2.1.2 Структура совета, независимость и трудовая кооперация.

Членство в наблюдательном совете несовместимо с одновременным членством в менеджменте. Также одно лицо не может брать более чем 10 параллельных мест в наблюдательном совете.

Многие компании используют их учредителей для того, чтобы посадить их в наблюдательный совет, когда они уйдут из управления (?). И довольно часта такая практика как то, что после ухода с кресла управляющего совета садятся за кресло совета наблюдательного. Однако, например, в соответствии с принципами управления Deutsche Bank, которые были составлены в 2001 году, нельзя было занимать после ухода с кресла управляющего совета кресло наблюдательного совета, дабы лучше сделать независимость.

В Германии также хорошо реализован прикок относительно того, что должна быть трудовая кооперация – компании с общей численностью работников от 2000 должны представлять половину наблюдательного совета. В огромных корпорациях это число может вырастать до 10 из 12 членов.

Плюс этой кооперации состоит в том, что она доказала свою эффективность в качестве системы, которая предупреждает появление социального конфликта, создает баланс интересов.

2.1.3 Внутренний контроль и аудит.

Последние изменения в совершенствовании внутреннего контроля говорят нам о возрастании прав утверждения в наблюдательном совете. Исключение наблюдательного совета из руководства компанией и его ограниченные права в пользовании информации могут сделать трудным формирование объективной картины деятельности компании.

Взаимодействие наблюдательного совета и внешнего аудита – это центральный поинт дебатов по поводу корпоративного управления. Право не дает аудитным комитетам преодолевать право резолюций в плане тех полномочий, которые стоят за пленарными решениями наблюдательного совета. Также, в соответствии с законом, аудитор, который получил более 30% от его вложений исключительно от одной компании за последние 5 лет, не подходит для нее, а также жалоба не может быть утверждена более чем 6 раз одним и тем же лицом. Круговорот мандатов в аудите фирмы считался вовсе не нужным вплоть до дела Enron.

Внешний аудитор избирается генеральным собранием, и больше он служит скорее контрольной функцией акционеров.

Также несколько раз сильно усилялась роль аудитора как партнера наблюдательного совета. Вследствие контраг реформы 1998 г. наблюдательный совет завершает контракт аудита и обсуждает мандаты аудиторов, который должен покрывать все материи, которые связаны с работой в наблюдательном совете. Позже мандат аудитора был продлен – в добавление к тому, что он проверяет счета, также он включает в себя контроль рисковых систем управления.

2.2 Одноуровневая система управления в Соединенном Королевстве.

Нормативный подход в соединенном королевстве несколько более гибкий, чем в Германии. В июне 2001 г. итоговый репорт обхора корпоративного права был представлен, и ответы секретаря of the state последовали в июле 2002. В принципе, сильная саморегуляция будет поддерживаться – важные стандарты для listed companies установлены Combined Code, который был издан как приложение к listing rules. Новый этот кодекс был издан 23 июля 2003 года и применялся к отчетным годам, начиная с 1 ноября 2003 г.