- •Лекція 1. Теорія адміністративного менеджменту Зміст лекції
- •Історичні передумови та еволюція адміністративного менеджменту.
- •Принципи адміністративного управління.
- •Концепції адміністративного менеджменту.
- •1.Історичні передумови та еволюція адміністративного менеджменту.
- •2.Принципи адміністративного управління.
- •Концепції адміністративного менеджменту.
- •2. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
- •Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
- •Вимоги до сучасного менеджера-адміністратора.
Вимоги до сучасного менеджера-адміністратора.
Менеджер – це член організації, що здійснює управлінську діяльність і вирішує управлінські задачі. У процесі управління менеджери виконують функції, необхідні для вирішення задач підприємства – адміністративні функції.
Адміністративна функція підприємства (управління підприємством) – визначена сукупність операцій, спрямованих на координацію, узгоджене спільне виконання всіх інших функцій підприємства (технічної, комерційної, фінансової, облікової й ін.).
Таблиця 2.1 – Зміст функції адміністрування
Складова функція |
Дії з реалізації даної функції |
Встановлення цілей |
Визначення майбутнього стану підприємства |
Розробка стратегії |
Визначення способів досягнення мети |
Планування роботи |
Визначення задач конкретним виконавцям |
Проектування роботи |
Визначення робочих функцій виконавців |
Мотивування роботи |
Цілеспрямований вплив на працівника |
Координація роботи |
Узгодження зусиль виконавців |
Облік і оцінка роботи |
Вимір результатів і їх аналіз |
Контроль роботи |
Співставлення результатів з цілями |
Зворотний зв'язок |
Корегування цілей |
Адміністративні (управлінські) операції можуть бути згруповані за технологічною ознакою таким чином:
організаційно-розпорядницькі операції (службово-комунікаційні, розпорядницькі, координаційні, контрольно-оцінні);
аналітико-конструктивні операції (аналітичні, конструктивні);
інформаційно-технічні операції (первинно-рахункові й облікові, комунікаційно-технічні, обчислювальні і формально-логічні).
Задача менеджера як адміністратора полягає у створенні дієздатної адміністративної структури управління підприємством і визначених правил, що описують функціонування такої організації у визначених прогнозованих умовах.
Менеджер-адміністратор повинен:
розуміти необхідність усебічного вивчення рис і особливостей організації з метою побудови оптимальної системи управління;
неминучість зміни системи управління як відповідної міри при зміні зовнішньої ситуації;
знати сучасні тенденції в розвитку організаційних форм, переваги різних форм власності підприємства;
обирати параметри підприємства, необхідні для характеристики об'єкта управління;
обирати систему управління відповідно до прийнятої моделі організації.
Контрольні питання
Які основні напрями діяльності державного адміністрування.
Охарактеризуйте етапи розроблення організаційної структури управління.
Сучасна система адміністративно-державного управління.
Функція виконання та проведення в життя законів і політики,
проголошувальних виконавчою владою.
Що відносять до лінійні та штатні повноваження.
Які принципи делегування керівників делегувати повноваження підлеглим.
Тенденції розвитку адміністративно-державного управління.
Поради щодо раціонального використання робочого часу керівника.