Промышленная безопасность и охрана труда

Спецификация OHSAS 18001 предназначена для содействия организациям в управлении проектE ными рисками, связанными с проблемами защиты здоровья и безопасности работников и населения. Ключевыми элементами спецификации являются идентификация факторов риска, их оценка и контроль, соблюдение нормативных требований и непрерывное повышение безопасности условий труда.

Стандарт ISO 14001 предполагает, что Компания утвердила экологическую политику и придержиE вается ее в своей работе, осуществляет постоянное улучшение системы экологического менеджмента и принимает все меры для предотвращения негативE ного воздействия на окружающую среду.

В 2006 году завершилась Программа акционирования работников ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ, действовавшая в 2003–2006 годах. По итогам Программы ее участники стали собственниками 9 млн акций. Для поддержания устойчивой мотивации работников Компании была принята новая программа на 2007–2009 годы. Ее участниками стали около 600 человек, среди которых как руководящие, так и другие ключевые сотрудники, которые вносят большой вклад в развитие Компании. За участниками были закреплены 15,5 млн условных акций. По итогам каждого из трех лет участникам будут начисляться дивиденды на закрепленные акции, а в конце 2009 года будет выплачена разница между стоимостью закрепленных акций на декабрь 2006 года и декабрь 2009 года.

Помимо материального поощрения работники группы «ЛУКОЙЛ», достигшие выдающихся результатов в работе, поощряются морально. Так, в 2006 году за высокое профессиональное мастерство, добросовестный и плодо творный труд 108 работников отмечены государствен ными наградами, 803 человека – ведомственными знаками отличия в труде, 784 работника и 63 трудовых коллектива – наградами Компании. Помимо этого, был организован и проведен конкурс на звание «Лучшие работники и организации группы «ЛУКОЙЛ».

В дополнение к материальному и моральному поощрению Компания реализует широкий комплекс программ и меро приятий, составляющий социальный пакет. Среди них:

*охрана здоровья и медицинское обслуживание сотруд ников, включая добровольное медицинское страхование;

*создание условий для отдыха и оздоровления работ ников и членов их семей, организация спортивно оздоровительных мероприятий;

*оказание помощи работникам в приобретении собст венного жилья;

*социальная поддержка женщин и семей с детьми;

*социальная поддержка молодых специалистов;

*негосударственное пенсионное обеспечение работни ков на долевой основе, финансируемое за счет взносов Компании (19,5 млн долл. в 2006 году) и работников (11,4 млн долл. в 2006 году) в Негосударственный пен сионный фонд «ЛУКОЙЛ ГАРАНТ». Механизм долевого участия действует в Компании с 2004 года. Он позволяет обеспечивать замещение утраченного заработка при выходе на пенсию на уровне более 60%. По состоянию на конец 2006 года участниками этой системы было более 63 тысяч работников.

В рамках реализации Социального кодекса ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2006 году была продолжена работа по усилению контроля за социальными расходами, повышению эффективности и унификации корпоративного социального пакета.

Эффективная система социальной защиты способE ствует привлечению в Компанию квалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров, укрепляет корпоративный дух и является основой успешной производственной деятельности.

В работе с персоналом мы уделяем особое внимание квалификации работников. В Компании функционирует система непрерывной подготовки кадров, направленная на приобретение работниками необходимых знаний и профессиональных навыков. Мы также активно способ ствуем быстрому росту талантливых работников. В Компании используется весь арсенал современных средств обучения: выездные семинары, дни профес сиональной подготовки, дистанционное обучение, стажировки, тренинги, обучение по индивидуальным программам, а также по программам MBA. В 2006 году развивалось сотрудничество группы «ЛУКОЙЛ» в области подготовки персонала с американской компанией UOP и Французским институтом нефти, а также с российскими

Социальные и благотворительные программы являются для Компании составной частью ее корпоративной стратегии и способствуют конструктивному сотрудничеству с государством, бизнесом и обществом. Корпоративные программы носят адресный характер и основываются на имеющемся в регионах профессиональном опыте и чело веческом потенциале.

Компания продолжает выполнять обязательства, при нятые добровольно и в инициативном порядке в рамках Социального кодекса ОАО «ЛУКОЙЛ» – свода принципов и норм, обязательных для всех организаций группы «ЛУКОЙЛ», по социально ответственному поведению в отношении всех сторон, интересы которых затрагивает деятельность Компании. Эти дополнительные обяза тельства не подменяют собой результатов коллектив ных переговоров с работниками. Они обращены как к работникам, неработающим пенсионерам, акционерам Компании, так и к коммерческим партнерам, государству и обществу.

Наряду с традиционными формами благотворительE ности ЛУКОЙЛ реализует программы стратегической благотворительности и социальных инвестиций, котоE рые предполагают взаимосвязь способов решения социальных проблем со стратегическими целями Компании. Общие затраты Компании на цели благотвоE рительности и социального партнерства в 2006 году составили около 62 млн долл.

