- •1.Понятие и структура предпринимательского права
- •2.Квалифицирующие признаки предпринимательской деятельности и их правовая хар-ка.
- •4. Основные научные позиции по вопросу о месте и роли предпринимательского права в системе права рф
- •6. Взаимодействие частноправовых и публично-правовых средств в регулировании предпринимательской деятельности
- •8. Конституционные основы предпринимательства.
- •9. Особенности применения законодательства о предпринимательстве
- •11.Источники предпринимательского права за рубежом
- •12. Основные принципы правового регулирования предпринимательской деятельности за рубежом
- •13. Содержание конституционного права гражданина на занятие предпринимательской деятельностью
- •14.Основные гарантии свободы предпринимательства
- •15.Понятие и порядок государственной регистрации субьектов предпринимательства
- •16. Реорганизация юридического лица
- •18. Понятие и виды ответственности предпринимателей
- •19. Понятие и способы формирования имущества предпринимателя
- •20.Ценные бумаги как объект предпринимательской деятельности
- •21. Право собственности и иные имущественные права предпринимателя
- •23. Правовой статус индивидуального предпринимателя.
- •Особенности правового статуса индивидуального предпринимателя (ип):
- •1) Права и льготы ип:
- •2) Обязанности и ограничения ип:
- •Основания для прекращения гражданином деятельности в качестве индивидуального предпринимателя:
- •24. Коммерческие организации как субъекты предпринимательства.
- •25.Особенности правового статуса крестьянского ( фермерского ) хозяйства как субъекта предпринимательской деятельности.
- •28. Понятие и особенности правового статуса субъектов малого и среднего предпринимательства.
- •29. Понятие и формы государственной поддержки субъектов малого и среднего бизнеса.
- •31.Правовое положение финансово-промышленной группы
- •32.Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций.
- •33 Понятие и признаки банкротства.
- •34. Понятие, виды, и правовой статус арбитражных управляющих.
- •35. Наблюдение( общая характеристика).
- •36.Финансовое оздоровление.
- •37. Внешнее управление.
- •38.Конкурсное производство
- •39. Мировое соглашение
- •40. Особенности банкротства градообразующих организаций.
- •41.Особенности банкротства стратегических предприятий и организаций дприятий и организаций
- •42.Особенности банкротства сельхозорганизаций
- •43.Особенности банкротства страховых организаций
- •44) Особенности банкротства кредитных организаций.
- •45 Упрощенные процедуры банкротсва.
- •46.Особенности банкротства застройщиков
- •47.Понятие и виды менеджмента
- •48) Понятие и основные функции менеджмента
- •49) Понятие и содержание бизнес-плана и его юридическое значение
- •50.Понятие и правовой статус менеджера
- •51) Понятие и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности
- •52) Понятие и порядок лицензирования отдельных видов деятельности
- •50) Государственный контроль и надзор в сфере предпринимательства.
- •54 Понятие и виды валютного рынка
- •55) Понятие приватизации ее отличительные признаки и обязательные условия
- •56) Понятие и правовое регулирование конкуренции
- •57) Понятие конкуренции и конкурентных действий
- •58. Понятие и виды монополий, непосредственно регулируемые государством.
- •2) Обоснованная монополия –
- •59. Понятие доминирующего положения на рынке и основные виды злоупотребления ими.
- •60.Понятие и формы недобросовестной конкуренции.
- •61 Понятие и содержание государственной монополии
- •62 Понятие и содержание естественной монополии
- •63 Запрещение монополистической деятельности предпринимателей
- •64. Понятие и виды маркетинга.
- •1) Ремаркетинг
- •2) Синхромаркетинг
- •3) Поддерживающий маркетинг
- •4) Демаркетинг
- •5) Противодействующий маркетинг
- •65. Понятие и виды рекламы.
- •59. Субъекты рекламной деятельности и их правовой статус.
- •68 Государственный контроль в области рекламной деятельности
- •69. Понятие и характеристика коммерческой тайны по законодательству рф.
- •70. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну.
