ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

Кафедра экономики и управления на предприятии

машиностроения

Методические указания

по выполнению контрольной работы по дисциплине

«Управление изменениями»

для бакалавров направления 080200.62 «Менеджмент»,

профиль «Производственный менеджмент»,

заочной формы обучения

Воронеж 2015

Составитель канд. Экон. Наук и. В. Логунова

УДК 621.338(075)

Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление изменениями» для бакалавров направления 080200.62 «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент», заочной формы обучения / ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»; сост. И. В. Логунова. Воронеж, 2015. 34 с.

Методические указания включают рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление изменениями» и предназначены для бакалавров направления «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент», заочной формы обучения.

Методические указания подготовлены на магнитном носителе в текстовом редакторе Microsoft Word, файл МУ контр УИ 2015 зо.doc.

Ил. 1. Табл. 2. Библиогр.: 11 назв.

Рецензент канд экон. наук, доц. И.А. Калашникова

Ответственный за выпуск зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец

Издается по решению редакционно – издательского совета Воронежского государственного технического университета

© ФГБОУ ВПО «Воронежский

государственный технический

у ниверситет», 2015

Введение

Защищать вчерашний день, т.е. традиционное,

намного более рискованно, чем создавать

день завтрашний

Питер Ф. Друкер

Изучение дисциплины «Управление изменениями» имеет особое значение в подготовке бакалавров, поскольку предполагает глубокую проработку вопросов, связанных с основными понятиями управления изменениями на предприятиях в современных условиях, планированием и организацией процессом изменений, восприятием организационных изменений сотрудниками организации и эффективностью организационных изменений.

В результате изучения дисциплины «Управление изменениями» студент будет обладать следующими компетенциями:

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

- умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35).

М етодические указания по выполнению контрольной работы составлены с учетом требований к подготовке бакалавров и включают выполнение теоретических заданий, проработку практических ситуаций, выполнение творческого задания и тестирования на предмет готовности к изменениям, что способствует приобретению знаний и навыков в области управления изменениями.

1. Общие положения по выполнению контрольной работы

Контрольная работа выполняется студентом на основе самостоятельного изучения литературы по дисциплине и результатов анализа практического состояния отдельных аспектов управления изменениями на примере конкретных предприятий. В качестве примера может выступать предприятие, на котором работает студент, или предприятие, информация о деятельности которого приведена в периодической печати или сети Интернет.

Контрольная работа выполняется по вариантам.

Студенты заочной формы обучения получают задание на контрольную работу на установочных лекциях у преподавателя по списку группы, т.е. номер варианта соответствует порядковому номеру в списке студентов.

При выборе варианта контрольной работы также можно ориентироваться на последние цифры номера зачетной книжки, принимая во внимание, что всего 20 вариантов выполнения контрольной работы.

При выполнении контрольной работы студент должен придерживаться следующей структуры:

1. титульный лист,

2. лист задания на контрольную работу,

3. лист замечаний рецензента,

4. содержание,

5. теоретическая часть,

6. практическая часть,

7. творческое задание

8. результаты проведения психологического тестирования

9. список литературы,

10. приложения (при необходимости).

Титульный лист является первой страницей контрольной работы. Образец его оформления приведен в приложении 1.

Второй страницей контрольной работы является лист задания, оформление которого представлено в приложении 2.

Лист замечаний рецензента представляет собой дополнительный лист, предназначенный для замечаний руководителя в процессе проверки контрольной работы.

В содержании указываются все заголовки работы с номерами страниц, с которых они начинаются. Заголовки содержания должны точно повторять заголовки в тексте контрольной работы.

Основными разделами контрольной работы являются:

1. теоретическая часть: рассмотрение теоретических вопросов по темам дисциплины – 15-20 страниц;

2. практическая часть: проведение анализа эффективности организационных изменений на примере конкретного предприятия – не менее 2 страниц;

3. творческое задание: анализ ситуации, связанной с управлением изменениями (по вариантам) – 1-2 страницы;

4. проведение психологического тестирования «Готовность к нововведениям (изменениям)» - 1-2 страницы.

Методические указания по выполнению указанных разделов и варианты контрольной работы приведены ниже. Указанные элементы контрольной работы являются обязательными. При отсутствии хотя бы одной из частей контрольная работа не может быть зачтена.

Список литературы должен содержать только те источники, которые действительно были использованы в процессе выполнения контрольной работы. Список литературы должен содержать минимум десять источников последних трех-пяти лет, включая периодическую печать и сайты Интернет.

Приложения приводятся при необходимости и содержат дополнительные и вспомогательные материалы, иллюстрирующие текст основной части работы. Это могут быть схемы, рисунки, таблицы, которые не нашли отражения в основной части работы.

Объем контрольной работы должен быть не менее 20 страниц машинописного текста, включать все указанные разделы.

Студенты заочной формы обучения, не сдавшие контрольную работу до начала сессии, к зачету не допускаются.