ТИ_Слайды_1
.pdfТеоретическая
инноватика
Кафедра предпринимательства и внешнеэкономической деятельности
(ИБМ-6)
http://ibm.bmstu.ru/ibm6
Дроговоз Павел Анатольевич
д-р экон. наук, профессор заведующий кафедрой ИБМ-6 e-mail drogovoz@gmail.com
Юсуфова Ольга Михайловна
старший преподаватель, зам. заведующего кафедрой ИБМ-6 e-mail yusufovaom@gmail.com
Модуль 1
Понятийнотерминологический аппарат и классификация инноваций
Тема № 1
Введение в теоретическую
инноватику.
Понятие «инновация»
Понятие инноваций
Слайд 4
novation
ин новация
Базовые понятия
Слайд 5
Инноватика - направление научной деятельности, занимающееся развитием теоретических основ, методологии и методов прогнозирования и создания инноваций, а также планирования и организации инновационной деятельности.
Новшество - новое явление (открытие, новое теоретическое знание), новый метод (принцип), изобретение.
Изобретение считается новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи, которое дает положительный эффект, улучшает качество продукции, облегчает и обеспечивает безопасность труда.
Открытие - получение ранее неизвестных данных
или наблюдение неизвестного явления природы.
Международные стандарты в области инноватики
Слайд 6 |
Система международных стандартов по оценке научно-технической |
||||||||||||||||
|
деятельности Организации экономического сотрудничества и развития |
||||||||||||||||
|
|
|
|
Руководство |
|
|
|
Руководство |
|||||||||
|
|
|
|
Канберра |
|
|
|
|
ТПВ |
||||||||
|
|
|
|
Измерение |
|
|
|
Предлагаемый |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
человеческих ресурсов |
|
|
|
стандартный метод сбора |
|||||||||
|
|
|
|
в сфере науки |
|
|
|
и интерпретации данных |
|||||||||
|
|
|
|
и техники |
|
|
|
о технологических |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
платежных балансах |
||||||
|
|
Руководство |
|
Руководство |
|
|
Патентное |
||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Фраскати |
|
|
Осло |
|
|
руководство |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Предлагаемая |
Предлагаемые мето- |
|
|
Руководство по |
||||||||||||
|
|
стандартная практика для |
|
дические рекомендации |
|
|
использованию |
||||||||||
|
|
обследований исследова- |
|
по сбору и интерпретации |
|
|
патентных данных |
||||||||||
|
|
ний и экспериментальных |
|
данных о технологических |
|
|
в качестве показателей |
||||||||||
|
|
разработок |
|
инновациях |
|
|
науки и техники |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Форма № 1- |
|
Форма № 2- |
|
Форма № 3- |
|
Форма № 4- |
технология |
|
наука |
|
информ |
|
инновация |
Сведения о создании |
|
Сведения о выполнении |
|
Сведения об использо- |
|
Сведения об |
и использовании |
|
научных исследований |
|
вании информационных |
|
инновационной деятель- |
передовых |
|
и разработок |
|
технологий и производ- |
|
ности организаций |
производственных |
|
|
|
стве связанной с ними |
|
|
технологий |
|
|
|
продукции (работ,услуг) |
|
|
Комплекс форм федерального государственного статистического наблюдения Росстата
Понятие «Инновация» в соответствии с Руководством Осло
Слайд 7
Инновация - есть внедрение какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.
Типы инноваций |
Уровни |
|
инноваций |
Продуктовая
Процессная
Маркетинговая
Организационная
Новое для фирмы
Новое для рынка
Новое для всего мира
Классификация инноваций
Слайд 8
По типу новшества
• Технико-технические
• Продуктовые
• Социальные
По причине возникновения
• Реактивные
• Стратегические
По источнику планирования
• Централизованные
• Локальные
• Спонтанные
По инновационному |
По масштабу |
потенциалу |
распространения |
• Базовые (радикальные); |
• Новое для фирмы |
• Улучшающие |
• Новое для рынка |
(инкрементальные) |
• Новое для мира |
• Псевдоинновации |
|
По объему применения |
По способу |
• Точечные |
осуществления |
• Системные |
• Экспериментальные |
• Стратегические |
• Прямые |
По результативности |
По источнику |
• Внедренные и полностью |
инициативы |
используемые |
• Прямой заказ |
• Внедренные и слабо |
• Авторские |
используемые |
|
• Не внедренные |
|
Технологические инновации (продуктовые, процессные)
• Исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов;
• Производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов;
• Приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями;
• Приобретение новых технологий, из них права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей;
• Приобретение программных средств;
• Другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи);
• Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями;
• Маркетинговые исследования
Маркетинговые инновации
• Внедрение значительных изменений в дизайн товаров и услуг (исключая рутинные/сезонные изменения);
• Внедрение значительных изменений в упаковку товаров;
• Реализация новой маркетинговой стратегии, ориентированной на расширение состава потребителей или рынков сбыта;
• Использование новых приемов по продвижению товаров (новые рекламные концепции, имидж бренда, методы индивидуализации маркетинга и т.п.);
• Использование новых каналов продаж (прямые продажи, интернет-торговля, лицензирование товаров и услуг);
• Введение новых концепций презентации товаров в торговле (например, демонстрационные салоны, веб-сайты, др.);
• Использование новых ценовых стратегий при продаже товаров и услуг
Организационные инновации
• Разработка и реализация новой или значительно измененной корпоративной (акционерной) стратегии;
• Внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией;
• Разработка и внедрение новых или значительно измененных организационных структур в организации;
• Нововведения в использовании сменного режима рабочего времени;
• Применение современных систем контроля качества, сертификации товаров, работ, услуг;
• Внедрение современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих (“Точно в срок” и т.п.);
• Создание специализированных подразделений по проведению научных исследований и разработок, практической реализации научнотехнических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия);
• Внедрение корпоративных систем управления знаниями ;
• Реализация мер по развитию персонала (организация корпоративного и/или индивидуального обучения, создание/развитие структур по обучению и повышению квалификации персонала);
• Реализация новых форм стратегических альянсов, партнерств и прочих видов кооперационных связей с потребителями продукции, поставщиками, российскими и зарубежными производителями;
• Передача ряда функций и бизнес-процессов специализированному подрядчику (аутсорсинг)
Тема № 2
Теоретические концепции инноватики и современная практика инновационной деятельности