- •71 Порядок установления режима коммерческой тайны
- •72 Понятие секрета производства
- •75 Понятие и виды биржевых сделок
- •76 Биржа и биржевой совет
- •Статья 10. Биржевой совет
- •78 Участники торгов
- •79 Правила организованных торгов
- •80. Понятие и правовое регулирование рынка ценных бумаг.
- •Функции рынка ценных бумаг
- •81 Понятие виды и способы инвестирования
- •82 Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности
- •83 Формы участия государства в инвестиционной деятельности
- •84 Понятие и основные права и обязанности инвестора
- •85. Понятие и виды профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг.
- •866Понятие, состав и структура банковской системы рф
- •87 Страхование как вид предпринимательской деятельности
- •88 Понятие рынка аудиторских услуг и виды аудита
- •89 Понятие и виды внешнеэкономических сделок
- •90 Понятие и меры таможенного регулирования
- •91.Понятие, заключение, изменение и расторжение договоров в сфере предпринимательской деятельности.
- •92. Понятие защиты прав и интересов предпринимателей и формы ее осуществления.
- •93 .Понятие и формы правовой работы в сфере предпринимательства.
- •94. Понятие досудебного порядка урегулирования хозяйственных споров.
47.Понятие и виды менеджмента
Менеджмент - это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как правило, являются экономическими.
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться как теория управления производством, а затем трансформировался в теорию управления деятельностным поведением людей.
Основная цель менеджмента - обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.
Производственный менеджмент - это комплексная система обеспечения конкурентоспособности выпускаемого товара на конкурентном рынке. Она включает вопросы построения производственных и организационных структур, выбора организационно – правовой формы управления производством, сбыта и фирменного обслуживания товара в соответствии с предыдущими стадиями жизненного цикла.
2. Финансовый менеджмент - это комплексная система устойчивости, надежности и эффективности управления финансами. Она включает формирование и планирование финансовых показателей с соблюдением научных подходов и принципов менеджмента, баланса доходов и расходов, показателей эффективности использования ресурсов, рентабельности работы и товаров.
3. Инновационный менеджмент - это комплексная система управления инвестициями, вкладываемыми собственниками в развитие всех видов инноваций. Она включает построение организационных структур, выбор направлений инноваций, оптимизацию инвестиций, разные аспекты управления персоналом.
Помимо приведенных видов специального менеджмента в настоящее время разрабатываются другие виды:
менеджмент социальной сферы;
банковский менеджмент;
налоговый менеджмент;
организационный менеджмент;
международный менеджмент;
кадровый и др.
48) Понятие и основные функции менеджмента
Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия
Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения.
Они имеют общие задачи и направления управленческих работ, состав и предложение которых в наименьшей степени зависит от специфики конкретной организации (ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т. п.).
Дифференциация функций менеджмента позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления.
Рассмотрение менеджмента как совокупности процесса взаимосвязанных функций обеспечивает синтез различных школ научного управления и возможность реализации ситуационного подхода при принятии управленческих решений.
Различные концепции менеджмента предусматривают большое разнообразие состава и содержания функций менеджмента.
При системном рассмотренииможно выделить три группы функций менеджмента, являющихся наиболее общими для всех видов организаций и любых условий функционирования
общие функции менеджмента;
социально-психологические функции менеджмента;
технологические функции менеджмента.
Общие функции менеджмента отражают содержание основных стадий процесса управления деятельностью организации на всех иерархических уровнях.
Успешный менеджмент в любой организации должен предусматривать осуществление следующих общих функций:
формирование целей;
планирование;
организацию;
контроль.
Часто к ним добавляют функции: мотивации, координации, управления.
Социально-психологические функции менеджментасвязаны в основном с характером производственных отношений в коллективе. Они содержат две разновидности функций: делегирование и мотивацию.
Технологические функции менеджментаопределяют два основных вида деятельности, составляющие содержание технологии труда менеджера любого уровня иерархии: решения и коммуникации.
Общие, социально-психологические и технологические функции взаимно дополняют друг друга, создают целостную систему менеджмента, позволяющую дифференцировать методы и приемы управленческого воздействия на деятельность организации, специализировать органы управления и труд отдельных менеджеров.