Методическое пособие 342
.pdf
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»
Кафедра системного анализа и управления в медицинских системах
143-2017
М Е Т О Д И Ч Е С К И Е У К А З А Н И Я
к практическим занятиям по дисциплине «Бизнес-планирование в здравоохранении»
для студентов направления 12.03.04 «Биотехнические системы и технологии», профиля «Менеджмент и управление качеством в здравоохранении» очной формы обучения
Воронеж 2017
Составитель канд. техн. наук О.И. Муратова
УДК 681.3 (07)
ББК 32.97 я7
Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Бизнес-планирование в здравоохранении» для студентов направления 12.03.04 «Биотехнические системы и технологии», профиля «Менеджмент и управление качеством в здравоохранении» очной формы обучения / ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»; сост. О.И. Муратова. Воронеж, 2017. 33 с.
Методические указания содержат краткие теоретические сведения, темы докладов в соответствии с вариантами заданий и контрольные вопросы для подготовки и проведения практических занятий по дисциплине «Бизнес-планирование в здравоохранении», посвященных обсуждению основных разделов курса.
Предназначены для подготовки к практическим занятиям по дисциплине «Бизнес-планирование в здравоохранении».
Табл. 22. Библиогр.: 12 назв.
Рецензент д-р техн. наук, проф. Е.Н. Коровин
Ответственный за выпуск зав. кафедрой д-р техн. наук, проф. О.В. Родионов
Печатается по решению учебно-методического совета Воронежского государственного технического университета
© ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2017
1.ЦЕЛЬ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Знания, приобретенные студентами в ходе изучения дисциплины «Бизнес-планирование в здравоохранении», закладывают основу профессиональной деятельности специалистов направления «Биотехнические системы и технологии» профиля «Менеджмент и управление качеством в здравоохранении».
Целью проведения практических занятий является изуче-
ние и закрепление теоретических основ, методологии и технологии бизнес-планирования предпринимательской деятельности в сфере здравоохранения.
Задачи проведения практических занятий:
-овладение терминологией в области бизнеспланирования, закрепление, расширение, углубление и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении выбранных тем;
-ознакомление с социально-экономическими предпосылками для развития медицинского бизнеса в современных условиях и организационно-правовыми формами его осуществления;
-изучение видов и особенностей медицинского бизнеса: лечебного, диагностического, санаторно-курортного, фармакологического, аптечного бизнеса, страховой медицины, медицинского туризма и других видов предпринимательской деятельности в сфере здравоохранения;
-изучение целей и задач составления бизнес-плана, его структуры и содержания в соответствии с разными методиками и стандартами, этапов и порядка разработки бизнес-плана;
-получение навыков разработки отдельных разделов бизнес-планов предпринимательской деятельности в сфере здравоохранения;
-самостоятельное воспроизведение и преобразование усвоенной в теории информации, а также развитие умения аргументировать и доказывать рассматриваемые положения;
-осознание роли и места бизнес-планирования в теории
ипрактике управления в современной системе здравоохранения.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ НА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЯХ
Практические занятия проводятся в форме проблемноориентированной дискуссии, обсуждения темы, «круглого стола», деловой игры, семинара с элементами взаимо- и самообучения под контролем преподавателя. Каждый из студентов готовит небольшое выступление на заданную тему, другие дополняют, высказывают свою точку зрения на эту проблему, задают вопросы.
3. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ
Подготовительные задания для выполнения практических занятий включают:
проработку материала лекций и усвоение теории учебной дисциплины по подготавливаемой теме занятий;
работу с учебниками, учебными пособиями и другими информационными ресурсами, в том числе источниками из Internet;
конспектирование и реферирование учебной и научной литературы, подготовку и оформление текста доклада.
4.СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ
Для обеспечения выполнения подготовительных заданий и практических занятий применяются следующие ресурсы:
1.Методические указания, конспекты лекций и учебные пособия по данной дисциплине, а также по смежным дисциплинам.
2.Internet-ресурсы, позволяющие значительно расширить информационное пространство учебных материалов.
2
3. Материалы практического здравоохранения, позволяющие обеспечить связь теоретических основ с практикой, вызвать профессиональную заинтересованность в освоении изучаемого материала.
5. СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
№ |
Тема |
|
Содержание обсуждаемой те- |
|||
п/п |
практического |
|
||||
|
|
мы |
|
|||
|
занятия |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
||
1 |
Развитие |
медицинского |
Предпринимательская |
деятель- |
||
|
бизнеса |
|
|
ность в сфере здравоохранения. |
||
|
|
|
|
Предпринимательский |
образ |
|
|
|
|
|
мышления. Виды и особенно- |
||
|
|
|
|
сти медицинского бизнеса: ле- |
||
|
|
|
|
чебный, диагностический, са- |
||
|
|
|
|
наторно-курортный, фармако- |
||
|
|
|
|
логический, аптечный бизнес, |
||
|
|
|
|
страховая медицина, медицин- |
||
|
|
|
|
ский туризм и другие виды |
||
|
|
|
|
предпринимательской |
деятель- |
|
|
|
|
|
ности в сфере здравоохранения. |
||
|
|
|
|
|||
2 |
Цели и функции бизнес- |
Предпринимательский |
замы- |
|||
|
планирования |
|
сел. |
Организация |
бизнес- |
|
|
предпринимательской |
|
планирования. Понятие, цель, |
|||
|
деятельности |
в |
сфере |
|||
|
задачи |
и функции |
бизнес- |
|||
|
здравоохранения |
|
||||
|
|
плана. Сравнение бизнес-плана |
||||
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
с другими плановыми докумен- |
||
|
|
|
|
тами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
Продолжение табл.
1 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
||
3 |
Структура |
и |
содержание |
Структура и содержание биз- |
||
|
бизнес-плана |
|
в |
нес-плана. Обзор |
методик со- |
|
|
соответствии |
с |
разными |
ставления бизнес-планов. |
||
|
методиками |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Этапы |
и |
|
порядок |
Разработчики |
бизнес-плана. |
|
разработки бизнес-плана |
Этапы разработки бизнес- |
||||
|
|
|
|
|
плана. Этапы и особенности |
|
|
|
|
|
|
реализации бизнес-плана |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Титульный |
|
|
лист, |
Обобщенная структура и со- |
|
|
оглавление, |
|
меморандум |
держание бизнес-плана. Со- |
||
|
конфиденциальности, |
держание резюме и аннотации |
||||
|
резюме |
бизнес-плана. |
бизнес-плана. Особенности ме- |
|||
|
История |
|
|
бизнеса |
дицинского бизнеса. Характе- |
|
|
организации |
|
(описание |
ристика отрасли здравоохране- |
||
|
отрасли). |
|
|
|
ния. |
|
|
|
|
|
|||
6 |
Характеристика |
объекта |
Исследование и анализ рынка |
|||
|
бизнеса организации (виды |
медицинских услуг. Оценка |
||||
|
услуг/товаров). |
|
анализ |
емкости рынка медицинских |
||
|
бизнес-среды |
организации |
услуг. Анализ конъюнктуры |
|||
|
(рынки |
|
|
сбыта |
рынка медицинских услуг. |
|
|
товаров/услуг. |
|
|
Конкуренция на рынке меди- |
||
|
Конкуренция |
на |
рынках |
цинских организаций |
||
|
сбыта) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
Продолжение табл.
7 |
План |
маркетинга. |
Характеристика |
аналитиче- |
|||||
|
Производственный план. |
|
ской, производственной, сбы- |
||||||
|
|
|
|
товой, контрольной |
функций |
||||
|
|
|
|
маркетинга. |
Ценообразование |
||||
|
|
|
|
на медицинские услуги. Мето- |
|||||
|
|
|
|
ды |
стимулирования |
продаж. |
|||
|
|
|
|
Реклама, связи с общественно- |
|||||
|
|
|
|
стью. Бюджет маркетинга. |
|||||
|
|
|
|
Особенности технологического |
|||||
|
|
|
|
процесса изготовления медико- |
|||||
|
|
|
|
технической |
продукции |
или |
|||
|
|
|
|
оказания медицинских услуг. |
|||||
|
|
|
|
|
|||||
8 |
Организационный план |
|
Организационная |
структура. |
|||||
|
|
|
|
Персонал медицинской органи- |
|||||
|
|
|
|
зации. Кадровая политика и |
|||||
|
|
|
|
план |
социального |
|
развития. |
||
|
|
|
|
Правовое обеспечение |
дея- |
||||
|
|
|
|
тельности фирмы. |
|
|
|
||
|
|
|
|||||||
9 |
Финансовый план. Оценка |
Финансовое обеспечение дея- |
|||||||
|
и страхование риска. |
|
тельности фирмы и наиболее |
||||||
|
|
|
|
эффективное использование |
|||||
|
|
|
|
денежных средств (собствен- |
|||||
|
|
|
|
ных и привлекаемых). Расчет |
|||||
|
|
|
|
основных финансовых показа- |
|||||
|
|
|
|
телей. Оценка риска. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|||||
10 |
Общие |
рекомендации |
по |
Примеры бизнес-планов: ле- |
|||||
|
составлению бизнес-планов |
чебный, диагностический, са- |
|||||||
|
в сфере здравоохранения |
|
наторно-курортный, стомато- |
||||||
|
|
|
|
логический бизнес |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|||||
11 |
Частные |
рекомендации |
по |
Примеры бизнес-планов: фар- |
|||||
|
составлению бизнес-планов |
макологический, аптечный |
|
||||||
|
в сфере здравоохранения |
|
бизнес, продажа медицинских |
||||||
|
|
|
|
изделий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
Окончание табл.
