Федеральное агентство по образованию

Санкт-Петербургский государственный электротехнический

университет «ЛЭТИ»

Кафедра прикладной экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине «Экономика предприятия»

на тему «Экономическое обоснование создания сборочного производства»

Выполнил:

Студент (ка) ______________

Группа __________________

Руководитель:

(должность, Ф.И.О.)

Санкт-Петербург

2010 г.

Исходные данные для курсовой работы

Индивидуальное задание

Вариант 4292

таблица 1. Индивидуальное задание

Наименование предприятия	Обозн.	Ед.изм.	Значение показателя для
			изделия А	изделия B	изделия C
Количество продукции выпускаемой за год,	N	шт.	22000	38000	45000
Цена единицы продукции,	C	руб.	1750	900	910
Трудоемкость единицы продукции	ti	чел.-час.	4,60	1,82	1,64
Производительность единицы оборудования,	pi	шт./маш-час.	0,22	0,55	0,61
Себестоимость одного машино-часа работы оборудования,	Cмчi	руб.	17	8	5
Часовая тарифная ставка основных рабочих,	Pчi	руб.	45	28	24
Затраты на приобретение материалов и покупных изделий на одно изделие,	Pм.пi	руб.	325	250	120
Норма производственных запасов,	Дп.зi	дней	6	4	3
Норма запаса готовых изделий на складе,	Дг.иi	дней	8	2	8
Средний срок оплаты готовой продукции,	До.пi	дней	6	6	11
Расчет выполнить для односменной и двухсменной организации работ

Нормативно-справочные данные

Таблица 2. Нормативно-справочные данные

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение показателя
Норматив дополнительной заработной платы	aд	%	12
Норматив отчислений на социальные нужды	aс.н	%	26
Стоимость нематериальных активов, необходимых для осуществления производственной деятельности предприятия	Кн.а	тыс. р.	20
Цена 1 единицы оборудования рабочего места для персонала. Принимается условно одинаковой как для рабочих мест основных и вспомогательных рабочих, так и для рабочих мест АУП, ИТР и служащих	Цо	тыс. р.	8
Доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования от его стоимости	am	%	8
Коэффициент, определяющий удельный вес стоимости передаточных устройств, прочего производственного инвентаря в стоимости оборудования	ao	–	1,3
Средняя площадь 1 рабочего места. Принимается условно одинаковой для производственных, для офисных и для складских помещений.	Sпл	м2	5,6
Цена 1 м2 площади. Принимается условно одинаковой для производственных, для конторских и для складских помещений	Цпл	тыс. р.	3,6
Норма амортизации оборудования (для всех видов оборудования, в том числе конторского)	На.о	%	10
Норма амортизации помещений (для всех видов помещений)	На.п	%	4
Норма амортизации нематериальных активов	На.н	%	20
Ставка процента за кредит (ссудного процента)	aкр	%	18
Ставка процента при аренде	aар	%	10
Норматив цеховых накладных расходов	aц.н.к	%	25
Норматив общезаводских накладных расходов	aз.н.к	%	35
Норматив внепроизводственных расходов	aвп	%	12
Норматив расходов на рекламу	aн.рек	%	3

Окончание таблицы 2

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение показателя
Ставка налога на добавленную стоимость	aндс	%	18
Ставка налога на прибыль	aпр	%	20
Норматив отчислений в резервный фонд	aрез	%	15
Ставка налога на имущество	aим	%	2,2
Ставка налога на рекламу	aрек	%	5
Ставка прочих налогов и сборов	aпроч	%	5
Минимальный процент дивидендов	aдив	%	15
Ставка дисконтирования денежных потоков	R	-	0,1
Средняя норма прибыли предприятий – конкурентов в отрасли	Нпр	%	22
Средняя ставка по депозиту в коммерческих банках региона	Ндп	%	18
Минимальный размер оплаты труда	МРОТ	р.	4330

Содержание

Введение

Становление рыночных отношений и формирование эффективных рыночных механизмов приводит к многообразию видов предприятий, различающихся по размерам и сферам деятельности и основанных на различных формах собственности и организационно-правовых формах. Особые места среди них занимают небольшие предприятия, для которых характерна высокая динамичность и адаптивность к изменяющимся рыночным условиям.

