Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теоретические основы автоматизированного управления

..pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
05.02.2023
Размер:
3.72 Mб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)

ФАКУЛЬТЕТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ (ФДО)

Е. А. Рыбалова

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Учебное методическое пособие

Томск

2015

УДК 658.012.011.56:338.26(075.8) ББК 32.965я73

Р 931

Рецензенты:

Фофанов О. Б., канд. техн. наук, доцент, зав. кафедрой оптимизации систем управления Института кибернетики Томского политехнического университета; Соловьев Д. А., канд. техн. наук, директор ООО «Николас груп».

Рыбалова Е. А.

Р 931 Теоретические основы автоматизированного управления : учебное методическое пособие / Е. А. Рыбалова. — Томск : факультет дистанционного обучения ТУСУРа, 2015. — 166 с.

Посвящено теоретическим основам автоматизированного управления, системной деятельности в проектном управлении организации, вопросам анализа систем управления, системного проектирования информационных технологий, совершенствования бизнес-процессов, моделирования и реализации планов проектной деятельности в инструментальной среде.

Предназначено для студентов направления подготовки 080500.62 — Бизнес-информатика и специальности 230100 — Автоматизированные системы обработки информации и управления.

УДК 658.012.011.56:338.26(075.8) ББК 32.965я73

Рыбалова Е. А., 2015 Оформление.

ФДО, ТУСУР, 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

 

5

1

Общие сведения

7

2

Объекты анализа и проектирования

8

3

Программа и методические указания

10

 

3.1

Основные понятия и элементы управления . . . . . . . . . . . . . . . .

10

 

 

3.1.1

Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

 

 

3.1.2 Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

 

3.2

Содержательные модели системного анализа . . . . . . . . . . . . . . .

11

 

 

3.2.1

Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

 

 

3.2.2 Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

 

3.3

Управление и принятие решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

14

3.3.1Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3.3.2Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3.4Содержательные модели исследования систем управления . . . . . . 16

3.4.1Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.4.2Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.5Математические модели оценки и анализа проблемных ситуаций . . 18

3.5.1Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

3.5.2Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

3.6Математические модели планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

3.6.1Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

3.6.2Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

3.7Модели и алгоритмы календарного планирования . . . . . . . . . . . . 23

3.7.1Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.7.2Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.8Планирование и управление проектом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

3.8.1Содержание темы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

3.8.2Методические указания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

4 Планирование и управление проектом

35

4.1Основные понятия и определения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

4.2Цель проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

4.3Показатели эффективности проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

4.4Признаки проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

4.5 Классификация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

4

Оглавление

 

 

4.6Участники проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

4.7Жизненный цикл проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

4.8

Структура проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

45

4.9

Управление проектом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

46

4.10

Сетевое планирование и управление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

50

 

4.10.1

Структурное планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

51

 

4.10.2

Календарное планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

57

4.10.3Контроль и оперативное управление . . . . . . . . . . . . . . . . 58

4.11Инструментальная среда MS Project управления проектом . . . . . . . 60

4.11.1Инструменты для проектирования в MS Project . . . . . . . . . 60

4.11.2

Формы представления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

70

4.11.3

Планирование и управление проектом . . . . . . . . . . . . . .

76

5 Методические указания к выполнению лабораторных работ

116

5.1 Лабораторная работа №1 «Системный анализ объекта исследования

 

и проектирование новых информационных технологий управления»

116

5.2Лабораторная работа №2 «Разработка модели проекта в инструментальной среде» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121

5.3Лабораторная работа №3 «Разработка моделей вариантного проекта» 132

6 Методические указания по организации самостоятельной работы

158

Заключение

159

Литература

160

Глоссарий

162

ВВЕДЕНИЕ

Цель курса «Теоретические основы автоматизированного управления» — обеспечение формирования у студентов профессиональных знаний в области изучения основ системной деятельности, методологии проектирования автоматизированных систем обработки информации и управления; проведения системного анализа и принятия коллегиальных решений в организационных системах управления.

