Учебное пособие 563

План курсового проекта.

План курсового проекта целесообразно составлять после ознакомления с большей частью литературы и определения направлений исследований.

Написание текста и оформление курсового проекта.

При написании курсового проекта проявляются творческие способности студента магистратуры, умение логично мыслить, систематизировать имеющуюся информацию, формулировать и обосновывать собственную точку зрения.

В целом самостоятельность студента магистратуры при написании курсового проекта проявляется:

1) в понимании и раскрытии актуальности изучаемой

темы;

2)в ознакомлении с рядом серьезных научных работ и статей по теме;

3)в аналитическом обзоре использованной литературы

ивыражении к ней собственного отношения, в личной оценке информационной, научной и практической ценности теоретического источника;

4)в умении обобщать, систематизировать материал, находить в нем главное, основное, ориентироваться в потоке управленческой информации;

5)в сочетании теории с практикой, умении анализировать современную управленческую практику, практически осмысливать теорию управления, понять ее ценность для повышения эффективности своей будущей деятельности в роли менеджера;

6)в умении высказать собственное мнение и творческое отношение к решению поставленных проблем, обосновать свою точку зрения по той или иной дискуссионной проблеме;

7)в умении сделать общие выводы по изученной теме

исформулировать практические рекомендации по повышению эффективности управления, связанные с разработанной темой.

11

В изложении основных вопросов курсового проекта строго следовать требованиям логичности, т.е. определенности, последовательности, непротиворечивости и доказательности; соблюдения правил определения понятий, правил построения любой классификации (правил деления понятий – наличия единого основания деления, соразмерности объемов делимого понятия и членов деления, их взаимного исключения, непрерывности деления).

1.3. Оформление курсового проекта

Текстовая часть проекта должна быть представлена в машинописном виде на листе белой бумаги формата А4 (210×297 мм). Стандартные требования к оформлению курсового проекта: Правила оформления выпускной квалификаци-

онной работы.pdf http://cchgeu.ru/upload/iblock/c41/pravila- oformleniya-vypusknoy-kvalifikatsionnoy-raboty.pdf

Особое внимание следует уделить таблицам, графикам, рисункам. Их количество и качество свидетельствует о глубине изученности теоретического и практического материала, показывают тщательность его проработки, служат подтверждением обоснованности выводов и предложений.

1.4. Подготовка курсового проекта к защите

Готовый курсовой проект, оформленный в соответствии с установленными требованиями, представляется на проверку преподавателю. Проверенный курсовой проект возвращается студенту с краткой рецензией (замечаниями). При положительной оценке студент допускается к защите.

В случае нарушения требований к содержанию и оформлению проекта, а также при обнаружении заимствований из работ, защищенных ранее, курсового проекта не допускается к защите и подлежит повторному выполнению.

1.5. Защита курсового проекта

Для успешной защиты курсового проекта студент должен свободно ориентироваться в представленном материале,

12

тщательно проработать указанные в рецензии замечания и устранить отмеченные недостатки. Защита курсового проекта проводится в установленные кафедрой сроки не позднее начала экзаменационной сессии.

При защите курсового проекта студент делает сообщение о проделанной работе, излагает суть изучаемой проблемы и решения, примененные при разработке проблемных вопросов темы. Защита может проходить с использованием компьютерной презентации. Использование письменного текста проекта в процессе защиты не допускается.

В процессе защиты студент должен продемонстриро-

вать:

1)умение кратко, четко и грамотно излагать содержание выполненного курсового проекта;

2)умение обосновать выбранный вариант решения проблемы;

3)владение теоретическим материалом по теме курсового проекта.

После сообщения студент отвечает на вопросы преподавателя, касающиеся темы курсового проекта.

На кафедре экономики и управления на предприятии машиностроения разработаны критерии оценки и шкала оценивания уровня выполнения и защиты курсового проекта (прил.3).

При получении оценки «неудовлетворительно» курсовой проект подлежит повторной защите.

13

2.РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

1.Менеджмент знаний как новый этап развития орга-

низации.

2.Управление изменениями в условиях цифровой эко-

номики.

3.Развитие сетевых и виртуальных организационных структур в условиях инновационной экономики.

4.Управление человеческим капиталом организации.

5.Развитие человеческих ресурсов организации в условиях цифровой экономики.

6.Командная работа как форма организации и реализации инновационных проектов.

7.Формирование лояльности персонала организации.

8.Формирование имиджа организации в условиях новой экономики.

