Программный продукт fit

FIT(Financial Improvement Toolkit)—это компьютерная программа, которая помогает в принятии решений и которая базируется на современных концепциях бизнеса.

Эта программа предлагает для анализа 23 индикатора деятельности, например: добавленная стоимость, инвестиции, маркетинг, продажи на одного работающего и тому подобное. Расчет необходимых индикаторов осуществляется на основе данных о прибылях, убытки и тому подобное. При этом используются имеющиеся бухгалтерские данные за полный финансовый год, а также расходы, на маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские расходы относительно данных SBUs (стратегических единиц бизнеса).

Стратегические индикаторы бизнеса

Ниже рассматриваются 23 стратегических индикаторы, которые используются вFIT:

1. NET SALES INDEX —объем продаж продукции, где сумма продаж первого года (без налогов) берется за 100% и с ней сравниваются соответствующие суммы продаж следующих лет (в %). Индекс отбивает тенденцию развития продаж.

2. NET SALES PER EMPLOYEE —объем продаж на сотрудника— показывает среднюю сумму продаж, которая приходится на одного работающего за каждый год в денежных единицах (или тысячахединиц).

3. ADDED VALUE —дополнительная стоимость—эточистая сумма продаж минус расходы на приобретенные товары или услуги, необходимые для получения чистой суммыпродаж.

4. ADDED VALUE IN % OF SALES —дополнительная стоимость в % всей суммырасходов—показывает,какаячастьотсуммычистыхпродажсделана

«собственными силами», а следовательно, является критерием определения степени вертикальной интеграции.

5. ADDED VALUE PER EMPLOYEE —дополнительная стоимость на одного работника— это индикатор производительности труда. Он может быть сравнен, например, со средней суммой выплачиваемой платы, которая приходится на одного работающего, или с суммой инвестиций, которая приходится на одногоработающего.

6. COST OF GOODS IN % OF SALES —стоимость товаров в % от продаж— используется для анализа основных компонентов расходов, которые образуют сумму продаж, и тенденций изменений их, во времени.

7. INVESTMENT —инвестиции— это совокупный капитал (основныесредства

+ оборотный капитал), который необходим для получения чистой суммы продаж; рассчитываются как совокупные основные средства минус совокупные обязательства.

8. NETFIXEDCAPITALIN%OFSALES—чистыйкапиталв%отпродаж

• показывает, насколько эффективно используются основные средства для получения всего объема продаж; степень отдачи капитала относительно суммыпродаж.

9. WORKING CAPITAL —рабочий капитал— эффективность использования капитала, это совокупные оборотные средства минус совокупные краткосрочные обязательства.

10. WORKING CAPITAL IN % OF SALES —рабочий капитал в % отпродаж

• другая мера уровня капіталовіддачі относительно суммы продаж, кроме основных средств в % от суммыпродаж.

11. INVESTMENT INTENSITY IN % OF ADDED VALUE —отдача инвестиций в % от дополнительной стоимости— определяется как капиталовложения, разделенные на добавленную стоимость. Это очень важен показатель, который определяет отношение существующей дополнительной стоимости за годдонеобходимыхкапиталовложений.

12. INVESTMENT PER EMPLOYEE —инвестиции на единицу персонала— отбивает степень автоматизации в компании. Чем больше капиталовложений приходятся на одного работающего, тем большей должна быть егоотдача.

13. STOCKS IN % SALES —частица стоимости продукции на складе к общему объему продаж— используется для выявления возможных проблем в оборотном капитале (или интенсивность оборота капиталовложений). Сущность индикатора — повышение потенциала операций снабжения, производства, под снабжение или заказ или координации производственных процессов и снабженийклиентам.

14. RAW MATERIALS IN % OF SALES —объем сырья относительно объема продаж— используется для выявления возможных проблем в оборотном капитале (или интенсивностикапиталовложений).

15. WORK IN PROGRESS IN % OF SALES —соотношение между производственным капиталом и объемом продаж. Используется для выявления возможных проблем в оборотном капитале (или интенсивностикапиталовложений).

16. FINISHED GOODS IN % OF SALES —завершено производство относительно общего объема продаж —используется для выявления возможных проблем в оборотном капитале (или интенсивностикапиталовложений).

17. MARKETING IN % OF SALES —расходы на маркетинг к общему объему продаж— используется для анализа основных компонентов расходов, которые образуют сумму продаж, и тенденций их изменений, вовремени.

18. ADMINISTRATION IN % OF SALES —административные расходы к общему объему продаж— используется для анализа основных компонентов расходов, которые образуют сумму продаж, и тенденций изменений их, вовремени.

19. TRADEDEBTORS IN % OF SALES —объем капитала должников за платежами к общему объему продаж— используется для выявления возможных проблем в оборотном капитале (или интенсивностикапиталовложений).

20. AVERAGE SALARY PER EMPLOYEE —средняя заработная плата наодного сотрудника,тоесть общая сумма выплачиваемой за год зарплаты, разделенная на среднее количество работающих загод.

21. NUMBER OF EMPLOYEES —число сотрудников— показывает среднее количество за весь год, а не только на конецгода.

22. ROI (RETURN ON INVESTMENT) —возвращение инвестиций— рассчитывается как прибыль к отчислению налога плюс проценты, потом делится на капиталовложение. Этот показатель нужно сравниватьсостоимостью капитала в валюте, которая используется врасчетах.

23. ROE (RETURN ON EQUITY) —возвращение акционерного капитала— это прибыль к отчислению налога, отнесенная к объему капиталаакционеров.