- •Хабаровск 2012
- •Readers:
- •I.Y.Belyaeva, Ph.D, professor, Head of Department, University of Finance (Government of the Russian Federation) (Moscow)
- •A.B.Levintal, Ph.D, professor, Deputy Plenipotentiary Representative of the President of the Russian Federation in the Far East Federal Okrug (Khabarovsk)
- •A.A.Sapozhnikov, Ph.D, Head of the State and Municipal Management Department, Bratsk State University (Bratsk)
- •Рецензенты:
- •И.Ю. Беляева, д-р экон. наук, профессор, завкафедрой государственного, муниципального и корпоративного управления Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
- •А.Б. Левинталь, д-р экон. наук, профессор, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе
- •А.А. Сапожников, д-р экон. наук, завкафедрой государственного и муниципального управления Братского государственного университета
- •ПРИЛОЖЕНИЕ II
- •(2010 – 2016 годы)» и создаваемые объекты
- •Таблица II.1 – Этапы реализации Концепции
- •Кластер 1 – инфраструктура
- •Кластер 2 – жилищное строительство
- •Кластер 3 – развлекательный
- •Кластер 4 – деловой
Условные обозначения
ПРИЛОЖЕНИЕ II
— — — Новая граница РФ с КНР |
На территории о. Большой Уссурийский |
Структура концепции проекта «Комплексное развитие острова Большой Уссурийский
(2010 – 2016 годы)» и создаваемые объекты 118
118 Составлено на основе постановления правительства Хабаровского края № 398 -
167
Общий срок реализации Концепции – 6 лет: с 2011 г. по 2016 г. (см. таблицу II.1).
Таблица II.1 – Этапы реализации Концепции
Этап |
Состав мероприятий |
I этап |
Разработка мастер-плана, создание управляющей компании, проектирование объ- |
(2010 – 2013 гг.) – |
ектов, госэкспертиза проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ, |
подготовка |
начало строительства мостового перехода; реконструкция и капитальный ремонт |
Концепции |
объектов, расположенных на территории укрепительного района; установление |
|
двустороннего грузопассажирского постоянного автомобильного пункта пропуска |
|
через государственную границу |
II этап |
Инфраструктура: |
(2011 – 2015 гг.) – |
– мостовой переход, автодорога до пункта пропуска; |
развитие западной |
– объекты энергообеспечения и присоединения дополнительных мощностей по |
части острова |
электроэнергии; |
|
– дорожная инфраструктура; |
|
– инженерные сети (энерго-, тепло- и водоснабжение). |
|
Коммерческие и социальные объекты: |
|
– 470 таун-хаусов; |
|
– парк развлечений; |
|
– гостиничный комплекс; |
|
– аквапарк; |
|
– конно-спортивный комплекс; |
|
– торгово-развлекательный и культурный центр; |
|
– логистический центр; |
|
– бизнес-центр; |
|
– Восточно-Азиатский центр делового сотрудничества |
III этап |
Инфраструктура: |
(2013 – 2016 гг.) – |
– дамба и проведение комплекса работ по берегоукреплению; |
развитие восточной |
– автодорога; |
части острова*) |
– распределительные сети энергетических объектов и коммунальной инфраструктуры. |
|
Коммерческие объекты: |
|
– жилые объекты повышенной комфортности, а также коттеджи класса «люкс» |
*) – в перспективе на более позднем этапе предполагается развитие в восточной части территории острова рекреационной и культурно-познавательной зоны. Здесь планируется создание объектов, направленных на поддержание экологического потенциала этой территории острова, и установление понтонного мостового перехода Большой Уссурийский остров – Хабаровск.
Все объекты, создаваемые в рамках реализации Концепции, разделены на четыре основные группы (кластеры):
–кластер 1 – инфраструктура;
–кластер 2 – жилищное строительство;
–кластер 3 – развлекательный;
пр от 31.12.2010 г. «Об утверждении концепции проекта «Комплексное развитие острова Большой Уссурийский (2010 – 2016 годы)» (см. : Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»).
168
– кластер 4 – деловой.
Общая стоимость Концепции составляет 19 361 млн руб. в ценах 2010 г.,
в том числе: |
|
|
– кластеры, финансируемые за счёт средств бюджета – |
10 610,4 |
|
– кластеры, финансируемые частными инвесторами |
– |
8 437,6 |
– расходы по подготовке и управлению Концепцией |
– |
313,0 |
Кластер 1 – инфраструктура
В настоящее время территория острова Большой Уссурийский слабо освоена, и для реализации Концепции необходимо создание дорогостоящих инфраструктурных объектов (мост, дамба и т.д.), а также комплекса инженерных сетей (дороги внутри острова, электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, канализация и т.д.). Сложные геологические и климатические условия острова требуют особого подхода к созданию объектов инфраструктуры (таблица II.2).