9.Управление лояльностью потребителей в условиях инновационной экономики.

10.Бенчмаркинг как современный инструмент управления предприятием.

11.Формирование самообучающейся организации в условиях новой экономики.

12.Эффективность маркетингового подхода к управлению предприятием в условиях новой экономики.

13.Управление организационной культурой предприятия в условиях становления цифровой экономики.

14.Применение логистического подхода к управлению предприятием.

15.Модели лидерства современного руководителя.

16.Формирование системы эффективных коммуникаций в организации.

17.Использование концепции бережливого производства на предприятии.

18.Использование концепции бережливого управления на предприятии.

14

19.Развитие системы управления качеством на пред-

приятии.

20.Особенности использования теорий мотивации персонала в условиях цифровой экономики.

21.Оценка эффективности деятельности предприятия в условиях цифровой экономики.

22.Разработка системы инновационного менеджмента предприятия.

23.Развитие современных теорий и концепций менеджмента.

24.Обоснование актуальности классических теорий менеджмента в условиях цифровой экономики.

25.Использование информационных технологий для повышения эффективности деятельности предприятия.

26.Цифровизация экономики как фактор развития предприятия.

27.Направления инновационного менеджмента предприятия в условиях становления цифровой экономики.

28.Разработка стратегии развития предприятия в условиях цифровой экономики.

29.Направления повышения конкурентоспособности предприятия в условиях становления цифровой экономики.

30.Развитие системы управления предприятием в условиях цифровой экономики.

31.Тема, предложенная студентом (по согласованию с преподавателем).

15

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛОВ ОТДЕЛЬНЫХ

ТЕМ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Тема 1. Менеджмент знаний как новый этап развития организации

В теоретической главе необходимо представить понятие знаний и отличительные характеристики знания от данных и информации. Особенности знаний. Подходы к определению знаний и менеджмента знаний. Предпосылки и условия формирования менеджмента знаний. Принципы менеджмента знаний.

В аналитическом разделе необходимо дать характеристику структуры системы управления, основанной на знаниях, описать подход к ее формированию. Следует описать особенности системы управления конкретного предприятия, которая формируется с учетом изменений и формирования системы менеджмента знаний следует также провести анализ целей предприятия, таких как: развитие человеческого капитала, повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. При проведении анализа необходимо учесть влияние менеджмента знаний на изменения в системе управления. По результатам анализа сделать выводы о соответствии системы управления тенденциям менеджмента знаний.

Рекомендации должны содержать конкретные предложения, направленные на формирование менеджмента знаний на конкретном предприятии повышение эффективности системы управления организацией, при этом особое внимание следует уделить мониторингу и диагностики процессов, а также использованию методов, предлагаемых зарубежными специалистами в условиях деятельности и отечественных предприятий.

16

Тема 2. Управление изменениями в условиях цифровой экономики

Теоретическая часть должна включать рассмотрение понятия изменений и классификаций изменений по разным критериям с позиции разных авторов, особенности управления изменениями и роль менеджера в процессе управления изменениями в условиях цифровой экономики.

Аналитическая часть должна содержать краткую характеристику предприятия, являющегося объектом исследования в курсовой работе, а также анализ происходивших изменений в различных областях деятельности: финансы, маркетинг, персонал, производство. Кроме того, можно проанализировать изменения, связанные с введением новых правил или методов (методик) работы, установлением нового порядка взаимодействия между отделами и др. Необходимо уделить внимание восприятию персоналом этих изменений и трудностям в процессе перехода к новым условия работы.

Рекомендации должны быть направлены на снижение негативных моментов процесса проведения изменений, улучшению психологического климата в процессе изменений, повышению роли персонала в условиях изменений и перехода на новые условия работы.

Тема 6. Командная работа как форма организации и реализации инновационных проектов

В теоретическом разделе необходимо рассмотреть принципы управления командной работой; принципы вовлечения работников; распределение обязанностей и ответственности; факторы мотивации участия в командной работе; роль руководителя и лидера; проблемы информационной поддержки командной работы; роль команд в системе управления качеством; роль малых групп в системе упорядочения деятельности подразделения, роль команды в решении вопросов постоянного улучшения и совершенствования процессов в рамках системы качества. Особое внимание следует уделить работе команды при разработке и реализации инновационных проектов.