Лабораторные работы направлены на получение опыта и практических навыков проведения анализа систем управления, системного проектирования информационных технологий, совершенствования бизнес-процессов, моделирования и реализации планов деятельности в инструментальной среде. Сложность и объем работы для каждого направления подготовки зависит от объектов исследования, плановой учебной нагрузки. Возможные объекты исследования и проектирования представлены в п. 2.

Выбор варианта лабораторных работ осуществляется по общим правилам с использованием следующей формулы:

VN K div 100,

где V — искомый номер варианта; N — общее количество вариантов; div — целочисленное деление, при V 0 выбирается максимальный вариант; K — код варианта.

Работы выполняются в последовательности их описания в методическом пособии. Все работы необходимо выполнять в срок, по выполненным работам написать отчеты в соответствии с методическими указаниями и выслать на проверку в порядке установленного регламента. Для получения допуска к экзамену или курсовому проекту обязательно выполнение лабораторных работ.

Процесс изучения дисциплины и выполнения лабораторных работ направлен на формирование следующих профессиональных компетенций:

использовать основные методы естественно-научных дисциплин в профессиональной деятельности для теоретического и экспериментального исследования;

использовать соответствующий математический аппарат и инструментальные средства для обработки, анализа и систематизации информации по теме исследования;

готовить научно-технические отчеты, презентации, научные публикации по результатам выполненных исследований.

6

Введение

 

 

Соглашения, принятые в книге

Для улучшения восприятия материала в данной книге используются пиктограммы и специальное выделение важной информации.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Этот блок означает определение или новое понятие.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Этот блок означает внимание. Здесь выделена важная информация, требующая акцента на ней. Автор здесь может поделиться с читателем опытом, чтобы помочь избежать некоторых ошибок.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

В блоке «На заметку» автор может указать дополнительные сведения или другой взгляд на изучаемый предмет, чтобы помочь читателю лучше понять основные идеи.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Эта пиктограмма означает совет. В данном блоке можно указать более простые или иные способы выполнения определенной задачи. Совет может касаться практического применения только что изученного или содержать указания на то, как немного повысить эффективность и значительно упростить выполнение некоторых задач.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Эта пиктограмма означает выводы. Здесь автор подводит итоги, обобщает изложенный материал или проводит анализ.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Контрольные вопросы по главе

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Глава 1

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Целью изучения учебной дисциплины «Теоретические основы автоматизированного управления» (ТОАУ) является освоение теоретических, методологических, алгоритмических и инструментальных основ базовых разделов названной дисциплины. В результате изучения дисциплины студенты должны: иметь представление о тенденциях современного развития кибернетики как фундаментальной науки об управлении, развития информатики как фундаментальной науки о методах, средствах и системах сбора, передачи и обработки информации; знать содержательные модели системного анализа и синтеза, основы теории управления организационными комплексами, методы получения и обработки экспертной информации, методы исследования проблемной ситуации в экономических системах, обработки статистической информации, методы, модели и алгоритмы производственного планирования; информационную технологию разработки и компьютерные программные средства планирования и управления проектом; уметь применить методы, модели, технологии, алгоритмы, инструментальные средства в системном проектировании организационных структур управления социальными, финансово-экономическими и производственными системами, предпроектном анализе объектов информатизации, анализе слабоструктурированных проблемных ситуаций, разработке стратегий развития систем различного класса и назначения, проектировании основных бизнес-процессов функционирования и развития организации.

При изучении данной дисциплины студентам необходимы базовые знания по математике, математической статистике, математическому программированию, СПУ, теории вероятности, теории графов, теории принятия решений, информатике. Самостоятельное изучение рекомендуемой литературы основывается на программе курса и методических указаниях по отдельным темам. Формы контроля самостоятельной работы по изучению курса определяются учебным планом.

