6.4.5. Расчет шага напряженных работ.
Таблица 6.4.
№ работ |
Вид связи |
Размеры передаваемого фрронта |
Планируемая продолж. работ |
Продолж. на передаваемом фронте |
Продолж. перерыва |
Производственные ожидания |
Шаг работ |
||||||
ед. изм. |
fi-j |
Si-j |
tiпл |
tjпл |
tiпф |
tjпф |
ti-jо(т) |
ti-jон |
ti-jок |
ti-jшн |
ti-jшк |
||
4-5 |
Т |
Объект |
1 |
0,5 |
12 |
6 |
6 |
3 |
0 |
3 |
0 |
9 |
3 |
5-6 |
Т |
Объект |
1 |
0,50 |
6 |
13 |
3 |
7 |
0 |
0 |
4 |
3 |
10 |
7-8 |
ОТ,tо |
Объект |
1 |
0,50 |
9 |
5 |
5 |
3 |
0 |
2 |
0 |
7 |
3 |
10-12 |
Т |
Объект |
1 |
0,50 |
16 |
52 |
8 |
26 |
0 |
0 |
18 |
8 |
44 |
12-13 |
Т |
Объект |
1 |
0,50 |
52 |
29 |
26 |
15 |
0 |
12 |
0 |
38 |
15 |
12-14 |
Т,tт |
Объект |
1 |
0,50 |
52 |
29 |
26 |
15 |
3 |
12 |
0 |
41 |
18 |
13-14 |
Т |
Объект |
1 |
0,50 |
29 |
29 |
15 |
15 |
0 |
0 |
0 |
15 |
15 |
Шагом работ называется разница во времени между началами (t i-j,ш.н.) и окончаниями (t i-j,ш.к.) взаимосвязанных работ (i-j). Расчет шага работ оформляем в виде таблицы.
Просматривая сроки ранее разработанной ОТМ, выбираем из нее напряженные работы и записываем в таблицу 6.4. Исключаем работы связанные последовательными и ресурсными связями т.к. для них расчет шага можно не выполнять.
Относительную величину предаваемого фронта определяем по формуле:
S i,пф = f i,пф / F i,п
Рассчитываем продолжительности работ на передаваемых фронтах tпф .
Если 0< S i,пф<0.5 или S i,пф = 1,0 то
t i,пФ = t i,пл * S i-j,пФ
t j,пФ = t j,пл * S i-j,пФ
Продолжительности производственных ожиданий на первом (t i-j,он) и последнем (ti-j,ок) частных фронтах графы 11-12 рассчитывают по следующим выражениям:
Если 0< S i,пф<0.5 или S i,пф = 1,0 то
t i-j,он = max[0;( t i,пл – t j,пл)* (1-S i-j,пФ)] дн
t i-j,ок = max[0; - ( t i,пл – t j,пл)* (1-S i-j,пФ)] дн
Если 0,5< S i,пф <1
t i-j,он = max[ 0;[ t i,пл - ( t i,пл – t j,пл)* S i-j,Пф]] дн
t i-j,ок = max[ 0; - [ t i,пл - ( t i,пл – t j,пл)* S i-j,пФ]] дн
После этого определяем шаг работ с точностью до одного дня: после вычисления шага между началами и концами работ делают проверку.
t i,пл + t i-j,шк = t j,пл + t i-j,шн
Для работ, связанных организационно только по началам, определяют лишь ti,шн=ti-j,пф; связанных организационно по концам ti,шк= ti-j,пФ, остальные параметры не рассчитываются.
Если у работ есть несколько непосредственно предшествующих работ, то шаг определяется для каждой пары работ.
Оценка решений данного этапа производится по 2-м коэффициентам:
1. Показатель уравновешенности напряженных работ.
t i,пл -продолжительность предшествующих работ на передаваемом фронте.
t j,пл -продолжительность последующих работ на передаваемом фронте.
t i-j,он -продолжительность производственных ожиданий по началам работ.
t i-j,ок -продолжительность производственных ожиданий по концам работ.
2. Показатель эффективности использования фронта работ.
ncc –число строк в таблице
3. Показатель совмещений работ.
Тпл –планируемая продолжительность строительства объекта.
ti –продолжительность i –ой работы.
