- •1. Загальна характеристика діяльності Нової Пошти 3
- •Загальна характеристика діяльності Нової Пошти
- •Досягнення
- •Історія створення
- •Територіальне розгалуження
- •Аналіз логістичної інфраструктури Нової Пошти
- •«Нп Логістик»
- •«Пост фінанс»
- •«Нова Пошта Глобал»
- •Дослідження пропозиції оператора
- •Основні послуги
- •Додаткові послуги
- •Аналіз клієнтської бази
- •Сектори ринку, з якими переважно працює оператор
- •Особливості роботи з клієнтами
- •Пропозиція по складському аутсорсингу
- •Фактори впливу на розвиток та діяльність логістичного оператора
- •Зовнішні фактори
- •Внутрішні фактори
- •Swot-аналіз логістичного оператора
- •Рекламно-маркетингова активність «Нової Пошти» та стратегія просування на ринку
- •Джерела
- •Додатки
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
Факультет міжнародної економіки і менеджменту
Кафедра міжнародних фінансів
ІНДИВІДУАЛЬНА РОБОТА
Тема: Дослідження діяльності логістичного провайдера «Нова Пошта»
Виконали:
Київ – 2020
Зміс
1. Загальна характеристика діяльності Нової Пошти 3
1.1. Місія 3
1.2. Досягнення 4
1.3. Історія створення 5
1.4. Територіальне розгалуження 6
2. Аналіз логістичної інфраструктури Нової Пошти 7
2.1. «НП Логістик» 7
2.2. «ПОСТ ФІНАНС» 8
2.3. «Нова Пошта Глобал» 8
3. Дослідження пропозиції оператора 9
3.1. Основні послуги 9
3.2. Додаткові послуги 9
4. Аналіз клієнтської бази 10
4.1. Сектори ринку, з якими переважно працює оператор 10
4.2. Особливості роботи з клієнтами 10
5. Пропозиція по складському аутсорсингу 11
6. Фактори впливу на розвиток та діяльність логістичного оператора 13
6.1. Зовнішні фактори 13
6.2. Внутрішні фактори 13
7. SWOT-аналіз логістичного оператора 14
8. Рекламно-маркетингова активність «Нової Пошти» та стратегія просування на ринку 16
Джерела 20
Додатки 22
1. Загальна характеристика діяльності Нової Пошти 3
1.1. Місія 3
1.2. Досягнення 3
1.3. Історія створення 4
1.4. Територіальне розгалуження 5
2. Аналіз логістичної інфраструктури Нової Пошти 6
2.1. «НП Логістик» 6
2.2. «ПОСТ ФІНАНС» 7
2.3. «Нова Пошта Глобал» 7
3. Дослідження пропозиції оператора 8
3.1. Основні послуги 8
3.2. Додаткові послуги 9
4. Аналіз клієнтської бази 9
4.1. Сектори ринку, з якими переважно працює оператор 9
4.2. Особливості роботи з клієнтами 10
5. Пропозиція по складському аутсорсингу 10
6. Фактори розвитку та діяльність логістичного оператора 12
6.1. Зовнішні фактори 12
6.2. Внутрішні фактори 13
7. SWOT-аналіз логістичного оператора 15
8. Рекламно-маркетингова активність «Нової Пошти» та стратегія просування на ринку 17
Джерела 21
Додатки 23
Загальна характеристика діяльності Нової Пошти
Місія
Група «Нова Пошта» надає клієнтам - як бізнесу, так і приватним особам - повний спектр логістичних та пов'язаних з ними послуг.
«Нова Пошта» - лідер логістичного ринку, який забезпечує легку доставку кожному клієнту - до відділення, поштомату, за адресою - і дозволяє тисячам підприємців створювати і розвивати бізнес не тільки в Україні, а й за кордоном.
Місія «Нової Пошти» в проекті «Школа бізнесу» - внесок у добробут України, основою якого в компанії вважають саме малий і середній бізнес.
Досягнення
Мережа компанії налічує більше 6000 відділень по всій Україні, а кількість відправлень тільки за 2019 рік перевищила 212 млн.
Група «Нова Пошта», за даними ДФС, входить до ТОП-100 найбільших платників податків в Україні. За 2019 рік група перерахувала до бюджетів усіх рівнів країни понад 4,3 млрд грн податків і зборів.
«Нова пошта» – це компанія, що стрімко розвивається та допомагає людям скорочувати відстані один між одним. Завдяки цій динаміці компанію асоціюють з постійним рухом. За час свого існування «Нова пошта» не просто набула національного масштабу та стала лідером експрес-доставки в Україні.
«Нова Пошта» - один з найбільших в Україні роботодавців, наразі в компанії працює більше 28 000 осіб.
У 2014 році лідер українського ринку експрес-доставки компанія «Нова Пошта» вирішила почати свою міжнародну експансію. У цьому році були відкриті компанії в Грузії та Молдові. У 2015 році з метою ефективного управління ними, а також для розробки майбутньої моделі міжнародної мережі на базі отриманого досвіду в компанії було створено бізнес напрямок «Нова Пошта Міжнародні Операції».
На сьогодні «Nova Poshta Moldova» є лідером ринку експрес-доставки в Молдові. Доставляє посилки та вантажі по всій території країни за 1 день.
Компанія продовжує розширювати перелік послуг як для доставок всередині країни, так і для міжнародних відправлень, і впроваджує діджитал-інструменти, які вже добре показали себе в Україні.
Історія створення
Історія компанії «Нова Пошта» почалася в лютому 2001 року, коли В'ячеслав Климов і Володимир Поперешнюк вирішили заснувати спільну справу. З вибором ринкової ніші допоміг визначитися невеликий кондитерський бізнес Володимира. Він якраз шукав шляхи транспортування товару з Полтави по Україні. Так у молодих підприємців з'явилася ідея запропонувати українцям нову послугу – швидку і зручну доставку.
Стартовий капітал компанії «Нова Пошта» становив 7000 доларів, а команда на початку включала в себе 7 осіб. В'ячеслав Климов і Володимир Поперешнюк стали основними співзасновниками бізнесу, Інна Поперешнюк - міноритарним.
Так почалася історія компанії, яка згодом сформувала в Україні ринок експрес-доставки.
На старті (2001-2004)
На початку 2000-х в Україні не існувало ринку доставки: його замінювали провідники поїздів і водії маршруток. Передача посилки без будь-яких гарантій через незнайомих людей передбачала багато ризиків. Тоді В'ячеслав і Володимир поставили мету - прищепити українцям культуру безпечних і легких відправок. Спочатку доводилося пояснювати потенційним клієнтам, що доставка з «Нова Пошта» - це зручний і потрібний сервіс.
Перші три роки роботи компанії пройшли під знаком пошуку клієнтів і шляхів розвитку. Переломним моментом стало отримання співзасновниками компанії ступеня Executive МВА.
Загартовування (2005-2006)
На четвертому році існування у компанії з'являються перші великі клієнти і конкуренти. Саме зростаючі масштаби бізнесу і розвиток конкуренції стали викликами, подолання яких слугувало для компанії важливим і потрібним загартуванням.
Адаптація до нових ринкових умов вимагала від власників «Нова Пошта» переглянути підходи до якості сервісу. Саме тоді в компанії сформувалися і зміцніли дві основні цінності - клієнтський сервіс і висока якість послуг.
В цей час в «Нова Пошта» почалося формування ключової команди управлінців, а також адміністративної структури з поділом на регіональні філії та центральні офіси в Києві та Полтаві.