42 зЦоньзДь дйеиДзаь «гмдйвг» • йнуЦн й СЦьнЦгъзйлна 2003
ТЕХНОЛОГИИ И ИННОВАЦИИ
нЦпзйгйЙаа а аззйЗДсаа 43
Технологическая и инновационная политика Компании направлена на увеличение производственных мощностей, обновление фондов, снижение затрат на добычу и переработку нефти. Благодаря новейшим технологиям Компания имеет возможность постоянно повышать эффективность эксплуатации действующих месторождений.
Специалисты Компании проводят тщательную работу по изучению и конкурсному отбору лучших предложений рынка техники и технологий, учитывая их технический уровень, качество, цену, совместимость с имеющимися технологиями и экологическую безопасность.
Активное применение новых эффективных технологий и прогрессивной техники позволяет увеличивать коэффициент извлечения нефти на месторождениях Компании и добывать дополнительные объемы углеводородов.
Интенсификация добычи нефти и газа
В течение 2003 года проводились опытно-промышленные работы по внедрению новых технологий повышения нефтеотдачи пластов и по дальнейшему совершенствованию апробированных технологий. За счет методов повышения нефтеотдачи пластов (ПНП) в 2003 году получено более 19,9 млн т нефти (на 2,8 млн т больше, чем в 2002 году), или более 25% общей добычи по Компании.
Основной эффект (65% от общей дополнительной добычи) достигнут за счет физических методов ПНП, и в первую очередь за счет проведения гидроразрыва пласта (542 операции с эффективностью 10 млн т нефти). За счет применения химических методов ПНП получена дополнительная добыча в объеме 3,4 млн т. Гидродинамические методы повышения нефтеотдачи — циклическое заводнение с изменением фильтрационных потоков, форсированный отбор и вовлечение в разработку недренируемых запасов — позволили добыть дополнительно 3,5 млн т нефти.
|
|
Применение методов ПНП |
|
|
|
|
Эффективность методов ПНП |
|
||||
Количество |
скважино-операций |
2500 |
|
2221 |
2344 |
Дополнительная |
добыча за счет ПНП, |
млн т |
16 |
13,0 |
|
|
2000 |
1408 |
|
|
12 |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
1500 |
|
|
8 |
|
|
|
||||||
1000 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
3,4 |
3,5 |
||||||
500 |
|
|
|
4 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|||||
|
Физические |
Химические |
Гидро- |
|
Физические |
Химические |
Гидро- |
|||||
|
|
|
методы ПНП |
методы ПНП |
динамические |
|
|
|
|
методы ПНП |
методы ПНП |
динамические |
|
|
|
|
|
методы ПНП |
|
|
|
|
|
|
методы ПНП |
За счет совершенствования технологии и более тщательного подбора скважин была увеличена эффективность проводимых операций по гидроразрыву пластов — прирост дебита нефти на одну операцию в 2003 году составил 20,3 т/сут (в 2002 году — 18,9 т/сут).
44 зЦоньзДь дйеиДзаь «гмдйвг» • йнуЦн й СЦьнЦгъзйлна 2003
Дополнительная добыча из скважин после капитального ремонта в 2003 году составила 3,1 млн т при приросте дебита 6,3 т/сут на одну отремонтированную скважину. Средний срок окупаемости ремонта составил 4,1 месяца.
За год в целом по Компании внедрено 2 890 единиц высокоэффективного оборудования для подъема продукции скважин (винтовых, электроцентробежных, погружных насосов), что позволило увеличить дебит скважин и межремонтный период.
Для повышения уровня автоматизированного контроля за работой добывающих и нагнетательных скважин и управления этой работой в 2003 году было установлено новое современное оборудование на 1 621 скважине. Также внедрялось оборудование для предупреждения и борьбы с осложнениями при эксплуатации скважин и для повышения точности измерений дебитов и обводненности продукции нефтяных и приемистости нагнетательных скважин.
