МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Воронежский государственный технический университет»

Кафедра экономической безопасности

КОНТРОЛЛИНГ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к выполнению практических занятий, лабораторных и самостоятельных работ по дисциплине «Контроллинг инновационной деятельности» для студентов, обучающихся по направлению 27.03.05 «Инноватика», профиль «Управление инновациями в наукоемком производстве»

всех форм обучения

Воронеж 2020

УДК 336.7(07) ББК 65.26я7

Составитель канд. экон. наук, доц. И. Ф. Елфимова

Контроллинг инновационной деятельности: методические указания к выполнению практических занятий, лабораторных и самостоятельных работ по дисциплине «Контроллинг инновационной деятельности» для студентов, обучающихся по направлению 27.03.05 «Инноватика», профиль «Управление инновациями в наукоемком производстве» всех форм обучения / ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»; сост.: И. Ф. Елфимова. - Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2020. - 36 с.

Основной целью методических указаний является выработка практических навыков принятия решений на основе экономического обоснования инноваций.

Предназначены для изучения дисциплины «Контроллинг инновационной деятельности», выполнения практических заданий, лабораторных и самостоятельных работ для студентов, обучающихся по направлению 27.03.05 Инноватика», профиль «Управление инновациями в наукоемком производстве» всех форм обучения.

Методические указания подготовлены в электронном виде и содержатся в файле М _Контроллинг _ИД. pdf.

Табл. 47. Библиогр.: 9 назв.

УДК 336.7(07) ББК 65.26я7

Рецензент – Дударева О. В. , канд. экон. наук, доц. кафедры экономической безопасности ВГТУ

Издается по решению редакционно-издательского совета Воронежского государственного технического университета

ВВЕДЕНИЕ

Цель изучения дисциплины – освоение обучающимися теоретических и

практических основ построения системы контроллинга на предприятии и овладение навыками использования методов контроллинга в инновационной деятельности предприятия.

Задачи освоения дисциплины:

-изучение зарубежных концепций контроллинга и возможности их внедрения в российскую практику,

-выявление особенностей реализации инструментов контроллинга в инновационной деятельности,

-изучение организационных вопросов создания системы контроллинга инновационной деятельности на предприятии

Результатом освоения дисциплины является освоение следующих компетенций:

ПК-5 - способность определять стоимостную оценку основных ресурсов

изатрат по реализации проекта

ПК-6 - способность организовать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в области организации работ по проекту и нормированию труда.

ДПК-2 – способность разрабатывать и реализовать технологии управления жизненным циклом наукоемкого производства

Основными разделами изучаемой дисциплины «Корпоративные финансы» являются:

-теоретические основы контроллинга;

-контроллинг инноваций;

-основные положения и инструменты стратегического контроллинга;

-основные положения и инструменты оперативного контроллинга;

-организация контроллинга инноваций.

Методические указания включают рекомендации по выполнению практических заданий, лабораторных работ по темам изучаемой дисциплины в соответствии с рабочей программой, по выполнению самостоятельной работы, а также перечень рекомендуемой литературы.

3

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Практическое занятие 1

Реализация функций контроллинга инновационной деятельности

Цель практического занятия: закрепление общих теоретических знаний по функциям и задачам контроллинга инновационной деятельности

Учебно-деловая ситуация.

«ТРУДНЫЙ ВЫБОР»

Исходная информация:

Мистер Харрисон, проживающий в городе Анкоридже (штат Аляска), осенью 1994 года получил наследство в 1 миллион долларов и будучи по натуре человеком предприимчивым, принялся искать место приложения своего капитала. Его привлекали два вида деятельности: гостиничный бизнес и коммерческая деятельность. Чтобы не действовать наугад, Харрисон сделал предварительные расчеты и обоснования.

1.гостиничный бизнес. Есть возможность взять в аренду 30-ти комнатную виллу на живописном берегу полуострова Кенай при годовой арендной плате 900 тысяч долларов. Харрисон предполагает установить среднюю цену проживания в гостинице для постояльцев – 111 долларов за один номер в сутки, что даст годовую выручку в 1215450 долларов. Годовая сумма переменных затрат (заработная плата персонала, стирка и глажение белья, топлива) составит около 100 тысяч долларов. Следовательно, предполагаемая прибыль: 1215450 – 900000 – 100000 = 215450 долларов (прибыльность на вложенный капитал = 21,5 %).

2.Коммерческая деятельность. Харрисон может арендовать небольшую торговую точку в самом центре Анкориджа за 100 тысяч долларов в год (в стоимость аренды включается также расходы на муниципальные сборы рентного характера). Если наладить продажу прохладительных напитков, для этого потребуется закупка апельсинового концентрата в общей сумме 850 тысяч долларов в год (объем рассчитан по пропускной способности бара). Годовая заработная плата персонала составит 50 тысяч долларов. Харрисон предполагает продавать около 2400 тысяч бутылок апельсинового напитка по цене 50 центов за бутылку, что даст годовую выручку в сумме 1200000 долларов. Годовая прибыль составит: 1200000 – 100000 – 850000 – 50000 = 200000 долларов (прибыльность на вложенный капитал = 20,0 %).

Представленные виды деятельности мистер Харрисон предполагает осуществлять на Аляске, где достаточно длинный период очень суровой зимы. Поэтому надежды на то, что в случае организации гостиничного бизнеса туристы с юга будут останавливаться на полуострове Кенай, призрачны. То же самое обстоит с прохладительные напитки резко падает.

