Учебное пособие 2240

Морфологический анализ

ищутся альтернативные решения

Структурный

анализ

объекта

Рис. 8.8

Метод фокальных объектов

Последовательность применения метода фокальных объектов

Выбор фокальных объектов (продукта или операции)

Выбор 3 и более случайных объектов наугад из словаря, каталога, книги и т.п.

Составление списка признаков случайных объектов

Генерирование идеи путем присоединения к фокальному объекту признаков случайных объектов

Развитие случайных сочетаний путем свободных ассоциаций

Оценка полученных идей и отбор полезных решений

Рис. 8.9

91

Синетика

Виды аналогий

Рис. 8.10

Стратегия семикратного поиска

Этапы поиска идеи в творческом процессе

Этап 1 — анализ имеющейся проблемы

Этап 2 — анализ характеристик имеющихся аналогов новых продуктов или операций

Этап 3 — формулировка общей идеи, а также задач, которые необходимо заложить в разработку инновации

Этап 4 — выбор основополагающих идей

Этап 5 — контроль идей

Этап 6 — оценка выбора одной оптимальной идеи

Этап 7 — превращение выбранной идеи в инновацию

Рис. 8.11

92

Теория решения изобретательских задач

Чтобы применить ту или иную последовательность метода, необходимо:

определить тип задачи: изобретательская или исследовательская

сформулировать противоречие: любая сложная задача содержит в себе системное противоречие, которое нужно преодолеть или обойти

применить принципы и приемы решения задач

Рис. 8.12

Рис. 8.13

93

Mind mapping

Основные стадии составления карты

Стадия 1. В центре большого листа бумаги напишите слово или фразу, выражающую возможность, которую вы хотели бы исследовать

Стадия 2. Начертите схему идей, связанных с этим начальным словом. Записывайте идеи как можно быстрее, продолжая существующие ответвления и начиная новые, если это нужно. Используйте стрелки цвет и другие визуальные средства. Главное — двигаться вперед, искать ассоциации и не слишком много размышлять

Стадия 3. Продолжайте чертить линии и добавлять новые темы, пока идеи не иссякнут

Рис. 8.14

94

ГЛАВА 9. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

9.1. Классификация прогнозов

9.2. Необходимость и методология инновационного прогнозирования

9.3. Задачи и функции прогнозирования в инновационном процессе

9.4. Методы прогнозирования инноваций

9.5. Верификация прогнозов, оценка их точности и достоверности

9.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОГНОЗОВ

Типы прогнозов

95

9.2. НЕОБХОДИМОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Основные группы факторов, влияющих на инновационное прогнозирование

Периодические изменения рыночной конъюнктуры, рост требований к ассортименту и качеству товаров и услуг, жесткая конкуренция на рынке

Новые возможности для инновационного обновления производства и продукции предоставляют постоянно возникающие новые научно-технические идеи и изобретения

Важнейшим элементом функционирования любой хозяйственной системы являются инвестиционное обновление и расширение производственного аппарата, инвестиции в основной капитал за счет амортизации и накопляемой части прибыли

Рис. 9.5

98

Рис. 9.6

99