Управленческий учет и внутрифирменная отчетность (F2) Сборник задач для бакалавров направления Экономика профиль Международный финансовый и управленческий учет

Требуется:

1.Открыть счета в форме «Т» таблицы для счетов 20 (по заказам), 25, 26, 43 (по заказам). Сформировать бухгалтерские проводки в журнале хозяйственных операций.

2.Распределить общепроизводственные расходы, используя в качестве базы распределения прямые материальные затраты.

3.Распределить общехозяйственные расходы, используя в качестве базы распределения прямые затраты на оплату труда.

4.Выполнить закрытие счетов, рассчитав и отразив сумму отклонений между фактической и плановой себестоимостью.

5.Определить фактическую себестоимость единицы продукции по каждому заказу.

Задача 2.19.

Цель: научиться подбирать фактор распределения затрат для различных видов вспомогательных функций (процессов), связанных с производством и реализацией продукции.

21

Подберите для каждого вида производственных и вспомогательных функций (процессов) из левого столбца таблицы наиболее подходящий фактор (драйвер затрат) из правого столбца таблицы для распределения затрат по указанным функциям на продукцию.

Задача 2.20.

Цель: научиться распределять косвенные затраты, используя традиционный и функциональный метод распределения косвенных затрат.

Компания специализируется на производстве четырех продуктов: A, B, C, D. В настоящее время компания использует традиционную систему распределения косвенных затрат. Информация о выпуске продукции и затратах приведена ниже:

Стоимость одного часа работы производственных рабочих – 250 руб.

Косвенные затраты:

Наладка производственного оборудования – 44 800 руб.; Машинная обработка продукции – 132 000 руб.; Перемещение готовой продукции – 9 100 руб.; Упаковка продукции – 15 400 руб.

Требуется:

1.Распределить косвенные затраты традиционным методом, используя

вкачестве базы распределения прямые трудовые затраты, и определите себестоимость единицы каждого вида продукции.

2.Распределите косвенные затраты функциональным методом, подобрав для каждого вида косвенных затрат свой драйвер, и определите себестоимость единицы каждого вида продукции.

3.Сравните себестоимость продукции, рассчитанную разными методами.

Задача 2.21.

Цель: научиться распределять косвенные затраты, используя традиционный и функциональный метод распределения косвенных затрат.

Компания производит три продукта, X, Y и Z. Каждый продукт использует одни и те же материалы и тот же тип прямого труда, но в разных количествах.

Планируемые объемы производства и продаж для X, Y и Z на следующий год составляют 20 000 единиц, 16 000 единиц и 22 000 единиц соответственно. Информация о выпуске продукции и затратах приведена ниже:

В следующем году компания также ожидает, что косвенные производственные затраты составят 1 369 530 руб., которые состоят из следующих затрат:

Наладка машин – 279 450 руб. Поставка материалов – 314 400 руб. Эксплуатация машины – 416 120 руб.

23

Текущее обслуживание машин – 359 560 руб. Итого – 1 369 530 руб.

Дополнительные данные по каждому продукту:

Требуется:

1.Распределить косвенные затраты традиционным методом, используя

вкачестве базы распределения человеко-часы прямых трудовых затрат, и определите себестоимость единицы каждого вида продукции.

2.Распределите косвенные затраты функциональным методом, подобрав для каждого вида косвенных затрат свой драйвер, и определите себестоимость единицы каждого вида продукции.

3.Сравните себестоимость продукции, рассчитанную разными методами.

2.4. Системы учета затрат Задача 2.22.

Компания производит два вида продукции А и В. На производство единицы продукции А требуется:

‒2 кг материала N по цене 120 руб. за 1 кг

‒0,5 чел.-часа основных производственных рабочих при ставке оплаты 250 руб. в час

На производство единицы продукции В требуется:

‒2,5 кг материала N по цене 120 руб. за 1 кг

‒0,3 чел.-часа основных производственных рабочих при ставке оплаты 250 руб. в час

Общехозяйственные затраты за месяц составляют 1 300 тыс. руб.

В марте 20Х1 года компания произвела 30 000 единиц продукта А и 5000 единиц продукта В. А продала 20 000 единиц продукта А за 17 000 тыс. руб. и 3 000 единиц продукта В за 1 500 тыс. руб.

Требуется:

1.Выбрать базу распределения общехозяйственных затрат.

2.Рассчитать себестоимость производства единицы продукции А и В.

24

3.Определить финансовый результат используя маржинальный метод учета затрат.

4.Определить финансовый результат используя метод полной себестоимости.

5.Сравнить финансовый результат, рассчитанный разными методами, и объяснить возникшую разницу.

25

3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ

Задача 3.1.

Цель: научиться составлять бюджет производства на основании бюджета продаж.

Запланированный объем продаж компании на 20Х1 год составляет 100 тыс. единиц продукции А.

Запасы готовой продукции на начало 20Х1 года планируются на уровне 7 тыс. единиц продукции А. Одновременно компания планирует увеличить страховые запасы готовой продукции на конец период на 10 % от их первоначального уровня.

Требуется:

Определить необходимый объем производства на 20Х1 год.

Задача 3.2.

Цель: научиться составлять бюджет затрат на основные материалы на основании бюджета производства.