Целью курсовой работы является освоение студентами методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания нового промышленного предприятия. Методика носит учебный характер и основана на ряде допущений. В частности, предполагается, что имеются опытные образцы намеченной к выпуску продукции, осуществлены маркетинговые исследования, в результате которых уточнены технические характеристики продукции, требования по качеству, установлены ожидаемый рыночный спрос на изделия и их цены.

Предполагается также, что на создаваемом предприятии преобладают сборочные операции: предприятие получает необходимые для производственного процесса материалы и комплектующие изделия в форме поставок от других предприятий.

Приведенные допущения приняты для упрощения расчетов и позволяют акцентировать внимание на наиболее существенных положениях изучаемой учебной дисциплины.

1. Определение состава и численности персонала предприятия. Расчёт затрат на оплату труда

1.1 Определение состава и численности персонала предприятия

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих (производственного персонала), специалистов, служащих и управленческого персонала.

Основные рабочие - рабочие, преимущественно занятые в сборочных цехах предприятия. Вспомогательные рабочие - рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия. Результатом труда производственного персонала является продукция предприятия.

Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изменение ее содержания или формы, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта – реализация и контроль исполнения решений.

Служащие делятся на специалистов и руководителей. Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией. Специалисты – инженеры, результатом деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства. Они осуществляют контроль выполнения производственных решений. Принципиальное отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников.

Численность персонала предприятия разделяется на списочную и явочную. Списочная численность – это численность работников списочного состава с учетом принятых и выбывших работников. В нашем случае – это количество работников, находящихся в правовых взаимоотношениях с предприятием. Явочная численность – это количество работников, выходящих на работу в течение определенного периода (каждый рабочий день) и участвующих в производственном процессе.

Начнем определение состава и численности персонала с расчета явочной численности основных рабочих. Которая определяется по формуле:

Ч_Я = ] Ч _i [,

где Ч_i – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска N_i всех видов продукции, удельной трудоемкости изготовления t_i единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 час.) и количества рабочих дней в году (принимается 260 дней):

Списочная численность основных рабочих составляет:

,

где ]…[ - знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большого целого.

П

ЧЯ,А =	22000*4,6	= 49 чел.
	260*8

ример расчета явочного и списочного числа рабочих для изготовления изделия А:

ЧО =	]1,1*49[ = 54 чел.

Тогда, для проектируемого предприятия, явочная и списочная численность основных рабочих по каждому виду изделия и суммарная по предприятию представлены в таблице 3.

Таблица 3. Численность основных рабочих

Численность	для изготовления изделия А, чел.	для изготовления изделия B, чел.	для изготовления изделия C, чел.	Суммарная, чел.
явочная	49	34	36	119
списочная	54	38	40	132

Исходя из рассчитанной численности основных рабочих, определим состав и численность остального персонала предприятия. Для пояснения и более легкого восприятия управленческой структуры предприятия приведем ее упрощенное схематическое изображение на рис. 1.

1.2 Управленческая структура Предприятия

Рисунок 1. Управленческая структура Предприятия

В управленческую структуру предприятия входят:

1. Администрация:

- Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, координирует деятельность всех его подразделений, принимает принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления.

- Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет кадровый и табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.

2. Финансовый отдел:

- Финансовый директор организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, контролирует работу отдела.

- Бухгалтер ведет бухгалтерский учет деятельности предприятия, подготавливает и сдает отчетность в налоговые органы и рассчитывает заработную плату.

- Экономист анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия с целью оптимизации на основании данных полученных от технолога.

3. Коммерческий отдел, логистика:

- Начальник отдела исследует рынок сбыта продукции, осуществляет мониторинг конкурентов, обеспечивает управление закупками и продажами.

