Фгбоу впо «Воронежский государственный технический университет» Кафедра экономика и управления на предприятии машиностроения методические указания
к выполнению практических занятий и самостоятельной работы по курсу
«Антикризисный финансовый менеджмент»
для студентов, обучающихся по направлению 080200.68 «Менеджмент», магистерской профессиональной образовательной программы «Финансовый менеджмент»
очной формы обучения
Воронеж 2012
Составители канд. экон. наук О.В. Дударева, канд. экон. наук О.А. Кавыршина
УДК 657. 92: 658 (075.8)
Методические указания по выполнению практических занятий и самостоятельной работы по курсу «Антикризисный финансовый менеджмент» для студентов, обучающихся по направлению 080200.68 «Менеджмент», магистерской профессиональной образовательной программы «Финансовый менеджмент» очной формы обучения/ ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»; сост. О.В. Дударева, О.А. Кавыршина. Воронеж, 2012. 24 с.
Методические указания содержат задачи и ситуации, рассматриваемые на практических занятиях по курсу «Антикризисный финансовый менеджмент», вопросы для закрепления изученного материала, вопросы и задачи для самостоятельной работы студентов, методические указания к их решению, задания студентам по работе с ресурсами Интернет.
Методические указания подготовлены в электронном виде в текстовом редакторе MS Word 2003 и содержатся в файле МУ-АФМ. doc.
Табл. 11. Библиогр.: 20 назв.
Рецензент канд. экон. наук, доц. А.В. Красникова
Ответственный за выпуск зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Издается по решению редакционно-издательского совета Воронежского государственного технического университета
© ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2012
Практическое занятие №1 «основы огранизации антикризисного управления финансами на предприятии»
Ключевые термины и понятия:
Антикризисное управление. Антикризисное управление финансами. Реформирование предприятий. Ликвидация предприятий. Экономическая стоимость предприятия. Ликвидационная стоимость предприятия. Этапы антикризисного управления финансами реформируемого предприятия. Оценка бизнеса. Виды и методы оценки имущества предприятия.
Вопросы для обсуждения
Раскройте содержание категорий: антикризисный процесс, антикризисное регулирование, антикризисное управление, антикризисное управление финансами.
Из каких подсистем состоит антикризисное управление финансами предприятия?
Что понимается под реформированием предприятия и какова его цель?
Назовите критерии принятия решения о реформировании предприятия.
Что такое ликвидация предприятия, и в каких случаях она проводится? Кому отдается преимущественное право покупки промышленных предприятий?
Изложите основные этапы определения экономической стоимости предприятия.
В чем заключаются задачи антикризисного управления финансами реформируемых предприятий и от чего зависит их выбор?
назовите основные этапы антикризисного управления финансами. Каковы главные цели на каждом из них?
Охарактеризуйте основные модели поведения предприятия в кризисной ситуации.
Задача 1. Ликвидационная стоимость производственного кооператива – 4,3 млн. р. Прогнозируемый среднегодовой ЧДП 3 млн. р. Средневзвешенная стоимость капитала 60%. Рассчитать экономическую стоимость предприятия и определить что выгоднее – реформирование или ликвидация.
Задача 2. Ликвидационная стоимость предприятия, дело о банкротстве рассматривается в суде, составляет 5 млн. р. При реорганизации прогнозируется получение 1,5 млн. р. ЧПД ежегодно. ССК = 50%. Администрация и федеральная служба по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению собираются принять решение о ликвидации предприятия. Правильно ли это в финансовом отношении?