4

Необходимо посоветовать Харрисону выбрать из двух представленных видов деятельности тот, который при снижении фактического объема реализации в два раза против плановой величины обеспечит безубыточность бизнеса (налогообложение в расчет не принимать).

Для решения учебно-деловой ситуации составить следующую таблицу: Таблица 1

Экономическое обоснование решения о выборе нового бизнеса

Переменные затраты (факт), доллары

Прибыль (убытки), доллары

Практическое занятие 2

Анализ инновационной продуктовой программы предприятия с помощью методов контроллинга

Цель практического занятия: закрепление общих навыков применения инструментов контроллинга инноваций для принятия стратегических решений

Задача 2.1

Предприятие планирует выпуск и продажу новых галогенных ламп для автомобильного рынка. Потребителями являются заводы и магазины. Итоги рыночного исследования спроса отражены плановых показателях в табл. 2.

Таблица 2 Плановые показатели по выпуску новых галогенных ламп

5

Общая сумма постоянных издержек предприятия 195350 р. Общий объем рынка 25333000 р.

Задание:

1.Построить профиль ассортимента фирмы (профиль оборота) и проанализировать его.

2.Построить профиль потребителей и сделать его анализ

3.Провести анализ критических объемов производства и сбыта.

4.Сделать общие выводы из анализа деятельности предприятия и его продуктовой программы.

Для построения профиля оборота и профиля потребителей можно составить дополнительную таблицу.

Задача 2.2

Предприятие производит 10 видов продукции. Цена и годовой спрос на них приведены в табл. 4:

Оцените перспективность ассортиментной политики предприятия и разработайте рекомендации по ее совершенствованию, используя метод АВСанализа.

6

Задача 2.3

На основе исходных данных таблицы 5 оцените перспективность ассортиментной политики предприятия и разработайте рекомендации по ее совершенствованию, используя метод АВС-анализа.

Практическоехитэ занятие 3

Формирование ассортиментной политики предприятия на основе расчета сумм покрытия постоянных затрат

Цель практического занятия: получение навыков обоснования оптимального ассортимента и программы выпуска продукции на основе расчета сумм покрытия постоянных затрат

Задача 3.1

Предприятие выпускает 3 новых вида продукции А, В, С на одном оборудовании. При формировании программы выпуска продукции предприятие руководствуется следующими принципами:

1.Постоянные затраты распределяются пропорционально обороту.

2.Предприятие стремится снять с производства нерентабельную продукцию.

Определить финансовые результаты от производства и реализации продукции и ее отдельных видов.

По результатам очередного года получены следующие данные:

7

комиссионных, других издержек при этом не возникает. Можно ли ему позволить продавать и на каких условиях.

Торговый представитель требует постоянных затрат в сумме 20000 $ в год и комиссионные 0,1 $ за бутылку, модно ли ему это позволить и на каких условиях.

Практическое занятие 4

Анализ безубыточности производства и обоснование финансовых и производственных решений на основе использования инструментов оперативного контроллинга

Цель практического занятия: получение навыков применения методологии CVPанализа для обоснования финансовых и производственных решений

Задача 4.1

За первый период была произведена одна тысяча единиц товара и продана по цене 3000 р. за единицу.

За второй период произведено 1100 единиц товара и продано по цене 3000 р. за единицу.

Переменные затраты на производство единицы товара 2000 р. Постоянные затраты на весь выпуск продукции 800000 р.

Определить относительные изменения выручки от реализации и прибыль. Построить точку безубыточности и рассчитать критический объем

производства продукции, порог рентабельности, запас финансовой прочности.

Задача 4.2

За первый период была произведена одна тысяча единиц товара и продана по цене 3000 р. за единицу.

За второй период произведено 2000 единиц товара и продано по цене 3000 р. за единицу.

Переменные затраты на производство единицы товара 2000 р. Постоянные затраты на весь выпуск продукции 800000 р.

Определить относительные изменения выручки от реализации и прибыль. Построить точку безубыточности и рассчитать критический объем производства продукции, порог рентабельности, запас финансовой прочности.

Сравнить результаты расчетов с задачей 4.1.

Задача 2.3. Определить относительное изменение прибыли (см. условие задачи 4.1.), если переменные затраты на производство единицы товара 1500 р., постоянные затраты на все производство 1300000 р., выручка изменилась на

10%.

9

Как изменится точка безубыточности при такой структуре затрат. Построить графически и рассчитать критический объем производства продукции, порог рентабельности, запас финансовой прочности.

Задача 4.4

Предприятие планирует получить в следующем году прибыль 55000 рублей. Переменные затраты составляют 60 рублей за единицу, постоянные – 25000 рублей в год. Продажная цена составляет 100 рублей за единицу.

Каким должен быть объем производства для получения желаемой прибыли?

Задача 4.5

Руководствуясь исходными данными, определите уровень производства, при котором предприятие работает безубыточно.

Постоянные издержки за период составляют 8000 рублей, переменные издержки на единицу – 30 рублей. Цена составляет 70 рублей за единицу.

Задача 4.6

Исходные данные для анализа безубыточности продукции предприятия представлены в табл. 7:

Определить прибыль в случае сокращения постоянных издержек на 10000 рублей, переменных – на 10 % при сохранении текущего объема реализации.

Задача 4.7

Фирме «Омега» необходимо принять решение относительно выпуска новой продукции.

Переменные издержки на единицу составляют 20 долларов, постоянные издержки за год – 40000 долларов. Планируемая цена продажи составляет 90 долларов.

Определите количество единиц продукции, которое необходимо продать для получения прибыли 100000 долларов.

10