17

Ваналитическом разделе необходимо на примере конкретного предприятия обобщить опыт предприятия в организации управления командной работой; проанализировать какие команды создаются на предприятии и с какой целью, рассмотреть человеческие отношения внутри команды, элементы среды командной работы; положение по оценке работы команды; выделить трудности по вовлечению работников в команду и определить пути их преодоления. Важно в аналитическом разделе представить анализ конкретных проблем, достоинства и недостатки командной работы, общие тенденции развития управления командами на предприятии.

Врекомендациях целесообразно обосновать эффективность командной работы в современных условиях и для конкретного предприятия, разработать предложения (программу) по организации командной работы в подразделениях; определить целевой характер команды по качеству, разработать структуру целей и ценностей; определить характер взаимоотношений между руководителем подразделения и руководителем команды; разработать систему оценки результатов работы.

Тема 8. Формирование имиджа организации в условиях новой экономики

Теоретическая часть должна включать рассмотрение содержания понятия «имидж» с позиции разных авторов, в т.ч. отечественных и зарубежных специалистов. Также следует изучить классификацию имиджа, в т.ч. множественный, зеркальный, текущий, и др., определить особенности формирования имиджа предприятия в современных условиях.

Аналитическая часть должна включать описание деятельности предприятия – объекта курсовой работы, а также анализ имиджа предприятия на момент проведения анализа: из каких элементов складывается имидж, как он влияет на деятельность предприятия, что предпринимается предприятием

вотношении создания имиджа у покупателей, конкурентов, поставщиков, потенциальных работников. Анализ должен за-

18

вершаться выявлением сильных и слабых сторон имиджа предприятия.

Рекомендации должны быть направлены на устранение выявленных в процессе анализа недостатков имеющегося имиджа предприятия. Более того, рекомендации должны носить конкретный характер и содержать предложения, направленные на создание или улучшения имиджа предприятия с позиции восприятия покупателями, конкурентами, поставщиками, обществом в целом.

Тема 10. . Бенчмаркинг как современный инструмент управления предприятием

Втеоретической главе могут быть представлены следующие параграфы: сущность и процесс бенчмаркинга; понятие бенчмаркинга и его задачи; объекты изучения бенчмаркинга; сравнительный и процессный бенчмаркинг; процесс (этапы) бенчмаркинга; инструменты бенчмаркинга. Студентмагистрант может выбрать направление бенчмаркинга, связанное с темой магистерской диссертации.

Ваналитической главе следует представить обобщение практики использования бенчмаркинга в управлении организацией по публикациям отечественных исследователей и практиков.

Глава рекомендаций должна быть направлена на использование технологий бенчмаркинга в управлении для решения задач, поставленных в магистерской диссертации. Обоснование выбора технологий бенчмаркинга. Формулирование задач бенчмаркинга. Содержательное описание процесса бенчмаркинга для решения конкретных задач управления.

Тема 13. Управление организационной культурой предприятия в условиях становления цифровой экономики

Теоретическая глава должна содержать теоретикометодологические подходы к исследованию организационной культуры; предпосылки эмпирического изучения организационной культуры; изучение организационной культуры на стыке различных областей знаний, в том числе культурологии, социальной психологии, теории организации, теории менедж-

19

мента и др. Кроме того, могут быть представлены особенности изучения организационной культуры по уровням ее проявления и методы исследования и оценки организационной культуры.

Аналитическая глава курсового проекта может быть посвящена анализу организационной культуры предприятия, включать методику (этапы) изучения организационной культуры, обоснование выбора методического инструментария анализа (диагностики) организационной культуры, а также результаты диагностики состояния, оценка уровня развития и эффективности организационной культуры.

В главе рекомендаций следует обосновать направления развития организационной культуры в условиях цифровой экономики с учетом результатов проведенного анализа.

Тема 19. Развитие системы управления качеством на предприятии

Теоретический раздел должен содержать исследование, посвященное системному подходу к управлению качеством на предприятии; содержать формулировку понятия «управления качеством на предприятии»; классификацию процессов управления качеством в рамках современной системы качества; описание характера организационных изменений при применении положений международного подхода к управлению качеством. Следует рассмотреть современные концепции управления качеством (Total Management quality).

Аналитический раздел. Данный раздел может быть выполнен по материалам конкретного предприятия, на котором существует система управления качеством. В раздел необходимо включить характеристику предприятия и характеристику существующей системы управления качеством. Следует рассмотреть цели системы, организационную структуру, функции, систему ответственности и мотивации персонала. Выявить слабые и сильные стороны.

Данный раздел также может быть выполнен на основе анализа практики передовых предприятий и содержать обобщение исследований различных публикаций в журналах «Ме-

20