Глава 2

ОБЪЕКТЫ АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ

 

Таблица 2.1 – Наименование объектов исследования

 

 

№ ва-

Объекты исследования

рианта

 

 

 

1

2

 

 

1

1. Фирма по разработке, внедрению и сопровождению прикладного

 

программного обеспечения:

 

Информационные технологии для государственного муниципаль-

 

ного управления

 

 

2

Web-приложения

 

 

3

Электронный документооборот

 

 

4

Электронная торговля

 

 

5

2. Фирма по поставке, внедрению и сопровождению готового про-

 

граммного продукта (IT-аутсорсинг):

 

Финансово-бухгалтерские системы

 

 

6

ERP-системы (Enterprise Resource Planning — система планирова-

 

ния ресурсов предприятия, предназначенная для автоматизации учета

 

и управления)

 

 

7

ГИС-технологии (геоинформационные системы)

 

 

8

MES 1 — системы управления производством

 

(Manufacturing Execution Systems)

 

 

9

MES 2 — производственные исполнительные системы

 

(Manufacturing Enterprise Solutions)

 

 

10

3. Фирма по поставке, монтажу, пуско-наладке, сопровождению, ре-

 

монту аппаратных средств информатизации (системный интегратор):

 

Компьютерная и офисная техника, сетевое оборудование

 

 

 

продолжение на следующей странице

 

 

9

 

Таблица 2.1 – Продолжение

 

 

1

2

 

 

11

4. Фирма по поставке и сопровождению общесистемного программ-

 

ного обеспечения:

 

Операционные системы, средства программирования и средства

 

проектирования

 

 

12

5. Фирма по оказанию информационно-коммуникационных услуг:

 

Интернет-услуги

 

 

13

Предоставление услуг доступа к информации специализированных БД

 

 

14

Предоставление услуг агентством по недвижимости

 

 

15

Консалтинговые услуги по анализу и синтезу бизнес-процессов

 

организации

 

 

16

6. Другие объекты, согласованные с преподавателем:

 

Проектирование геодезической план-схемы

 

 

17

Организация спортивно-массовой работы в ВУЗе

 

 

18

Создание логистического Центра снабжения

 

 

19

Технологический процесс изготовления деталей в машиностроении

 

 

20

Производство и установка кованых изделий в городе

 

 

21

Производство и поставка декоративных изделий «Hand made»

 

 

22

Организация работы риелторской компании

 

 

23

Разработка ландшафтного дизайна жилого дома

 

 

24

Открытие развлекательного Центра (бильярд, кинозал, детская иг-

 

ровая, кафе и т. п.)

 

 

25

Подготовка и проведение свадеб

 

 

26

Создание фотостудии

 

 

27

Открытие SPA-салона

 

 

28

Организация фитнес-клуба, центра

 

 

29

Открытие редакции «Молодежный журнал»

 

 

30

Открытие кофейни (пекарни)

 

 

31

Открытие школы танцев

 

 

32

Проведение тендера в молодежном совете Городской Думы

 

 

33

Создание отдела по управлению федеральной миграционной служ-

 

бой (ОУФМС)

 

 

34

Проектирование новых информационных технологий (НИТ) в го-

 

родском департаменте

 

 

35

Организация производства корпусной мебели

 

 

36

Предоставление услуг гостиничного хозяйства

 

 

37

Предоставление услуг сети общественного питания

 

 

38

Предоставление услуг фирмой по туризму

 

 

39

Предоставление услуг агентством флористики

 

 

40

Предоставление услуг центром занятости населения

 

 

41

Предоставление услуг по переподготовке специалистов на базе

 

«профтехобразования»

 

 

42

Услуги по доставке и экспедиции грузов, средств деятельности

 

 

Глава 3

ПРОГРАММА И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

3.1 Основные понятия и элементы управления

3.1.1 Содержание темы

Введение. Кибернетическая модель управления. Классификация систем по управлению. Основные функции, организационные структуры, модели управления организацией.

Ключевые элементы управления. Основные положения по проектированию финансовых и производственно-технических структур объекта управления.

Рекомендуемая литература: [2–9].

3.1.2 Методические указания

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Наука, в рамках которой рассматриваются наиболее общие законы управления, получила название кибернетики.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

С точки зрения кибернетического подхода управление как процесс предполагает существование объекта управления, системы управления, функций и технологии управления. Задача управления состоит в том, чтобы исходя из целей управления, ограничений и возмущений со стороны внешней среды выработать управляющие воздействия на объект управления и обеспечить их неукоснительное выполнение. Естественным стремлением системы управления является определение оптимального управленческого решения.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]