Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учебники / Госы / Управление персоналом вопросы

.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
08.08.2022
Размер:
33.28 Кб
Скачать

Управление персоналом

  1. Персонал, его роль в организации и структура.

Персонал - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно - хозяйственные функции.

Обычно рассматривают профессиональную, квалификационную и должностную структуры персонала, которые определяются характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Квалификационная структура персонала - распределение работников по квалификационным признакам (для ИГР - по категориям, для рабочих - по разрядам). Профессиональная структура персонала - это распределение работников по профессиям и специальностям.

Должностная, структура персонала предполагает размещение работ­ников по действующей номенклатуре должностей.

По направлению деятельности персонал предприятия делят на управленческий и неуправленческий. Управленческий, или административно - управленческий, персонал - это категория работников, непосред­ственно осуществляющих функции управления или выполняющих работы по техническому обеспечению управления. Выделяют три ос­новные группы руководителей: хозяйственных руководителей, спе­циалистов и вспомогательных работников (технических исполнителей).

Хозяйственные руководители несут личную ответственность за принятие и реализацию управленческих решений, организуют работу подчиненных и отвечают за ее эффективность. В составе хозяйственных руководителей можно выделить два основных типа: линейные и функциональные руководители.

Специалисты оказывают квалифицированную помощь хозяйственным руководителям при анализе и решении сложных вопросов развития производства.

Служащие, или вспомогательные работники (секретари, стенографисты, экспедиторы и др.), осуществляют техническое и информационное обеспечение аппарата управления, выполняют работы, связанные с изготовлением управленческих документов, их размножением, приемом, учетом, хранением, выдачей, пересылкой, контролем выполнения, обслуживанием средств связи и управленческой техники.

Неуправленческий персонал, или рабочие - это категория работников, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, прошедших специальную подготовку, обладающих знаниями, практическими навыками, непосредственно выполняющих рабочие операции или занятых обслуживанием производственного оборудования, машин и механизмов, перемещением грузов и обслуживанием помещений.

  1. Цели и основные задачи службы управления персоналом организации

  2. Функции управления персоналом на предприятии

  3. Методы управления персоналом

  4. Стратегия управления персоналом организации.

  5. Кадровая политика организации

  6. Организационная структура службы управления персоналом

  7. Определение потребности в персонале

  8. Система управления персоналом организации

  9. Понятие, задачи и методы кадрового планирования

  10. Методы сбора и анализа информации в системе управления персоналом

  11. Управление движением персонала организации

  12. Этапы кадровой работы в организации