- Менеджер осуществляет закупки комплектующих, материалов и инструмента в соответствии с потребностями производства, поиск и взаимодействие с поставщиками. Обеспечивает реализацию продукции предприятия, взаимодействие и поиск покупателей.

3.1. Инструментальный склад:

- Кладовщик инструментальной кладовой выдает инструмент основным рабочим.

3.2. Материальный склад:

- Кладовщик материальной кладовой занимается выдачей комплекта блоков, узлов, комплектующих изделий, необходимых для сборки выпускаемой продукции, а также учетом готовой продукции и подготовкой ее к реализации (упаковкой).

4. Производство:

- Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует обеспечение необходимой технической документацией, руководит производством.

- Технолог разрабатывает, совершенствует и контролирует соблюдение технологии выпуска продукции.

4.1. Основное производство:

- Начальник производства осуществляет административное и техническое руководство сборочным производством.

- Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения.

4.2. Отдел подготовки производства:

- Главный техник отвечает за содержание оборудования и инструментов производства в рабочем состоянии, руководит ремонтными рабочими, следит за своевременным устранением неполадок.

- Наладчик занимается наладкой оборудования.

- Ремонтник ремонтирует инструмент и оборудование, вышедшее из строя.

5. Административно-хозяйственный отдел:

- Начальник отдела координирует деятельность слесаря-сантехника, слесаря ремонтника, электромонтера, уборщика. Ведёт отчетность, отвечает за соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности.

- Электрик отвечает за техническое состояние электрооборудования и осветительных приборов.

- Сантехник отвечает за профилактику и своевременный ремонт, находящегося на территории предприятия санитарного оборудования.

- Уборщик отвечает за чистоту помещений, осуществляет их уборку.

Основываясь на представленной управленческой структуре предприятия и количестве основных рабочих, определим численность вспомогательных рабочих и управляющего персонала предприятия, а также рассчитаем заработную плату для каждого работника.

1.3 Расчёт затрат на оплату труда

На предприятии предусмотрены 2 формы оплаты труда:

- Сдельная форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладании ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим, устойчивом спросе на продукцию.

- Повременная форма оплаты труда предусматривает оплаты труда в соответствии с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ вне зависимости от объемных показателей работы. При этой форме оплаты основное внимание уделяется качеству работы.

Расчет месячной заработной платы начинаем с расчета заработной платы основных рабочих. Месячная заработная плата основных рабочих по i-ому изделию определяется по формуле:

,

где N_i – количество i-го изделия выпускаемого за год, t_i – трудоемкость единицы i-го изделия, P_чi - часовая тарифная ставка основных рабочих, по i-му изделию.

Средняя месячная заработная плата по предприятию одного основного рабочего определяется по формуле:

,

где Ч_О – списочная численность основных рабочих.

М

Pз.о.р.i =	4,6*45*22000	=379500 руб.
	12

есячная заработная плата основных рабочих по изделию А:

Месячная заработная плата основных рабочих по i-ому изделию представлена в таблице4.

таблица 4. Месячная заработная плата основных рабочих

Месячная заработная плата основных рабочих по	Изделию А, руб.	Изделию В, руб.	Изделию С, руб.
	379 500,00	161 373,34	147 600,00

Т

Pз.о.м =	379500+161373,34+147600	=5215,71 руб.
	132

огда средняя месячная заработная плата одного основного рабочего:

При определении количества вспомогательных рабочих и управляющего персонала предприятия, а также при начислении оплаты труда используем коэффициенты принятые в методических указаниях и дополнениях к ним.

Расчёт фондов оплаты труда для односменной организации работ приведён в табл.5.