Поддержка детских домов и детских образовательных учреждений

Помощь детям ЛУКОЙЛ считает своим приоритетом, с учетом которого построены все осуществляемые прог раммы – благотворительные, спонсорские, программы развития культуры и спорта. Компания стремится к сбалан сированному подходу, оказывая поддержку и детям, которые в силу неблагоприятных семейных обстоятельств или здоровья оказались в худших условиях, чем их сверст ники, и детям из вполне благополучных семей, помогая им развивать природные способности и таланты.

ЛУКОЙЛ оказывает поддержку воспитанникам более чем 50 и детских домов и интернатов во всех уголках страны. Компания помогает детским домам в создании комфорт ных условий жизни детей. Воспитанникам и выпускникам она помогает получить образование, укрепить здоровье, обрести профессию и найти свое место в жизни. C 2006 года выпускникам подшефных детских домов, обучаю щимся в высших и специальных учебных заведениях, выплачиваются именные стипендии.

Особой заботой пользуются дети, нуждающиеся в медицинской помощи. На протяжении нескольких лет осуществляется проект «Каждому слепому ребенку – книжку в подарок». В 2006 году такие издания получили специализированные детские учреждения Республики Коми и Санкт Петербурга.

Программы в области образования

ЛУКОЙЛ уделяет большое внимание подготовке для российской нефтегазовой отрасли молодых квалифици рованных специалистов, которые в будущем обеспечат успех и процветание Компании.

ЛУКОЙЛ оказывает финансовую поддержку ряду высших учебных заведений, в которых обучаются специалисты нефтегазового профиля. Среди них профильные универ ситеты и институты Москвы, Санкт Петербурга, Перми, Ухты, Тюмени, Волгограда, Архангельска, Уфы. Поль зуются поддержкой и профильные учебные заведения ближнего зарубежья. Одно из них – Азербайджанская государственная нефтяная академия. Помимо профиль ных вузов ЛУКОЙЛ поддерживает Российскую академию госслужбы при Президенте РФ, Военную академию тыла и транспорта им. А.В. Хрулева и некоторые учреждения системы среднего образования, в частности Кстовский техникум, который готовит технические кадры для Нижегородского НПЗ.

В 2000 году Компания учредила именные стипендии для наиболее одаренных студентов нефтяных и технических вузов. В настоящее время 170 студентов в разных городах России получают корпоративные стипендии. В планах Компании – сделать поддержку комплексной, поощряя молодых людей со школьной скамьи.

Кроме того, для сохранения преподавательских кадров 45 и талантливым молодым преподавателям из ведущих нефтяных вузов страны выплачиваются именные гранты.

Поддержка медицинских учреждений

Неотъемлемой составляющей социальной деятельности Компании является помощь в развитии системы медицин ского обслуживания в регионах присутствия, а также поддержка ряда крупнейших специализированных меди цинских научно исследовательских центров. Среди них Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии, Гематологический научный центр, Российский кардиоло гический научно производственный комплекс, НИИ неотложной детской хирургии и др. В рамках соглашения с Министерством обороны РФ в 2006 году была оказана помощь 7 му Центральному военному клиническому госпиталю в реконструкции лечебного корпуса.

Конкурсы социальных проектов

В 2006 году ООО «ЛУКОЙЛ Пермь» провело пятый конкурс социальных проектов, на который было представлено 600 заявок. Победителями по решению конкурсной комиссии были признаны 192 проекта – именно они и получили финансирование. В основном это наиболее интересные, иногда инновационные, и нужные обществу проекты, направленные на решение различных социальных проблем.

Ежегодно география проведения конкурсов социальных проектов расширяется. С 2004 года подобные конкурсы устраиваются на территории Волгоградской и Астраханской областей, а с 2005 года – также на территории Республики Коми и в Западной Сибири. В 2006 году в этих регионах для финансирования было отобрано 40 проектов.

Всего за пять лет проведения Компанией подобных конкурсов было представлено более 3 000 социальных проектов, из которых профинансировано более 500.

Сохранение культурного и духовного наследия

ЛУКОЙЛ оказывает поддержку ряду крупнейших отечест венных музеев, театров и творческих коллективов, среди которых Государственный музей изобразительных искусств им. А.С. Пушкина, Музеи Московского Кремля, Большой театр России, Большой симфонический оркестр им. П.И. Чайковского. В частности, в 2006 году Компания приняла участие в реставрации Галереи искусств стран Европы и Америки XIX–XX вв. в ГМИИ им. А.С. Пушкина, участвовала в финансировании выставки А.Саврасова в Государственном Русском музее, выступила организа тором выставок Музеев Московского Кремля в Нижнем Новгороде и Лондоне. К 150 летию Третьяковской галереи ЛУКОЙЛ приобрел в дар музею барельеф известного русского художника и скульптора М.Козловского.

