Учебное пособие 1340

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Обзор основных форм организации ГПС

31

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Ситуация для анализа «Производства и конкурентоспособности»

Предприятие «Авангард» выпускало тяжелые мотоциклы и контролировало 95 % российского рынка. С появлением на рынке новых производителей ситуация изменилась, возникли трудности с производством.

Мотоциклы «Авангард» перестали быть той превосходной машиной, о которой мечтали современные молодые люди – любители быстрой и громкой езды. У мотоцикла подтекало моторное масло, они вибрировали, как отбойные молотки, и часто ломались. Хотя в течение длительного времени покупатели сами разбирали и собирали машины, молодое поколение мотоциклистов не любило возиться с железками. Оно предпочитало покупать безотказные и комфортные мотоциклы японских фирм. Доля рынка «Авангард» сократилась до 25 %. Не справляясь с действующим производством, предприятие не могло внедрять более совершенные модели, способные конкурировать с японскими машинами.

Основная причина трудностей состояла в устаревшей системе организации производства. Когда руководство предприятия попыталось увеличить производительность, чтобы противостоять угрозе со стороны японских производителей, производственная система не выдержала, качество продукции резко упало.

Одним из источников постоянных проблем была раздутая, дезорганизованная система производственных запасов. Детали изготавливались большими партиями, длительное время хранились до нужного момента, затем загружались на конвейер длиной в 1,5 км, который тянулся вдоль всего периметра завода.

На громоздком беспорядочном складе предприятия требовалось несколько часов, чтобы отыскать нужную деталь, а когда она, наконец, находилась, то оказывалась ржавой или поврежденной. Учет материальных запасов вели вручную.

Заводу приходилось содержать большие запасы деталей, поскольку наладка оборудования требовала длительного времени и мелкосерийное производство, что в данных условиях было просто невозможно.

Ситуация ухудшалась еще и тем, что предприятие представляло собой лабиринт, образованный отдельными рабочими местами и производственными участками. Чтобы собрать одну раму для мотоцикла, рабочие вынуждены были перетаскивать ее компоненты из одного конца помещения в другой.

Конструкторская служба предприятия была маломощной, а ее сотрудники редко заходили в цеха.

Сборка часто останавливалась из-за отсутствия комплектующих, поступающих со стороны. На предприятие поступали материалы и изделия от 420 поставщиков.

Когда руководство предприятия приняло решение о переходе на новую модель мотоцикла, была создана рабочая группа, в чьи обязанности входило тщательное изучение первых 100 изделий, сошедших с конвейера. Группой было обнаружено большое количество дефектов, устранение которых потребовало значительных затрат.

Опыт запуска в производство нового мотоцикла убедил руководство предприятия в том, что единственный способ устоять в конкурентной борьбе – предотвратить возникновение брака в производстве.

32

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение………………………………………………………………………….. 3

1.ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 1. ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ……………………………………...... 3

2.ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ДИАГНОСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ………………………………………………………………………. 7

3.ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3. ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ГИБКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ МЕТОДОМ АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ…………………………………………. 10

4.ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 4. ВЫБОР ХАРАКТЕРИСТИК КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА МЕТОДОМ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК……………………………………………………... 16

5.ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 5. ВЫБОР ФАКТОРОВ,

ВЛИЯЮЩИХ НА СРОКИ ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ……….. 19

6. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА……………………...... 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… 25

исследования……………………………………………………………………… 28

конкурентоспособности»…………………………………………………………. 32

33

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к выполнению лабораторных работ для обучающихся по направлению 38.04.02 «Менеджмент»

(магистерская программа подготовки «Экономика и управление на предприятиях»)

всех форм обучения

Составитель Родионова Валентина Николаевна

В авторской редакции

Подписано к изданию_______. Объем данных______.

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет» 394026 Воронеж, Московский просп., 14