Таблица 5. Численность и фонд оплаты труда работников

предприятия (односменная организация работ)

Должность	Кол-во рабочих	Форма оплаты труда	Коэфф. з/п отн. Рз.о.м	Месячная з/п одного работника, руб./мес.	Месячный фонд з/п руб./мес.
АУП
Генеральный директор	1	Повр.	6,5	33 902,12	33 902,12
Финансовый директор	1	Повр.	6	31 294,26	31 294,26
Начальник комерческого отдела	1	Повр.	5,5	28 686,41	28 686,41
Главный инженер	1	Повр.	5,5	28 686,41	28 686,41
ФОТМ.АУП					122 569,19
Специалисты
Начальник производства	1	Повр.	4,5	23 470,70	23 470,70
Главный техник	1	Повр.	4	20 862,84	20 862,84
Экономист	1	Повр.	4	20 862,84	20 862,84
Технолог	1	Повр.	3,5	18 254,99	18 254,99
Начальник адм.-хоз. отдела	1	Повр.	4	20 862,84	20 862,84
ФОТМ.Спец.					104 314,20
Служащие
Секретарь-делопроизводитель	1	Повр.	2,5	13 039,28	13 039,28
Менеджер комерческого отдела	3	Повр.	3	15 647,13	46 941,39
Мастер участка	3	Повр.	3,5	18 254,99	54 764,96
Бухгалтер	1	Повр.	3	15 647,13	15 647,13
ФОТМ.Служ.					130 392,75
Вспомогательные работники
Кладовщик инстр. кладовой	3	Повр.	2	10 431,42	31 294,26
Кладовщик матер. кладовой	5	Повр.	2	10 431,42	52 157,10
Наладчик	1	Повр.	2,5	13 039,28	13 039,28
Ремонтник	5	Повр.	2	10 431,42	52 157,10
ФОТМ.Вспом.					148 647,74

Окончание таблицы 5

Должность	Кол-во рабочих	Форма оплаты труда	Коэфф. з/п отн. Рз.о.м	Месячная з/п одного работника, руб./мес.	Месячный фонд з/п руб./мес.
МОП
Электрик	2	Повр.	1,5	7 823,57	15 647,13
Сантехник	2	Повр.	1,5	7 823,57	15 647,13
Уборщик	4	Повр.	1	5 215,71	20 862,84
ФОТМ.МОП					52 157,10
Основные работники
Рабочий-сборщик	132	Сдел.	1	5 215,71	688 473,72
ФОТМ.Осн.					688 473,72
Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес.					1 246 554,69
Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год					14 958 656,28
Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ( ФОТД = ФОТГ*αД ), руб.					1 795 038,75
Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб.					16 753 695,03

При двухсменной организации работы предприятия часть работников будет работать только в первую смену. Это, в первую очередь, управленческий персонал, специалисты и служащие. Оперативное руководство технологическим процессом во вторую смену будет осуществляться начальником производства и мастерами. Вспомогательные рабочие должны присутствовать в обе смены, но во вторую смену возможно меньшее количество рабочих каждой профессии. За работу во вторую смену выплачивается 50% надбавка от заработной платы.

Расчёт фондов оплаты труда для двусменной организации работ приведён в табл.6.

Рабочие второй смены в таблице обозначены припиской “(2)”.

Таблица 6. Численность и фонд оплаты труда работников

предприятия (двухсменная организация работ)

Должность	Кол-во рабочих	Форма оплаты труда	Коэфф. з/п отн. Рз.о.м	Месячная з/п одного работника, руб./мес.	Месячный фонд з/п руб./мес.
АУП
Генеральный директор	1	Повр.	6,5	33 902,12	33 902,12
Финансовый директор	1	Повр.	6	31 294,26	31 294,26
Начальник комерческого отдела	1	Повр.	5,5	28 686,41	28 686,41
Главный инженер	1	Повр.	5,5	28 686,41	28 686,41
ФОТМ.АУП					122 569,19
Специалисты
Начальник производства	1	Повр.	4,5	23 470,70	23 470,70
Главный техник	1	Повр.	4	20 862,84	20 862,84

