Тема 9. Трудовий потенціал підприємства та його оцінка

1. За рівнем агрегованості оцінок виокремлюють такий вид трудового потенціалу:трудовий потенціал працівника.

2. За спектром охоплення можливостей виокремлюють такий вид трудового потенціалу:колективний (груповий) трудовий потенціал;

3. За характером участі у виробничо-господарському процесі виокремлюють такий вид трудового потенціалу:потенціал технологічного персоналу;

4. За місцем у соціально-економічній системі підприємства виокремлюють такий вид трудового потенціалу:підприємницький трудовий потенціал;

5. Трудовий потенціал працівника — це:це існуючі сьогодні та передбачувані трудові можливості, які визначаються чисельністю, віковою структурою, професійними, кваліфікаційними та іншими характеристиками персоналу підприємства.

6. Структуро-формуючий трудовий потенціал — це:можливості частини працівників підприємства щодо раціональної та високоефективної організації виробничих процесів і побудови найбільш гнучкої, чіткої, простої структури організації;

7. Управлінський потенціал — це:можливості окремих категорій персоналу підприємства щодо ефективної організації та управління виробничо-комерційними процесами підприємства (організації).

8. Який тип одиниць з поданих не використовується для виміру трудового потенціалу:якісні;

9. Що з переліченого нижче не входить до складу трудового потенціалу:організаційний потенціал;

10. Психофізіологічний потенціал — це:здатності та схильності людини, стан її здоров’я, працездатність, витривалість, тип нервової системи і т. ін.;

11. Кваліфікаційний потенціал — це:обсяг, глибина та різнобічність загальних і спеціальних знань, трудових навичок і вмінь, що обумовлює здатність працівника до праці визначеного змісту і складності.

12. Соціальний потенціал — це:рівень громадянської свідомості та соціальної зрілості, ступінь засвоєння працівником норм ставлення до праці, ціннісні орієнтації, інтереси, потреби та запити у сфері праці, виходячи з ієрархії потреб людини;

13. Який з наведених нижче показників не використовується для оцінки розміру трудового потенціалу за витратним методом?комплексна оцінка конкретного працівника;

14. Який з перелічених нижче методів не використовується при порівняльному підході до оцінки трудового потенціалу?метод попереднього стажування;

15. Оцінювання методом «360 градусів» означає:трудовий потенціал працівника оцінюється на основі суджень його професійно-трудового оточення (співробітниками, які з ним працювали).

16. Оцінювання методом ділових ігор означає:трудовий потенціал працівника визначається на основі спостережень та результатів його участі в імітаційних (ситуаційних) іграх, змодельованих під конкретну організацію;

17. Оцінювання методом оцінки за вирішальною ситуацією означає:трудовий потенціал працівника визначається на основі його поведінки чи вирішення основних виробничо-господарських ситуацій, змодельованих чи ініційованих оцінювачем у рамках конкретної організації;

18. Оцінювання рейтинговим методом означає:трудовий потенціал працівника визначається на основі оцінювання його істотних трудових якостей за оціночними шкалами, які розробляються оцінювачем за певними критеріями (залежно від мети аналізу);

19. Оцінювання методом порівняння парами означає:трудовий потенціал окремого працівника визначається шляхом багатоетапного співставлення продуктивності, освітньо-культурних та інших його характеристик з аналогічними параметрами інших працівників компанії, які виконують схожі роботи.

20. Який з наведених коефіцієнтів не використовується для оцінки трудового потенціалу працівників згідно з коефіцієнтною методикою?коефіцієнт підвищення кваліфікації;