3938

Таблица 4.9 – Условия вступления России в ВТО для легкой промышленности [38]

По экспертным оценкам, прямые потери составят в 2020 г. около 11 % от объема производства (рисунок 4.3).

Рисунок 4.3 – Потери легкой промышленности от вступления в ВТО для общероссийского уровня [38]

89

Упущенные возможности роста в случае вступления в ВТО, напротив, существенны. В рамках стратегии за счет инструментов частногосударственного партнерства, федеральных и региональных субсидий предусматривалось создать 5 крупных кластеров (Вологодская область, Костромская область, Ярославская область, Ивановская область и Волгоградская область) и несколько современных предприятий для производств технических тканей и нетканых материалов.

Членство в ВТО приведет к приостановке реализации большей части этих проектов. В результате, по самым консервативным оценкам, упущенные возможности роста составят в отрасли 0,37 трлн руб., или 85 %, по состоянию на 2020 год. Если же учесть разрабатываемую в настоящее время концепцию «Развитие льняного комплекса России на период до 2020 года», которая предусматривает полномасштабное возрождение в России льноводства и производство льняной текстильной продукции, то негативный эффект будет еще больше, как минимум, 0,8 трлн руб. [84]. Исходя из этого экономические риски для отрасли заключаются в падении объемов производства на 5 – 10 %, снижении цен на российскую продукцию на 14 – 15 %, закрытие или перенос производств. К социальным рискам эксперты относят закрытие производств и сокращение рабочих мест на 25 – 30 %. Стратегические риски заключаются в виде снижения степени переработки, стагнации промышленности, снижения доли российской продукции на внутреннем рынке до 10 – 15 %.

4.4 Влияние присоединения России к ВТО на деятельность субъектов малого и среднего предпринимательства Хабаровского края

в легкой промышленности

Развитие легкой промышленность в регионах Дальнего Востока в значительной степени отстает от западных регионов страны. Доля Дальнего Востока в объеме производимой продукции отрасли в целом по России составляет лишь 2 %. В Хабаровском крае легкая промышленность в структуре ВВП занимает 0,2%.

Текстильное и швейное производство в крае представлено швейными и трикотажным предприятиями, которые находятся в Хабаровске, Комсомольске-на- Амуре и Бикине. Всего в крае текстильным и швейным производством занимаются более 130 предприятий, в основном это предприятия малого и среднего бизнеса. Ассортимент выпускаемых изделий включает в себя швейные изделия (пальто, костюмы, сорочки, платья, юбки, куртки, брюки, постельное белье, спецодежда), верхний и бельевой трикотаж (взрослый и детский).

90

Наиболее крупным предприятием отрасли является ЗАО «Комсомолка». В настоящее время предприятие работает на внутренний рынок. В целях увеличения объемов реализации произведенной продукции ЗАО «Комсомолка» расширяет собственную торговую сеть, открывая магазины и отделы в отдаленных районах и в крупных городах края. Продукция ЗАО «Комсомолка», помимо г. Комсомольска-на-Амуре, поставляется в Хабаровск, Владивосток, Иркутск, Благовещенск, Липецк, Ростов-на- Дону, Омск, Томск, Фокино (Приморский край) и т.д.

Предприятия малого бизнеса занимаются производством швейных изделий небольшими партиями, разработанных собственными модельерами и дизайнерами одежды. Это выпуск коллекций классического костюма, спортивной одежды, одежды для молодежи и т.д. Мобильность производства позволяет им гибко реагировать на постоянно меняющийся спрос населения, выпускать изделия, отличающиеся высоким уровнем разработок и качества. В их числе ИП Исакова «Исмари», ИП Димова «Ив-Ма-Ди», Модный дом «Фицджеральд» ИП Кныш,

