Отдача от реализации различных видов продукции
Важным для каждого менеджера является вопрос о том, какая продукция из выработанной в наибольшей степени содействует развитию предприятия. Взнос данного продукта в общую прибыль предприятия определяется тем, что все составляющие расходов, взятые за переменных, преимущественно расходы на материалы и рабочую силу, складываются по всем стадиям производственного процесса в общую сумму расходов на продукт. Эта сумма отчисляется от общей цены реализации, с тем, чтобы получить общий взнос данного продукта в покрытие производственных расходов. Этот принцип оценки финансовой эффективности всегда использовался в анализе производства. Он используется и в Фаросе. В каждом модуле, который непосредственно касается производства разных видов продукции, всегда можно провести анализ данных в графическом представлении и быстро определить те пять главных продуктов, которые в наибольшей степени способствуют эффективности конкретной фирмы.
Отдача покупателей
Отдача от клиентов вычисляется на основе средней прибыли на каждого клиента, какой ФАРОС вмещает в специальной диаграмме. Программа выбирает пять наиболее «прибыльных» покупателей в соответствии с принесенной ими прибылью, которая вычисляется в среднем за последние двенадцать месяцев или соответственно за последний период. Соответствующие данные подаются в наглядной диаграмме, из которой можно также получить оценку числа активных клиентов относительно их общего числа.
Программный продукт BEST
BEST, сокращенно от «Business Environment Strategic Toolkit» (Стратегический инструмент бизнеса), — это компьютерная программа для поддержки стратегических решений менеджеров, ориентированная на использование в условиях рыночной экономики и концепции прибыли. В программе используется набор оригинальных экономических индикаторов для измерения эффективности производства. Программа позволяет превратить стратегические цели конкретной фирмы в набор последовательных мероприятий и шагов для обеспечения эффективности бизнеса.
В программе BEST определенным образом возведены вместе разные количественные данные, например: прибавлена стоимость, производственные расходы, продажная цена и прибыль, с такими качественными параметрами, как степень удовлетворения потребителей, затраты, на обеспечение качества продукции и окружающей среды и тому подобное. Особенно привлекательными для менеджеров являются такие показатели, как, например, конкурентоспособность, степень удовлетворения потребителей и отдача, от продукции разных типов, что трудно или невозможно получить при использовании традиционных методов.
Во время применения BEST вводятся в действие данные, которые являются доступными на любом предприятии, но которых часто не собирают и не анализируют. Использование программы дает пользователю возможность понять, как развивать высокоэффективное производство, как правильно ставить конечные цели, измерять производство и управлять им, решать проблемы преемственности решений.
BEST автоматически рассчитывает размеры индикаторов и подает результаты в реальном времени в разных графических формах, которые выбираются пользователем в зависимости от его вкусов.
ИНДИКАТОРЫ BEST
Основой BEST является набор из 25 индикаторов, сгруппированных относительно таких форм деятельности предприятий:
Эффективность производства или бизнеса.
Маркетинг и сбыт.
Эффективность использования производственного оборудования.
Контроль расходов.
Финансовая эффективность.
Качество продукции.
Конкурентоспособность.
1) ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
Четыре индикатора сфокусированные на эффективности бизнеса. Первый индикатор
«Унифицирован индикатор состояния общей деятельности предприятия» — является взвешенной комбинацией пяти индексов, обусловленных арифметическими соотношениями.
Унифицирован индикатор состояния общей деятельности предприятия (Business Performance Indicator) содержит в себе пять основных индикаторов: динамика текущих продаж относительно плана продаж на период (Year-to-date INDEX-YDX), качества обслуживания заказчиков (Customer Service Index — CSX), уровня текущих заказов (Customer Order Index — COX), уровня качества продукции (Production Quality Index — PQX) и уровня динамики складских запасов (Storage Level Index — SLX). Унифицирован индикатор состояния общей деятельности предприятия (ВРИ) — это главный индикатор, который принадлежит к краткосрочной деятельности предприятия.
Индикатор уровня производственной деятельности (Total Enterprise Performance — TEP) является отношением общего уровня поступлений от сбыта к общим расходам на производство плюс расходы на финансирование. Этот индикатор показывает соотношение между взносом в производство и отдачей от реализации продукции.
Индикатор прибыльности предприятия (Profit Margin Indicator — PFM) показывает отношение прибыли к общему объему сбыта, отображая относительный уровень прибыльности производства.
Индикатор уровня продаж за период (Sales Productivity Indicator — SLP) показывает, насколько уровень сбыта отстает от уровня производства. Этот индикатор особенно интересен для предприятий-производителей, что непосредственно торговлей не занимаются.
BPI и TEP является основными индикаторами, без которых составить полное представление о производстве в целом невозможно.