Окончание таблицы 6

Должность	Кол-во рабочих	Форма оплаты труда	Коэфф. з/п отн. Рз.о.м	Месячная з/п одного работника, руб./мес.	Месячный фонд з/п руб./мес.
Экономист	1	Повр.	4	20 862,84	20 862,84
Технолог	1	Повр.	3,5	18 254,99	18 254,99
Начальник адм.-хоз. отдела	1	Повр.	4	20 862,84	20 862,84
ФОТМ.Спец.					104 314,20
Служащие
Секретарь-делопроизводитель	1	Повр.	2,5	13 039,28	13 039,28
Менеджер комерческого отдела	3	Повр.	3	15 647,13	46 941,39
Мастер участка	3	Повр.	3,5	18 254,99	54 764,96
Мастер участка (2)	3	Повр.	3,5	27 382,48	82 147,43
Бухгалтер	1	Повр.	3	15 647,13	15 647,13
ФОТМ.Служ.					212 540,18
Вспомогательные работники
Кладовщик инстр. кладовой	2	Повр.	2	10 431,42	20 862,84
Кладовщик инстр. кладовой (2)	2	Повр.	2	15 647,13	31 294,26
Кладовщик матер. кладовой	3	Повр.	2	10 431,42	31 294,26
Кладовщик матер. кладовой (2)	3	Повр.	2	15 647,13	46 941,39
Наладчик	1	Повр.	2,5	13 039,28	13 039,28
Наладчик (2)	1	Повр.	2,5	19 558,91	19 558,91
Ремонтник	3	Повр.	2	10 431,42	31 294,26
Ремонтник (2)	3	Повр.	2	15 647,13	46 941,39
ФОТМ.Вспом.					241 226,59
МОП
Электрик	2	Повр.	1,5	7 823,57	15 647,13
Сантехник	2	Повр.	1,5	7 823,57	15 647,13
Уборщик	2	Повр.	1	5 215,71	10 431,42
Уборщик (2)	2	Повр.	1	7 823,57	15 647,13
ФОТМ.МОП					57 372,81
Основные работники
Рабочий-сборщик	66	Сдел.	1	5 215,71	344 236,86
Рабочий-сборщик(2)	66	Сдел.	1	7 823,57	516 355,29
ФОТМ.Осн.					860 592,15
Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес.					1 598 615,12
Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год					19 183 381,38
Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ( ФОТД = ФОТГ*αД ), руб.					2 302 005,77
Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб.					21 485 387,15

В этом пункте мы определили состав и численность персонала сборочного предприятия, а также затраты на оплату труда. Как видно из расчетов, при двухсменном графике работы затраты на оплату труда оказываются существенно выше (примерно на четверть), чем при односменном. Такой результат получили из-за того, что при двухсменной организации работ, увеличивается численности персонала, а также вводятся надбавки за работу во вторую смену.

2. Расчет параметров имущественного комплекса фирмы. Расчет потребности в начальном капитале

2.1. Расчет параметров имущественного комплекса фирмы

При создании нового предприятия необходимо сформировать имущественный комплекс. Для этого необходимо иметь капитал – финансовые ресурсы, за счет которых будет формироваться имущество и оплачиваться некоторые предварительные работы. Учитывая ограниченность, перед определением величины начального капитала следует рассчитать потребность в имуществе.

Имущественный комплекс состоит из двух главных частей: основных средств и оборотных средств.

К основным средствам относятся: земельные участки, здания, сооружения, передаточные устройства, силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, средства вычислительной техники, в том числе персональные компьютеры, транспортные средства и прочие основные средства. В составе основных средств учитывается также стоимость помещений, занятых оборудованием (рабочими местами различного назначения). Таким образом, основные средства сборочного производства включают стоимость оборудования и помещений.

В состав оборотных средств входят: сырье, основные и вспомогательные материалы, комплектующие изделия, топливо, горючее, тара и упаковочные материалы, другие малоценные предметы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, готовая продукция на складе организации, в пути и неоплаченная, деньги в кассе организации и на расчетном счете, расчеты. В курсовой работе производится расчет затрат на оборотные средства в производственных запасах, в незавершенном производстве, в готовых изделиях на складе и в отгруженной продукции, а также определение общей потребности в оборотных средствах.

