- •Одеса онеу 2016
- •1. Цілі та завдання дисципліни
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепція
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Тема 3. Розроблення і декомпонування стратегії підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 4. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища
- •Запитання до самоконтролю
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Завдання до самоконтролю
- •Практичні завдання* Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Тема 6. Корпоративні та ділові стратегії підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 8. Функціональні стратегії підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Тема 9. Матричні методи формування стратегії
- •Запитання до самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 10. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 11. Особливості стратегій підприємств в україні
- •Запитання до самоконтролю
- •Формули для вирішення практичних завдань
- •Теми рефератів з дисципліни «стратегія підприємства»
- •Законодавча база
- •Основна література
Завдання 4
Фірми конкурують на одному ринку. Показники, що характеризують діяльність фірм, наведені у таблиці.
Умовні позначки:
1-характеристика для фірми 1
2-характеристика для фірми 2
3-характеристика для фірми 3
Показники |
Експертна оцінка (балів) |
Значущість показників |
||||||
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
80 |
100 |
||
Рентабельність |
|
|
2 |
3 |
1 |
|
|
0,15 |
Активний маркетинг |
|
2,1 |
3 |
|
|
|
|
0,25 |
Темпи зростання частки ринку |
|
|
2,3 |
1 |
|
|
|
0,15 |
Рівень використання виробничих потужностей |
|
1 |
|
|
2,3 |
|
|
0,05 |
Рівень якості |
|
|
|
1,2,3 |
|
|
|
0,15 |
Рівень собівартості |
|
|
|
1 |
2,3 |
|
|
0,25 |
На основі проведеного аналізу необхідно:
1. Визначити конкурентні позиції фірм на ринку. Попит на продукцію не зростає, а для окремих сегментів ринку характерним є зменшення попиту через падіння платоспроможності споживачів.
2. Розробити пропозиції для кожної фірми з метою підвищення конкурентної позиції.
Завдання 5
На ринку продажу автомобілів є ряд фірм, які їх розробляють. Основні параметри, що характеризують окремі моделі наведені в таблиці:
Модель автомобіля
|
Параметричні показники
|
||||
максимальна швидкість, км/год
|
Престижність, у. о.
|
безпека, у. о.
|
вантажопідйомність, кг
|
ціна, тис. у.о
|
|
БМВ 320
|
214
|
25
|
45
|
470
|
45
|
Ауді 80
|
190
|
20
|
35
|
460
|
35
|
Фольксваген |
198
|
15
|
30
|
505
|
31
|
Оцінка важливості даної характеристики для споживача |
25
|
15
|
20
|
10
|
30
|
1. На основі характеристик моделей розрахувати конкурентний статус фірми з позиції споживача продукції .
2. Рекомендувати та обґрунтувати заходи, які необхідно вжити фірмам, щоб поліпшити свою конкурентну позицію.