Таблица II.2 – Состав компонента и его основные параметры
N п/п |
Перечень создаваемых объектов |
Параметры объектов |
Затраты |
||
|
|
единица |
значение |
единица |
значение |
|
|
измерения |
измерения |
||
|
|
|
|
||
1. |
Мостовой переход |
единиц |
1 |
млн руб. |
10 610,4 |
2. |
Инфраструктура на острове: автодороги, |
км |
52 |
млн руб. |
701,2 |
|
в т.ч. |
||||
|
|
|
|
|
|
2.1. |
Автодорога 3-й категории от мосто- |
км |
2 |
|
|
|
вого перехода до пункта пропуска |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
2.2. |
Автодороги 3-й категории по острову |
км |
50 |
|
|
3. |
Инфраструктура на острове: дамба и |
|
|
млн руб. |
2 260,3 |
|
берегоукрепление |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
3.1. |
Дамба |
км |
25 |
|
|
3.2. |
Укрепление грунта |
кв. метров |
20000 |
|
|
Продолжение таблицы II.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Инфраструктура на острове: энерго- |
|
|
млн руб. |
1 020,4 |
|
обеспечение, тепло и водоснабжение |
|
|
|
|
5. |
Пункт пропуска |
единиц |
1 |
млн руб. |
2 579,4 |
|
пропускная способность: |
|
|
|
|
|
грузовой автотранспорт |
единиц/сутки |
250 |
|
|
|
автобусы |
единиц/сутки |
50 |
|
|
169
|
пассажиры |
чел./сутки |
1 500 |
|
|
|
планируемый земельный участок |
гектаров |
10,0 |
|
|
6. |
Финансирование за счёт: |
|
|
процент от |
100 |
|
федерального бюджета |
|
|
стоимости |
82 |
|
регионального бюджета |
|
|
компонента |
18 |
|
|
|
|
Кластер 2 – жилищное строительство
В связи с геологическими особенностями грунтов на острове предусмотрено только малоэтажное жилое строительство:
–470 таун-хаусов;
–660 коттеджей, в том числе 60 коттеджей повышенной комфортности категории «люкс».
Таун-хаусы будут представлены 3 – 4 типовыми моделями. Участок с прилегающей территорией будет иметь ограждение. Предполагается наличие отдельных разнонаправленных выходов, что обеспечит полуприватный двор, в котором предусмотрено благоустройство. Все типовые решения будут выполнены в едином стиле. В поселках предусмотрена администра- тивно-бытовая инфраструктура.
Малоэтажная жилищная застройка будет сформирована из двух типов коттеджных посёлков класса «эконом», состоящих из 200 домов каждый, и посёлка класса «люкс», состоящего из 60 домов. Расположение посёлков позволит их будущим жителям легко добраться до парка аттракционов с его обустроенными пляжными зонами.
Коттеджный посёлок класса «эконом». В зоне жилой застройки предполагается разместить два типовых посёлка. Каждый планируемый посёлок будет примыкать к территории существующей дачной застройки. Дома будут строиться по 5 – 7 типовым проектам, что обеспечит разнообразие предложений, но сохранит целостность архитектурно-ландшафтного решения. Средний размер коттеджа – от 150 кв. метров до 170 кв. метров. Средний размер участка – 15 соток.
Кластер 3 – развлекательный
1. Парк развлечений. Парк развлечений планируется разместить в западной части острова на берегу р. Амур на территории около 80 тыс. кв. метров. Он будет состоять из спортивной зоны и парка аттракционов.
170
Спортивная зона будет обеспечивать возможности для активного отдыха с небольшими элементами экстрима. Благодаря чередованию видов спорта, предполагается использовать территорию зоны круглогодично. Многофункциональная спортивная база будет включать:
–административный корпус, пункты хранения спортивного инвентаря, велосипедов, беговых лыж и т.д., гараж для снегоходов и квадрациклов;
–освещённая лыжная трасса (длина – 10 км);
–неосвещённые лыжные трассы (общая длина – 50 км). Частично трассы будут проходить по территории парка аттракционов, что без дополнительных инвестиций сделает лыжные прогулки значительно интереснее;
–учебный корпус (обучение катанию на беговых лыжах, снегоходах, квадрациклах);
–спортивные площадки по отдельным видам спорта;
–площадка для пейнтбола с пунктом проката необходимого в игре инвентаря. Парк аттракционов рассчитан на несколько зон для категорий отдыхающих в
соответствии с возрастными группами: детская, семейная и подростковая зоны:
–детская зона включает карусели, игровые площадки для детей (горки, многофункциональные игровые детские комплексы), американские горки для детей младшего возраста, башню свободного падения высотой 10 м;
–семейная зона включает колесо обозрения высотой 15 м, американские горки, автодром на 40 машин, «лабиринт ужасов»;
–подростковая зона включает цепную карусель, башню свободного падения высотой 35 м, трек для картинга;
–комплекс малоэтажных зданий для охраны комплекса и обслуживающего персонала;
–многофункциональный центр (аудитории, зал для проведения торжественных и праздничных мероприятий);
–кафе, ресторан;
–парковка;
–крытый гараж экскурсионных автобусов;
–травмпункт и медицинская служба.