В рамках празднования пятнадцатилетия Компании орга низованы гастроли Большого симфонического оркестра им. П.И. Чайковского под управлением В.Федосеева в Болгарию, Сербию и Черногорию, Финляндию, США. Компания приняла участие в финансировании гастролей Государственного академического Большого театра в Лондоне. Была оказана помощь в строительстве нового концертного зала Мариинского театра.

Значительные средства выделяются для восстановления и сохранения религиозных традиций и духовного наследия. Так, в 2006 году благодаря помощи Компании были построены храмы в Сочи и Ижевске, реконструирован собор в Бобруйске. Продолжается финансирование рес таврации мужского монастыря Оптина пустынь в Козельске.

Поддержка ветеранов войны и инвалидов

Особое место в социальной деятельности Компании занимает адресная поддержка фронтовиков нефтяников, ветеранов Великой Отечественной войны и трудового фронта. Ко дню Победы проживающим в регионах деятельности Компании фронтовикам нефтяникам, вете ранам ВОВ и трудового фронта были выплачены денежные пособия.

ЛУКОЙЛ также оказывает финансовую помощь инва лидам. Он, в частности, помогает им решать материаль ные проблемы самостоятельно, чтобы они могли почувствовать себя нужными обществу. Так, одним из адресатов благотворительной помощи стала Лангепасская городская общественная организация инвалидов, для которой Компания приобрела тренажеры. Также был отремонтирован и укомплектован необходимым для работы техническим оборудованием дом интернат для престарелых и одиноких граждан г. Усинска.

Поддержка народов Севера

Деятельность Компании в Сибири и на Крайнем Севере может оказывать существенное влияние на положение коренных малочисленных народов, создавая проблемы социального характера. Уважая традиции и обычаи коренных народов, понимая необходимость сохранения их исконного уклада жизни, Компания активно осущест вляет специальные программы поддержки малочис ленных народов Севера. При этом политика Компании заключается в постепенном переходе от благотвори тельности к экономическому партнерству.

В Республике Коми, Ненецком автономном округе и Западной Сибири ЛУКОЙЛ заключил соглашения с

местными администрациями, главами родовых угодий и общественными организациями, в рамках которых выпла чивается компенсация семьям коренного населения за использование их родовых земель; закупаются товары для оленеводства и быта; финансируются строительство домов и коммуникаций, медицинское обслуживание, авиаперевозки. Компания организует традиционные праздники и соревнования по национальным видам спорта, а также предоставляет на конкурсной основе средства для реализации проектов по сохранению духов ных, исторических и культурных ценностей. ЛУКОЙЛ понимает, насколько важно не просто оказывать мате риальную поддержку коренным жителям Севера, но и способствовать повышению их образовательного уровня и их трудоустройству. Поэтому Компания уделяет большое внимание обучению представителей коренного населения различным специальностям с дальнейшим трудоустрой ством их на предприятиях Группы.

Спортивные проекты

Основными приоритетами Компании в области развития физкультуры и спорта являются физкультурно оздоро вительная работа с сотрудниками Компании и членами их семей, развитие массовых видов спорта, поддержка профессиональных спортивных коллективов России, выступающих под флагом Компании, национальных федераций и олимпийского движения, а также оказание содействия развитию детского спорта в России.

Одними из наиболее масштабных мероприятий, направ ленных на популяризацию физической культуры и мас сового спорта, являются международные Спартакиады

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ОАО «ЛУКОЙЛ». Первые две состоялись в 2001 году в Астрахани и в 2003 году в Перми. В июне 2005 года в Калининграде прошла третья корпоративная Спартакиада.

В 2006 году Компания продолжила сотрудничать с «Фондом поддержки олимпийцев России», созданным для поддержки спортсменов – членов сборных команд России по олимпийским видам спорта, молодых спортсменов России, ветеранов спорта. ОАО «ЛУКОЙЛ» является генеральным спонсором Федерации лыжных гонок России.

Компания продолжает поддержку ведущих российских спортивных команд. Среди них футбольный клуб «Спартак», ватерпольная команда «ЛУКОЙЛ Спартак» (Волгоград), гандбольная команда «ЛУКОЙЛ Динамо» (г. Астрахань).

Спорт для Компании – это не только поддержка спор тивных команд, но и полигон для испытания собственной продукции в экстремальных условиях. Так, автомобильная команда «ЛУКОЙЛ Рейсинг Тим» (г. Москва), команда «ЛУКОЙЛ Башкирия» по спидвею, а также команда по мотокроссу «Сура» (г. Пенза) своими успехами и победами не перестают доказывать эффективность фирменных масел и топлив Компании.

ЛУКОЙЛ является партнером одной из самых крупных детских спортивных организаций – Детской футбольной лиги, в рамках которой около 150 команд практически из всех регионов России ежегодно участвуют в региональных чемпионатах и международных турнирах.