Экономика и организация производства на предприятиях машиностроения
..pdf12.Определите норматив незавершенного производства в стоимостном и натуральном выражении, если объем изделий на квартал составляет 180 тыс. шт. Себестоимость 1 изделия– 700 руб. Длительностьцикла – 3 дня. Коэффициент нарастания затратравен0,8.
13.Определите норматив оборотных средств в незавершенном производстве, используя данные табл. 2.2.
Таблица 2 . 2
Показатели |
Наименование продукции |
||||
А |
Б |
В |
Г |
||
|
|||||
Длительность производственного цик- |
24 |
8 |
6 |
3 |
|
ла, дни |
|||||
|
|
|
|
||
Текущие затраты на производство еди- |
1,2 |
0,17 |
0,18 |
0,1 |
|
ницы продукции, тыс. руб. |
|||||
|
|
|
|
||
В том числе затраты на сырье и основ- |
0,4 |
0,07 |
0,1 |
0,02 |
|
ные материалы, тыс. руб. |
|||||
|
|
|
|
||
Удельныйвесизделийвобщемвыпуске |
50 |
20 |
20 |
10 |
|
товарнойпродукциипосебестоимости, % |
|||||
|
|
|
|
По плану однодневный выпуск товарной продукции, исчисленный по себестоимости, составляет 272 тыс. руб.
14. Определите норматив оборотных средств в запасах готовой продукции на складе, используя данные табл. 2.3.
|
|
|
Таблица |
2 . 3 |
||
|
|
|
|
|
||
Показатели |
Наименование продукции |
|||||
А |
Б |
|
В |
|
Г |
|
|
|
|
||||
Однодневный выпуск продукции по |
96 |
86 |
|
50 |
|
40 |
себестоимости, тыс. руб. |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность оформления зака- |
7 |
5 |
|
6 |
|
8 |
за, дни |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность упаковки и марки- |
4 |
3 |
|
4 |
|
2 |
ровки, дни |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность доставки до стан- |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
ции отгрузки, дни |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность накопления про- |
6 |
4 |
|
3 |
|
3 |
дукции до размера партии, дни |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
41
15.Для обеспечения производства и реализации продукции необходима определенная сумма оборотных средств. Производственная программа – 700 изделий в год при себестоимости одного изделия 150 тыс. руб. Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве – 0,66, длительность производственного цикла – 15 дней.
Расход основных материалов на одно изделие – 100 тыс. руб. при норме запаса 25 дней. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск – 6000 тыс. руб. при норме запаса 40 дней, топлива – 3200 тыс. руб. и 30 дней, прочие производственные запасы – 9000 тыс. руб. и 60 дней. Расходы будущих периодов – 1000 тыс. руб. Норма запаса готовой продукции – 5 дней.
Определите нормативы оборотных средств по элементам (производственные запасы, незавершенное производство и готовая продукция) и их общую сумму.
16.Для обеспечения ритмичного выпуска и реализации продукции необходима определенная сумма оборотных средств в производственных запасах материальных ресурсов.
Производственная программа изделия А – 500 шт. в год, изделия Б – 300 шт. Данные о расходе основных материалов по изделиям приведены в табл. 2.4.
Таблица 2 . 4
Виды |
Норма расхода |
Цена металла, |
Норма запаса, дни |
||
по изделиям, т |
|||||
материалов |
|
|
тыс. руб/т |
|
|
А |
Б |
текущего |
страхового |
||
Чугунное литье |
0,2 |
0,3 |
15 |
30 |
15 |
Сталь листовая |
0,5 |
0,7 |
32 |
60 |
25 |
Цветные металлы |
0,08 |
0,04 |
45 |
90 |
45 |
Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск – 18 млн руб. при общей норме запаса 40 дней, топлива – 16 млн руб. и 30 дней, прочих производственных запасов – 10 млн руб. и 60 дней.
42
Определите норматив оборотных средств в производственных запасах материальных ресурсов.
17.Квартальная программа выпуска изделий – 1000 шт., чистый вес одного изделия – 8 кг, потери при штамповке – 2,9 кг, отходы при механической обработке – 0,4 кг. Периодичность поставки чугуна – 20 дней.