Заслуживают внимания результаты внедрения современных технологий довыработки запасов на месторождениях, находящихся на поздних стадиях разработки, в первую очередь — технологии бурения вторых стволов с наклонно направленным или горизонтальным окончанием. В течение 2003 года на месторождениях нефтедобывающих предприятий Компании проведено 55 операций по бурению вторых стволов со средним дебитом 29,9 т/сут; дополнительная добыча составила 192 тыс. т.
Хорошие результаты по данному виду геолого-технических мероприятий получены за счет активного использования геолого-гидродинамических моделей на стадии проектирования работ и подготовки их технико-экономического обоснования.
В2003 году на месторождениях в Пермской области применена новая технология вскрытия пласта на депрессии, позволяющая:
• исключить негативное воздействие на пласт бурового и цементного растворов
• увеличить дебиты скважин по сравнению с пробуренными по обычной технологии в 1,5–2 раза
• сократить срок окупаемости новых скважин более чем в 2 раза
В2003 году на депрессии пробурено 45 скважин, в том числе 2 скважины с горизонтальным участком ствола.
Энергосберегающие технологии
В 2003 году за счет применения энергосберегающих технологий ЛУКОЙЛ стабилизировал производственное потребление электроэнергии при росте добычи и переработки нефти в целом по Компании. Внедрение жесткой системы контроля за закачкой воды для поддержания пластового давления в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» впервые за последние несколько лет привело к снижению ее производственного потребления по сравнению с
нЦпзйгйЙаа а аззйЗДсаа 45
2002 годом на 1,7% при росте добычи нефти более чем на 2,7%. В нефтеперерабатывающем секторе Компании прирост доли тепла собственного производства в общем балансе потребления тепловой энергии составил более 6%.
Врезультате проведения организационно-технических мероприятий экономия составила 215,76 млн кВт ч электроэнергии, 356,93 тыс. Гкал тепловой энергии и 15,61 тыс. т у. т. ко- тельно-печного топлива.
Экономия финансовых средств от проведения энергосберегающих организационных и технических мероприятий по ОАО «ЛУКОЙЛ» за 2003 год составила 11,2 млн долл. Ускоренный перевод организаций группы «ЛУКОЙЛ» на автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) позволит за счет повышения класса точности учета и перехода на тарифы по зонам суток обеспечить сокращение расходов на покупку электроэнергии на 4–5%. Кроме того, внедрение АСКУЭ позволит обеспечить готовность обществ Компании к выходу на оптовый рынок электроэнергии. Пилотные проекты создания полномасштабных автоматизированных систем управления энергоснабжением с функциями АСКУЭ завершены в 2003 году в ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеорг- синтез» и ОАО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка».
Вдочерних обществах ОАО «ЛУКОЙЛ» проводятся энергетические обследования. Первые результаты этих обследований показали, что энергоаудит является эффективным инструментом выявления резервов экономии топлива и энергии. Материалы энергоаудита также служат для формирования стратегии энергосбережения в дочерних обществах ОАО «ЛУКОЙЛ».
Информационные технологии
Для совершенствования системы принятия управленческих решений и автоматизации управленческого учета в Компании с 2001 года внедряется интегрированная система управления (ИСУ) на базе SAP R/3. В 2003 году дан старт промышленной эксплуатации ИСУ на предприятиях нефтепереработки («ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»), начата опытная эксплуатация ИСУ в нефтегазодобывающих обществах. Продолжались работы по созданию ИСУ в головном предприятии Компании. В организациях нефтепродуктообеспечения («ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт») велись работы по внедрению ИСУ на базе программного продукта собственной разработки. Таким образом, разрабатываемые и внедряемые элементы ИСУ охватывают все сферы деятельности Компании — добычу, переработку нефти и газа и сбыт продукции.
46 зЦоньзДь дйеиДзаь «гмдйвг» • йнуЦн й СЦьнЦгъзйлна 2003
СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