Компания производит продукт Х, а упаковку для каждой единицы продукции закупает у поставщика. В бюджете производства на 20Х1 год запланировано произвести 1 500 тыс. единиц продукции Х. Плановые запасы готовой продукции на начало года составят 20 тыс. единиц, а на конец года – 50 тыс. единиц.

Требуется:

Определить необходимый объем закупаемых упаковок на 20Х1 год.

Задача 3.3.

Цель: научиться составлять бюджет продаж производства на основании бюджета продаж и бюджета запасов материалов.

Компания производит два вида продукции Х и Y.

Прогнозный объем продаж на 20Х1 год составляет по продукции Х – 400 тыс. единиц в месяц и по продукции Y – 100 тыс. единиц в месяц

Средняя цена продажи для продукции Х – 50 руб. и для Y – 90 руб. Запас готовой продукции Х на начало года составил 900 тыс. единиц, на

31.12.20Х1 запас должен быть не менее 600 тыс. единиц.

26

Запас готовой продукции Y на 31.12.20Х1 должен быть равен 200 тыс. единиц, а запланированный объем производства на 20Х1 год составляет 1 300 тыс. единиц.

На производство 10 единиц продукции Х требуется 0,5 человеко-часа, а на производство единицы продукции Y – 0,2 часа. Стоимость одного часа работы основных производственных рабочих составляет 200 руб. в час.

Требуется:

1.Сформировать бюджет продаж на 20Х1 год.

2.Сформировать бюджет производства в единицах продукции на 20Х1 год, указав размер запасов на начало и конец периода.

3.Сформировать бюджет затрат на оплату труда 20Х1 год.

Задача 3.4.

Цель: научиться формировать бюджет материальных затрат.

Согласно бюджету продаж компания планирует продать 42 тыс. ед. готовой продукции за квартал. Запасы готовой продукции на 31 декабря составляют 22 тыс. ед., запасы готовой продукции на конец квартала – 24 тыс. ед. Для того чтобы произвести единицу готовой продукции, требуется три единицы основных материалов АВ. На 31 декабря запасы основных материалов АВ составляют 90 тыс. единиц, на конец квартала запасы основных материалов составят 110 тыс. единиц.

Требуется:

Определить необходимый объем приобретения материалов на планируемый квартал.

Задача 3.5.

Цель: научиться формировать бюджет затрат инкрементным (приростным) способом.

Подразделение компании имеет небольшой частный самолет, используемый для перевозки пассажиров и мелкогабаритного багажа. В 20Х1 году было перевезено 1 024 пассажиров и 24 250 кг мелкогабаритного багажа. Затраты не перевозку составили 55 464 тыс. руб.

Анализ затрат показал, что переменные затраты составляют 70 % от общей суммы затрат, из них 60 % связаны с перевозкой пассажиров, а остальные с перевозкой багажа.

27

Компания осуществляет подготовку бюджета затрат на 1 квартал 20Х2 года. На этот период ожидается, что:

1.рост затрат составит 3 % от среднегодовых показателей предшествующего периода;

2.показатели эффективности не изменятся;

3.ожидаемый объем перевозок:

‒209 пассажиров;

‒7 200 кг багажа.

Требуется:

Сформировать бюджет затрат на 1 квартал 20Х2 года, рассчитав затраты по перевозке пассажиров и багажа.

Задача 3.6.

Цель: научиться формировать бюджет движения денежных средств на основании информации о продажах.

Компания осуществляет подготовку бюджета движения денежных средств на период с января по апрель 20Х1 года на основании ранее составленного бюджета продаж.

Бюджет продаж

Планируется, что 40 % всех продаж будет осуществляться за наличный расчет, а остальные в кредит. Ожидается, что из продаж в кредит 70 % будет оплачены через месяц после продажи с дополнительной скидкой 2 %; 27 % – будут оплачены во втором месяце после продажи, а оставшиеся 3 % станут безнадежными долгами.

Требуется:

Сформировать бюджет движения денежных средств за период с января по апрель 20Х1 года, указав источники поступления денежных средств в каждом месяце.

28

4. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Задача 4.1.

Цель: научиться определять точку безубыточности и запас финансовой прочности.

Компания производит один продукт. Информация о бюджете и стандартных расходах на следующий год включает в себя:

Цена продажи за единицу 1400 руб.

Переменная затраты на единицу продукции 520 руб. Постоянные производственные затраты 39 000 тыс. руб.

Постоянные затраты на продажу и распространение 13 800 тыс. руб. Комиссия с продаж 5% от цены продажи Объем продаж 90 000 единиц.

Требуется:

1)Рассчитайте точку безубыточности в единицах.

2)Рассчитайте процент, на который запланированные продажи могут упасть до того, как компания начнет приносить убытки.

Менеджер по маркетингу предположил, что цена продажи за единицу может быть увеличена до 1500 руб., если комиссия за продажу увеличена до 8 процентов от продажной цены, а еще 600 тыс. руб. потрачено на рекламу.

3) Рассчитайте пересмотренную точку безубыточности на основе предложения менеджера по маркетингу.

Задача 4.2.

Цель: научиться графически определять точку безубыточности и строить график зависимости финансового результата от объема продаж.

Компания производит один стандартный продукт, который продается по