможен расчет суммарной потребности в конкретном трудовом ресурсе.
Расчет потребностей в материальных ценностях;
Определяется перечень и количество материалов, планируемых к использованию для ремонтов по выбранному варианту графика. Этот перечень может быть детализирован как по отдельному объекту ремонта, так и по выбранной группе.
Имеется возможность рассчитывать потребность с разбиением на периоды (для закупки МЦ к определенной дате).
Возможен расчет суммарной потребности в отдельной материальной ценности.
Расчет потребностей в ремонтной технике;
Определяется перечень и количество необходимой ремонтной техники по выбранному варианту графика.
Возможен расчет суммарной потребности по конкретной ремонтной технике (например, специализированный подъемный кран).
Расчет потребностей в инструменте;
Определяется перечень и количество необходимого инструмента для выполнения ремонтов по выбранному варианту графика.
Возможен расчет суммарной потребности по конкретному инструменту.
Расчет план-графика ремонтных работ на год;
Определяется перечень и количество ремонтных работ, сроки их выполнения по подразделениям на год по выбранному варианту графика.
Формирование производственной программы;
Формирование производственной программы осуществляется для:
поставщиков материальных ценностей. Это номенклатура материалов, количество и график их закупки или изготовления;
исполнителей ремонтов. Это номенклатура ремонтных работ, количество и график использования трудовых ресурсов, ремонтной техники.
Текущая корректировка графиков ремонта
Под текущей корректировкой графиков ремонта понимается изменение любого параметра, характеризующего конкретный вид ремонта, например срок, длительность ремонта, исполнитель и т.д.;
Перерасчет графика ППР с учетом выполненных корректировок
Перерасчет графика ремонтов производится от последней скорректированной вручную плановой даты выполнения какого-то определенного ремонта. Дата последней ручной корректировки определяется для каждого объекта ремонта.
Если в графике ремонта заполнены фактические даты выполнения ремонта, то перерасчет графика ремонтов производится от максимальной (последней) фактической даты ремонта.