Определите:
1) норму расхода и коэффициент использования металла на изготовление одного изделия;
2) величину текущего и страхового запаса металла.
18.Рассчитайте величину производственного запаса металла
для обеспечения производственной программы предприятия – 10 000 единиц продукции и чистый вес единицы продукции при плановом коэффициенте использования металла 0,72.
Поставки металла осуществляются 1 раз в месяц. Годовая потребность в металле – 800 т.
19. Для обеспечения производства и реализации продукции предприятию необходима определенная сумма оборотных средств.
Производственная программа – 1000 изделий, цена реализации – 175 руб., себестоимость одного изделия – 150 руб. Затраты распределяются равномерно в течение всех 45 дней производственного цикла. Величина планируемого периода – 90 дней.
Расход основных материалов на одно изделие – 100 руб. при норме запаса 20 дней. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск – 900 тыс. руб. при норме запаса 30 дней, топлива – 620 тыс. руб. и 25 дней, прочие производственные запасы – 120 000 руб. и 50 дней. Расходы будущих периодов – 96 000 руб. Норма запаса готовой продукции – 9 дней.
Определите:
1)нормативы оборотных средств по элементам (производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция)
иих общую сумму;
2)ускорение оборачиваемости оборотных средств, если объем продаж возрастает на 17 % при той же сумме нормируемых оборотных средств.
43
20.Определите производственные запасы (в рублях и днях) на квартал по цеху, имеющему план производства 216 тыс. шт. Расход металла на 1000 шт. – 20 т, пластмассы – 5 т. Цена 1 т металла – 18 тыс. руб., 1 т пластмассы – 40 тыс. руб.
Интервал между двумя поставками по металлу – 16 дней, по пластмассе – 6 дней. Длительность поставки металла – 10 дней, пластмассы – 2 дня. Норма текущего запаса по металлу – 8 дней, по пластмассе – 1 день.
21.Предприятие реализовало продукцию в отчетном квартале на 100 тыс. руб. при средних остатках оборотных средств 25 тыс. руб.
Определите ускорение оборачиваемости оборотных средств
вднях и их высвобождение за счет изменения коэффициента оборачиваемости в плановом квартале, если объем продаж возрастает на 10 % при неизменной сумме оборотных средств.
22.Определите абсолютное высвобождение оборотных средств, если стоимость объема продаж составляет 50 млн руб.; стоимость оборотных средств – 10 млн руб.; длительность оборота сокращается на 12 дней. Продолжительностьпланируемогопериода– 360 дней.
23.Объем продаж составил 600 млн руб. при нормативе оборотных средств 10 млн руб.
Определите коэффициент оборачиваемости оборотных средств, длительность одного оборота и высвобождение оборотных средств
врезультате сокращения длительности одногооборота на 2 дня.
24.Определите нормируемые оборотные средства, связанные
втоварных запасах. Планируемый товарооборот по розничным ценам магазина на квартал – 9000 тыс. руб., уровень торговой надбавки – 25 % к цене. Время нахождения товара в запасе – 12 дней.
25.В магазине выручка бакалейного отдела за месяц составила 520 тыс. руб., гастрономического – 410 тыс. руб., время обращения соответственно – 35 и 32 дня. Определите: скорость и время обращения по магазину в целом; как изменилась скорость обращения товаров по магазину, если товарооборот за месяц вырос на 10 %,
асредние запасы снизились на 5 %.
44
26. По исходным данным (табл. 2.5, 2.6) определите норматив оборотных средств предприятия на квартал (90 дней), коэффициент оборачиваемости и длительность одного оборота.