ООО «Стильная спецодежда» и др. Как правило, эти предприятия нашли свое место в определенном сегменте потребительского рынка и имеют определенный круг покупателей; продукцию реализуют через свои фирменные магазины и отделы в торговых комплексах. Предприятия отрасли участвуют в проводимых в крае торгах на поставку товаров для государственных и муниципальных нужд края и выполняют заказы по пошиву спецодежды, школьной формы, мягкого инвентаря и других изделий [210]. Перспективным направлением деятельности является производство спецодежды для промышленных и торговых предприятий и организаций, сферы обслуживания. Существующие проблемы развития отрасли, специфические для Хабаровского края:

–техническая и технологическая отсталость легкой промышленности от зарубежных стран, выражаемая в высокой материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости производства;

–низкий уровень инновационной и инвестиционной деятельности отрасли, выражаемый в слабой конкурентоспособности региональных товаров, в низкой доле «ноу-хау» и инновационной продукции в объеме продаж на российском и мировом рынках;

–высокий удельный вес импорта, ставший причиной усиления стратегической и товарной зависимости региона от зарубежных стран;

–отсутствие цивилизованного рынка потребительских товаров, выражаемое в обострении конкуренции на внутреннем рынке между российскими и зарубежными товаропроизводителями;

91

–отсутствие маркетинговой политики на предприятиях;

–опережающие темпы роста цен на важнейшие ресурсы (сырье, электроэнергия);

–социальная и кадровая проблема, проявляющаяся в дефиците высококвалифицированных специалистов, управленческих кадров.

Основными условиями присоединения России к ВТО, влияющими на деятельность субъектов МСП в легкой промышленности Хабаровского края, могут являться:

–снижение импортной пошлины на обувь;

–снижение импортной пошлины на ткани и шерсть;

–снижение импортной пошлины на трикотаж и текстиль;

–упрощение условий вхождения иностранных инвесторов на российский рынок (соглашение ТРИМС);

–необходимость соблюдения соглашения по защите прав интеллектуальной собственности.

Влияние вышеназванных факторов на деятельность МСП в легкой промышленности Хабаровского края может быть следующим:

1. Снижение импортной пошлины на одежду. Отчасти данное условие присоединения может нанести ущерб предприятиям малого и среднего бизнеса. Прежде всего, последствиями от данного фактора может быть снижение спроса на продукцию местных предприятий. Однако и на сегодняшний день одежда, поступающая из других стран, составляет значительную конкуренцию местным предприятиям. Тем не менее они смогли адаптироваться к условиям конкуренции. Продукция хабаровских предприятий пользуется спросом, они сумели зарекомендовать себя у покупателей. Закупаются современные ткани, используется современные лекала, предоставляются услуги послепродажного обслуживания.

2. Снижение импортных пошлин на ткани и шерсть. Для российской легкой промышленности данная мера действительно представляет угрозу. Прогнозируется падение объемов производства на 5 – 10 %, снижение цен на российскую продукцию на 14 – 15 %, закрытие или перенос производств, сокращение работников. Для хабаровских предприятий снижение импортных пошлин на ткани и шерсть может способствовать снижению себестоимости производимой продукции за счет снижения стоимости сырья. Снижение цен на оборудование будет стимулировать предприятия к технологическим обновлениям. В таблице 4.9 сопоставлены слабые стороны отрасли и угрозы в условиях ВТО.

92

Таблица 4.9 – Слабые стороны легкой промышленности Хабаровского края и угрозы в условиях присоединения к ВТО

Однако можно констатировать и положительные аспекты от вступления в ВТО. Во-первых, с ввозом иностранного оборудования по сниженным таможенным пошлинам, значительно превосходящего по качеству российское, представится возможность увеличения производительности и качества продукции. Вовторых, с улучшением условий доступа иностранных инвесторов на российский рынок при грамотной региональной промышленной политике предприятия отрасли получат ресурсы для модернизации, ценный зарубежный менеджмент, выгодные каналы сбыта. Подобный опыт в свое время использовали в Китае.

В условиях открытия зарубежных рынков и улучшения доступа на них российских производителей может быть реализована уникальная продукция хабаровских производителей, где может быть заложена дальневосточная традиционная культура.