Максимальная пропускная способность парка развлечений – 2500 чел./день.
171
2.Гостиничный комплекс. В комплексе будут оказываться все виды гостиничных услуг, предполагаемых классом 3* (ресторан, кафе, ночной клуб, концертный зал). Также на территории комплекса предполагается работа спортивно-оздоровительного центра, в котором будут оказываться следующие услуги: тренажёрный зал, сауна, солярий, спортивные залы, парикмахерская, косметология, массаж. Предполагается малоэтажное строительство в деревенском стиле (стилизация интерьеров, оформление территории и т.д.) с возможностью одновременного проживания до 120 человек. На территории комплекса будут возведены следующие объекты:
– малоэтажные здания для проживания;
– многофункциональный концертный зал с возможностью кинопоказа, а также проведения других мероприятий;
– ресторан, кафе, ночной клуб;
– спортивный центр (спортивный зал, бильярд, сауна, прокат спортивного инвентаря, двухэтажное здание);
– велосипедная и лыжная трассы на территории комплекса;
– обустроенная пляжная зона.
Коммерческое финансирование – 100 % от стоимости компонента.
3.Аквапарк. Его основные параметры представлены в таблице II.3.
Таблица II.3 – Основные параметры аквапарка
N п/п |
Показатели |
Единица измерения |
Значение |
|
|
|
|
1. |
Максимальная дневная пропускная |
чел./день |
1 350 |
|
способность |
|
|
|
Посетителей закрытого аквапарка |
чел./год |
165 000 |
|
в год |
|
|
|
Посетителей открытого аква- |
чел./год |
40 000 |
|
парка в год |
|
|
2. |
Срок ввода в эксплуатацию |
год |
2 013 |
|
|
|
|
3. |
Инвестиции |
млн руб. |
497,0 |
|
|
|
|
4. |
Коммерческое финансирование |
процент от стоимости компонента |
100 |
|
|
|
|
Проект аквапарка предполагает строительство комплекса бассейнов с водными аттракционами и горками различной конструкции, бассейна,
имитирующего море с настоящими волнами, оборудование уютного пляжа.
Одним из важнейших достоинств аквапарка является детский городок, да-
172
рящий незабываемый отдых малышам и их родителям. В аквапарке, кроме водных аттракционов, планируется строительство СПА-центра, оборудо-
ванного современной техникой.
4. Конно-спортивный комплекс. В комплексе возможно проведение соревнований по конному спорту, корпоративных мероприятий, детских праздников, вечеринок, экскурсий, связанных с конной тематикой. Кроме того, предусмотрен «Пони-клуб» с детской школой верховой езды. Инфра-
структура комплекса позволяет предоставлять индивидуальные трениров-
ки по верховой езде, верховые прогулки в лес, занятия конкуром, помощь в покупке и продаже лошадей, постой для частных коневладельцев, прокат лошадей и другие виды услуг.
Количество лошадей в прокате – 20.
Коммерческое финансирование – 100 % от стоимости компонента.
5. Торгово-развлекательный и культурный центр (ТРКЦ) предна-
значен для обеспечения организации досуга жителей острова, посетителей развлекательной и спортивной зоны, гостей и жителей г. Хабаровска и близлежащих населённых пунктов, предоставления площадей в аренду,
удовлетворения покупательского спроса. Строительство ТРКЦ позволит на высоком уровне удовлетворить спрос на услуги и товары со стороны по-
тенциальных клиентов и арендаторов. Общая площадь, сдаваемая в аренду,
– 32500 кв. метров. Площадь, отходящая под служебные помещения и коммуникации, – 15 тыс. кв. метров. ТРКЦ будет включать в себя набор следующих услуг:
–многозальный кинотеатр;
–фудкорт, располагающий обширным выбором предприятий быстрого питания;
–вместительный зал для быстрого обслуживания клиентов фудкорта;
–торговая галерея, предлагающая возможность покупки сувениров с символикой Российской Федерации и Хабаровского края;
173