|
|
|
|
|
|
Таблица |
2 . 5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
План |
Себесто- |
Оптов. |
Длитель- |
Коэффи- |
Стоимость |
Норма |
|
Норма |
Изде- |
реализа- |
имость |
цена |
ность |
циент |
основных |
запаса |
|
запаса |
лие |
циина |
1-го |
1-го |
производ- |
нарас- |
материалов |
основных |
готовых |
|
|
квартал, |
изделия |
изделия |
ственного |
тания |
наизделие, |
материалов |
изделий |
|
|
шт. |
руб |
. |
цикла, дни |
затрат |
руб. |
дни |
|
|
А |
510 |
2100 |
2500 |
48 |
0,72 |
1100 |
36 |
|
4 |
Б |
90 |
1700 |
2000 |
42 |
0,76 |
900 |
36 |
|
4 |
В |
300 |
2900 |
3600 |
62 |
0,68 |
1500 |
36 |
|
4 |
Таблица 2 . 6
|
Вспомога- |
|
Инструмент, |
Прочие |
|
|
тельные |
|
запасные части, |
||
Показатели |
Топливо |
производствен- |
|||
|
материалы |
|
малоценный |
ные запасы |
|
|
и спецодежда |
|
инвентарь |
||
|
|
|
|||
Расходы за квартал, |
72 |
45 |
120 |
20 |
|
тыс. руб. |
|||||
|
|
|
|
||
Норма запаса, дни |
68 |
30 |
120 |
50 |
3.ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
ИИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
3.1.Основные характеристики персонала предприятия
Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах страны, региона, отрасли экономики или предприятия. В рамках отдельного предприятия наиболее употребляемо понятие «персонал».
Главный критерий отнесения отдельного индивида к группе «персонал» – его включенность как носителя рабочей силы в трудовые отношения в рамках конкретного предприятия.
45
Основными характеристиками персонала предприятия служат его численность и структура.
Численность персонала предприятия зависит от характера,
сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативное (плановое) значение. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом работников, которые официально работают на предприятии в данный момент.
Структура персонала предприятия – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков
икатегорий.
Взависимости от участия в производственном процессе выделяется:
♦ промышленно-производственный персонал, непосредственно связанный с производством;
♦ непромышленный персонал, непосредственно не связанный с производством и его обслуживанием; сюда входят и работники социальной инфраструктуры предприятия (работники детских и медицинских учреждений, находящиеся на балансе предприятия и т.д.).
Взависимости от характера трудовых функций промышленнопроизводственныйперсоналподразделяетсянаследующиекатегории:
♦ рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных, связанных непосредственно с производством продукции, и вспомогательных, связанных с обслуживанием производства;
♦ специалисты – работники, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические, административные и другие функции. К ним относятся экономисты, инженеры, технологи, юристы, инспекторы по кадрам, бухгалтеры и др.;
♦ служащие (технические исполнители) – работники, осуществляющие финансово-расчетные функции, подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание и другие функции. К ним относятся секретари, табельщики, кассиры, экспедиторы и др.;
46
♦ руководители, осуществляющие функции управления предприятием. Руководителей условно можно подразделить на три уровня – высший (предприятия в целом – директор, генеральный директор, управляющий и их заместители); средний (руководители основных структурных подразделений – цехов, отделов, управлений, а также главные специалисты); низовой (работающие с исполнителями – руководители бюро, секторов, мастера).
Профессиональная структура – это соотношение численно-
сти представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, рабочих), обладающих теоретическими
ипрактическими навыками, приобретенными в результате обучения
иопыта работы в данной области.
Квалификационная структура – соотношение численности работников различного уровня квалификации (степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В России уровень квалификации рабочих определяется разрядом или классом, а для специалистов – категорией, разрядом или классом.
Функциональная структура отражает функциональное разделение труда в сфере управления предприятием и соотношение отдельных групп персонала в зависимости от выполняемых ими конкретных функций управления (управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.).
Штатная структура отражает состав персонала в соответствии со штатным расписанием предприятия; она предусматривает разграничение прав и ответственности и выражается в системе должностей, в порядке их прохождения.
3.2. Планирование и методы планирования численности персонала предприятия
Планирование численности персонала позволяет установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Расчеты численности персонала проводятся по категориям: рабочие-сдельщики, рабочие-повременщики, специали-
47
сты, служащие и др. Исходным для планирования численности рабочих является плановый бюджет рабочего времени, который позволяет определить годовой фонд полезного времени одного рабочего. Пример расчета годового фонда полезного времени одного рабочего приведен в табл. 3.1.