93

Таблица 4.10 – Сильные стороны отрасли и возможности в условиях ВТО

Анализ состояния легкой промышленности в Хабаровском крае, проблем её функционирования, направленности влияния присоединения России к ВТО, изучение положительных и отрицательных последствий этого процесса – все это позволило сформулировать следующие возможности и угрозы для малого и среднего предпринимательства Хабаровского края, осуществляющего деятельность в легкой промышленности:

возможности:

–выход на внешний рынок с уникальной дальневосточной продукцией (изделия из меха, продукция из натурального сырья (лен, хлопок, меха);

–получение импортного оборудования (при снижении таможенных пошлин);

угрозы:

–усиление разрыва между развитием мирового рынка продукции легкой промышленности и развитие отрасли в крае;

–невозможность повышения темпов роста производства товаров и объемов их поставок на внешний рынок;

–возрастающая экспансия импортных товаров и контрафактной продукции на региональный рынок, высокая товарная зависимость от зарубежных стран;

–обострение конкуренции на внутреннем рынке между российскими и зарубежными товаропроизводителями.

В связи с названными выше мерами по адаптации субъектов МСП в легкой промышленности Хабаровского края необходимо следующее:

1. Разработка комплексного план действий по защите внутреннего рынка от незаконного оборота товаров легкой промышленности путем пресечения каналов поступления на территорию Хабаровского края контрабандной продукции и осуществления мер по защите от контрафактной продукции.

Необходимо принимать оперативные меры по пресечению каналов незаконного потока импорта, контрабандных товаров (в основном низкого качества) и фальсифицированной продукции. Осуществлять проведение мониторинга объемов продаж и цен на потребительские товары и на этой основе разрабатывать меры, стимулирующие производство и экспорт региональных товаров. Созда-

94

вать прозрачный цивилизованный рынок потребительских товаров, способствовать формированию равноправной для российских производителей и импортеров конкурентной среды для насыщения внутреннего рынка преимущественно продукцией отечественного производства, создание комфортных условий для ведения бизнеса на региональном рынке. Налаживать тесное и долгосрочное взаимодействие производителей с торговлей, развивать оптовую торговлю как накопительное звено, прежде всего, сезонной продукции.

2.Проведение анализа практики закупок продукции легкой промышленности местного производства при размещении заказов на поставку продукции для государственных нужд с учетом критерия ее качества.

3.Подготовка кадров для легкой промышленности в образовательных учреждениях высшего, среднего и начального профессионального образования.

Осуществление мониторинга потребности отрасли в кадрах, оценка количества высвобождаемых и привлекаемых работников с учетом реализации инвестиционных программ и реструктуризации отрасли; разработка профессиональных и образовательных стандартов для подготовки специалистов для легкой промышленности в соответствии с требованиями работодателей; создание в регионах инновационной системы подготовки кадров путем формирования университетских комплексов, консолидирующих потенциал образования, науки и бизнеса, а также отраслевых профессиональных образовательных учреждений учебных центров отраслевого профессионального обучения и повышения квалификации персонала.

5.Участие предприятий легкой промышленности в выставочно-ярмарочной деятельности на региональных и зарубежных рынках.

6.Разработка инвестиционных проектов для привлечения иностранных инвесторов. Развитие международного сотрудничества с зарубежными странами на основе

двусторонних и многосторонних соглашений по разработке, приобретению и продаже технологий, лицензий, проведению совместных научно-технических симпозиумов, конференций, выставок. Подобная мера должна способствовать созданию инновационных технологий, обеспечивающих качественные параметры продукции, соответствующие показатели имеющихся аналогов за рубежом [84].

7.Осуществление модернизации и технического перевооружения производств, направленных на выпуск высококачественной, конкурентоспособной продукции.

8.Адаптация предприятий к новым условиям хозяйствования, разработка стратегий компании, направленных на устойчивое её функционирование в условиях ВТО.

9.Разработка маркетинговой политики компании, направленной на изучение потребностей населения; изменение (расширение) ассортимента, ценового диапазона, рассчитанного на различные категории населения.

95