Учебное пособие 2240
.pdf
1.2.КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
Классификация инноваций по степени радикальности (новизны)
Радикальные |
Ординарные |
(пионерные, базовые, |
(изобретения, новые |
научные и т.п.) |
технические решения) |
основанные на |
|
исследованиях новых |
предполагают частичные |
технологий, фундаментально |
улучшения устаревших |
отличаются от эволюционных |
поколений техники |
улучшений существующих |
и технологий |
продуктов |
|
Рис. 1.5
Классификация инноваций по роли
в воспроизводственном процессе
Потребительские |
Инвестиционные |
Рис. 1.6
11
Продуктовые
Технологические
Классификация инноваций по характеру
применения
Социальные
Комплексные
Рис. 1.7
Классификация инноваций по масштабу (комплексности)
Простые |
Сложные |
Рис. 1.8
12
для производителя
Классификация |
для потребителя |
инноваций по |
|
объектам |
|
нововведений |
для общества в целом |
для рынка
Рис. 1.9
Классификация инноваций на основе «Континуума ценности инноваций»
Инновация |
Эволюционная |
Революционная |
|
эффективности |
инновация |
инновация |
|
направлена на |
|
|
|
выявление новых идей, |
|
|
|
касающихся |
направлена на |
нацелена на поиск |
|
модификации того, что |
выявление идей, |
||
радикально новых и |
|||
уже существует; |
представляющих нечто |
||
лучших идей, |
|||
нацелена на снижение |
«явственно новое и |
||
способных фактически |
|||
затрат; для нее |
лучшее», требует от |
||
демонтировать |
|||
свойственны |
внедряющих их групп |
||
устоявшуюся структуру |
|||
незначительные |
более широкого |
||
организации и рынка |
|||
последствия |
кругозора |
||
|
|||
усовершенствования |
|
|
|
или видоизменения |
|
|
|
|
Рис. 1.10 |
|
13
Классификация инноваций по сфере деятельности
Производственные |
Управленческие |
Рис. 1.11
Классификация инноваций по основным технологическим параметрам
Продуктовые |
Процесные |
получение нового продукта или |
новые элементы, введенные в |
|
производственные, |
||
услуги с целью удовлетворения |
||
управленческие, |
||
определенной потребности на |
||
организационные и другие |
||
рынке |
||
процессы |
||
|
||
Рис. 1.12 |
|
14
Инновации
седьмого порядка -
высшее
изменение
свойств системы
Инновации шестого порядка -
качественное изменение первоначальных свойств системы
Инновации пятого порядка -
меняются все или большинство свойств системы
Инновации четвертого порядка -
простейшее качественное изменение
Инновации третьего порядка -
адаптивные изменения элементов производственной системы
Инновация второго порядка -
перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования
Инновация первого порядка -
изменение количественных свойств системы
Инновация нулевого порядка -
регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций
Рис. 1.13 Классификация инноваций по глубине вносимых изменений Ф. Валента
15
1.3.ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
ВКОМПАНИИ
|
Осуществлять |
|
|
|
сильную лидерскую |
|
|
|
позицию в отношении |
|
|
|
инновационной |
|
|
|
стратегии и |
|
|
Разрабатывать |
портфельных |
Интегрировать |
|
решений |
|||
инновацию в |
|||
правильные метрику |
|||
|
|||
|
базовую бизнес- |
||
и систему |
|
||
|
ментальность |
||
вознаграждения за |
|
||
|
компании |
||
инновацию |
|
||
|
|
«Семь Правил
Понимать, что |
Инновации» |
Приводить объем |
основным |
|
и тип инновации в |
элементом |
|
соответствие с |
инновации является |
|
бизнесом |
сеть |
|
компании |
|
Управлять |
|
Нейтрализовывать |
естественным |
|
противоречием |
||
организационные |
||
между творчеством |
||
антитела |
||
и получением |
||
|
||
|
ценности |
Рис. 1.14
16
1.4.ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ,
ЕЕОЦЕНКА
Виды инновационной деятельности
инструментальная подготовка и организация производства
производственное проектирование, дизайн
разработка новых продуктов, услуг и методов их производства
приобретение овеществленных технологий
приобретение неовеществленных технологий
обучение, подготовка и переподготовка персонала, обусловленные внедрением технологических инноваций
маркетинговые исследования
Рис. 1.15
17
государство
|
предприятия |
Субъекты |
|
инновационной |
организации |
деятельности |
|
|
фонды |
физические лица
Рис. 1.16
Показатели, необходимые для анализа инновационной деятельности
Показатели уровня |
Показатели затрат |
инновационной активности |
на инновации |
Рис. 1.17
18
1.5.ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС, ПОНЯТИЕ, ЭТАПЫ
Новация
Инновация
Диффузия
Инновационный
процесс
Рис. 1.18
Этапы реализации последовательной модели инновационного процесса
•1. Фундаменальные исследования
•2. Прикладные исследования
•3. Опытный образец
•4. Маркетинг
•5. Промышленный образец
•6. Производство
•7. Сбыт
Рис. 1.19
19
Движущие силы инновационного процесса
получение |
|
фундаментальные |
|
государственное |
характеристики |
||
конкурентного |
|||
регулирование |
человеческой |
||
преимущества |
|||
|
натуры |
||
|
|
||
успешное |
государственная |
|
|
использование |
инновационная |
любопытство и лень |
|
НИОКР, |
политика, |
||
|
|||
т.е. инновации |
законодательство |
|
|
|
Рис. 1.20 |
|
Подходы при исследовании динамики продуктовых и процессных инноваций
Модель лага |
Синхронная модель |
|||
|
подход, при котором |
подход, предполагающий |
||
продуктовые и процессные |
||||
одновременное |
||||
инновации рассматриваются |
||||
осуществление продуктовых |
||||
как циклически сменяющие |
||||
и соответствующих |
||||
|
|
друг друга |
||
|
|
процессных инноваций |
||
|
|
|
||
Модель |
Модель обратного |
|
||
продуктового цикла |
|
|||
продуктвого цикла |
|
|||
|
|
|||
изменение темпов |
|
исследование |
|
|
продуктовых и |
|
|
||
процессных |
|
динамики |
|
|
инноваций на |
|
продуктовых и |
|
|
уровне отрасли в |
|
процессных |
|
|
течение основных |
|
инноваций в сфере |
|
|
фаз развития |
|
услуг |
|
|
продукта |
|
|
|
|
Рис. 1.21
20