Таблица 3 . 1
Календарный фонд времени, дни |
Fк |
365 |
|
Количество нерабочих дней, всего |
|
142 |
|
В том числе дней: |
|
|
|
праздничных |
|
10 |
|
выходных |
|
104 |
|
очередного отпуска |
|
28 |
|
Нормативный фонд времени |
F н.р |
223 |
|
Неявки на работу в днях, всего |
|
7,0 |
|
В том числе: |
|
|
|
отпуск по учебе |
|
1,9 |
|
отпуск в связи с родами |
|
1,5 |
|
болезни |
|
2,5 |
|
выполнение гос. обязанностей |
|
1,1 |
|
Итого полезный фонд времени в днях |
Fэф.р |
216 |
|
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч |
|
8 |
|
Планируемые потери времени в связи с сокращени- |
|
|
|
ем длительности рабочего дня в часах, всего |
|
0,35 |
|
В том числе: |
|
|
|
для занятых на тяжелых и вредных работах |
|
0,20 |
|
для кормящих матерей |
|
0,10 |
|
для подростков |
|
0,05 |
|
Планируемая продолжительность рабочего дня, ч |
|
7,65 |
|
Полезный (эффективный) годовой фонд времени |
Fэф.р |
1539,4 |
|
одного рабочего, ч |
|||
|
|
Все расчеты численности осуществляются на основе норм времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости.
Расчет численности основных ивспомогательных рабочих:
а) на основе норм времени (трудоемкости)
Чр = tQпл , Fэф.рKв.н
48
где Чр – численность рабочих, чел.; t – норма времени на единицу продукции, нормо-часы, ч.; Qпл – плановый объем продукции за год, шт; Fэф.р – полезный фонд времени в расчете на одного работника, ч; Kв.н – планируемый коэффициент выполнения норм;
Чр.к = Nи.кαtкβ , Fэф.рKв.н
где Чр.к – численность рабочих-контролеров, чел.; Nи.к – количество изделий, подлежащих контролю в течение года, шт.; α – количество контрольных постов по операциям; tк – время на контроль единицы продукции; β – коэффициент, учитывающий затраты времени на оформление документов;
б) на основе норм выработки
Чр.у = Aоб Fн.р ,
Aу Fэф.р
где Чр.у – численность рабочих-уборщиков, чел.; Аоб – общая площадь уборки, м2; Ау – норма площади уборки на одного человека, м2; Fн.р – номинальный годовой фонд времени, дни; Fэф.р – полезный годовой фонд времени, дни;
Общая площадь уборки
Аоб = (Ч р.у + Ч р.к) А р.м + Ч р А в.б,
где Ар.м – средняя площадь рабочего места на одного рабочего или контролера, м2; Ав.б – средняя вспомогательная и бытовая площадь на одного рабочего, м2;
в) на основе норм обслуживания
Чр.н = nKсм Fн.р ,
Hн Fэф.р
где Чр.н – численность рабочих-наладчиков, чел.; Kсм – коэффициент сменности работы оборудования, Kсм = 1,8; Нн – норма обслужива-
49
ния в расчете на одного наладчика в смену, станки; Fн.р – номинальный годовой фонд времени, дни; Fэф.р – полезный годовой фонд времени, дни; n – количество единиц оборудования, определяемое из выражения
n = |
tQг |
, |
|
Fэф.обKв.н
где Fэф.об – годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч;
Чр.т = T Hт Fн.р Kсм,
Fэф.р
где Чр.т – численность рабочих, обслуживающих транспортные средства; Т – число транспортных средств; Нт – норма обслуживания в расчете на одно транспортное средство, чел.; Kсм – коэффициент сменности;
Чр.р = Ер.с NS Fн.р ,
Hр Fэф.р
где Чр.р – численность рабочих, занятых ремонтом оборудования; Ер.с – количество единиц ремонтной сложности на единицу оборудования; N – количество единиц оборудования, шт.; S – сменность работы участка, S = 1; 2; 3; Нр – норма обслуживания на человека
всмену, рем. единиц.
3.3.Понятие производительности труда, показатели, методы измерения, факторы роста
Производительность труда характеризует эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Она определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы (рис. 3.1). Показатели производительности труда делятся на абсолютные и относительные.
50