12Частные рекомендации по составлению бизнес-планов в сфере здравоохранения
Примеры бизнес-планов: страховая медицина, медицинский туризм и другие виды предпринимательской деятельности в сфере здравоохранения.
6
6. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 1
РАЗВИТИЕ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА
1. Варианты заданий и темы докладов
Темы докладов в соответствии с вариантами заданий приведены в табл. 6.1.
Для самопроверки используйте контрольные вопросы. Таблица 6.1
№ |
Тема доклада |
|
|
1. |
Понятие о бизнесе. Медицинский бизнес. |
|
|
2. |
Субъекты медицинского бизнеса. |
|
|
3. |
Признаки и свойства бизнеса как деятельности. |
|
|
4. |
Факторы, способствующие созданию благоприятного пред- |
|
принимательского климата. |
|
|
5. |
Факторы, оказывающие отрицательное воздействие на бизнес. |
|
|
6. |
Предпринимательская деятельность в сфере здравоохранения. |
|
|
7. |
Предпринимательский образ мышления. |
|
|
8. |
Предпосылки развития медицинского бизнеса в РФ |
|
|
9. |
Коммерческая и некоммерческая медицина |
|
|
10. |
Формы медицинского бизнеса |
|
|
11. |
Виды и особенности медицинского бизнеса: лечебный, диаг- |
|
ностический |
|
|
12. |
Виды и особенности медицинского бизнеса: санаторно- |
|
курортный, реабилитационный, медицинский туризм |
|
|
13. |
Виды и особенности медицинского бизнеса: фармакологиче- |
|
ский и фармацевтический, аптечный |
|
|
14. |
Виды и особенности медицинского бизнеса: страховая меди- |
|
цина |
|
|
15. |
Виды и особенности медицинского бизнеса: разработка и |
|
производство изделий медицинского назначения |
|
|
7
2.Контрольные вопросы
1.Что такое бизнес?
2.В чем особенность медицинского бизнеса?
3.Какие потребности призван удовлетворить медицинский биз-
нес?
4.Почему наблюдается расширение сфер медицинского бизнеса
впоследние годы?
5.Назовите субъектов медицинского бизнеса.
6.Перечислите признаки и свойства бизнеса как деятельности.
7.Какие факторы способствуют созданию благоприятных условий для бизнеса?
8.Какие факторы оказывают негативное влияние на бизнес?
9.В чем суть предпринимательского образа мышления?
10.В чем суть предпринимательства в здравоохранении?
11.Перечислите предпосылки развития медицинского бизнеса.
12.Как развивались коммерческая и некоммерческая медицина в историческом аспекте?
13.В каких формах существует медицинский бизнес?
14.Перечислите виды и особенности медицинского бизнеса.
15.В чем особенность лечебного медицинского бизнеса?
16.В чем особенность диагностического медицинского бизнеса?
17.В чем особенность санаторно-курортного и реабилитационного бизнеса?
18.В чем особенности медицинского туризма?
19.В чем особенность фармакологического бизнеса?
20.В чем особенность фармацевтического бизнеса?
21.В чем особенность аптечного бизнеса?
22.В чем особенность бизнеса медицинского страхования?
23.В чем особенность бизнеса разработки медицинской техники и изделий медицинского назначения?
24.В чем особенность бизнеса по предоставлению информационных и посреднических услуг в сфере здравоохранения?
25.Какие еще виды медицинского бизнеса вам известны?
8