Расчет стоимости К_о.с основных средств начинается с определения количества М_о.р.i рабочих мест в основном производстве:

,

где N_i – годовой выпуск i-го изделия, шт., Р_i –производительность оборудования, используемого при изготовлении i-го изделия, шт./час., 260 – среднее количество рабочих дней в году, 8 – продолжительность рабочей смены, К_см – коэффициент сменности работы (1 - для односменной и 2 – для двухсменной организации работ).

Капитальные вложения в оборудование по i-му изделию определяются как:

,

где Ц_о – цена единицы оборудования, руб.; М_о.р.i – количество рабочих мест для изготовления i-го изделия; _m - доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования; _o –коэффициент, определяющий удельный вес стоимости передаточных устройств, прочего производственного инвентаря в стоимости оборудования.

Количество рабочих мест для вспомогательных рабочих М_в.р, служащих М_сл, инженерно-технического и административно-управленческого персонала (АУП) М_АУП определяется данными, полученными при выполнении расчетов численности персонала предприятия.

Для упрощения расчетов принимается, что все виды рабочих мест оснащены оборудованием (производственным, инструментальным, конторским, складским и т.д.) одинаковой стоимости Ц_о, которая приводится в задании на проектирование.

Таким образом, общая стоимость оборудования К_о.пр. для оснащения рабочих мест персонала предприятия, не занятого непосредственно в производстве конечной продукции, с учетом затрат на передаточные устройства и прочий производственный инвентарь определяется по формуле

,

где М_в.р – количество рабочих мест вспомогательных рабочих; М_сл – количество рабочих мест служащих, младшего обслуживающего персонала и охраны; М_сп – количество рабочих мест специалистов; М_АУП – количество рабочих мет управляющего персонала.

Для упрощения расчетов стоимости помещений К_п принято, что все рабочие места занимают одинаковую площадь S_пл , а также принято допущение, что 1 м² площади любых помещений на предприятии имеют равную стоимость Ц_пл.

Таким образом, стоимость всех помещений предприятия определяется как:

,

где S_пл – производственная площадь для одного рабочего места, кв.м; Ц_пл – цена одного кв. м. производственной площади, руб./м².

общие капитальные вложения в основные средства определяются как:

Затраты на нормируемые оборотные средства для i-го изделия определяются по формуле:

,

где Н_п.зi, Н_нз.пi, Н_г.иi, Н_о.пi – соответственно, оборотные средства в производственных запасах, в незавершенном производстве, в готовых изделиях на складе и в отгруженной продукции i -го вида, руб.

Величина оборотных средств в производственных запасах рассчитывается по формуле:

где Д_п.з – норма производственных запасов, дни; А_с.дi – среднесуточный расход материалов, руб./день; Р_м.пi – затраты на приобретение материалов на одно изделие, руб.

Величина оборотных средств в незавершенном производстве рассчитывается по формуле:

где Р_з.о.р.i – затраты на оплату труда основных производственных рабочих на одно изделие, руб.; Z_нз.пi – размер незавершенного производства в натуральном выражении (принимается условно в размере 20% годового выпуска i-го изделия).

Заработная плата основных производственных рабочих Р_з.о.рi на одно изделие i-го вида рассчитывается по формуле:

где Р_ч – часовая тарифная ставка основных производственных рабочих. При двухсменном режиме работы предприятия часовая тарифная ставка должна быть увеличена на 25 %, – это связано с выплатами 50 % надбавок за работу во вторую смену.

Величины оборотных средств в готовых изделиях i-го вида на складе (Н_г.и.i) и в отгруженной покупателям продукции (Н_о.п.i) рассчитываются по следующим формулам:

где Д_г.иi – норма запаса готовых изделий на складе, дни; Ц_i – цена изделия, руб.; К_с – коэффициент, учитывающий долю себестоимости в цене изделия (принимается равным 0,75); Д_о.пi – средний срок оплаты готовой продукции, дни.

Общая потребность предприятия в оборотных средствах:

Пример расчета параметров имущественного фонда приведен для изделия А и 1-сменной организации работы:

К

Мо.р.А =	22000	= 49 шт.
	0,22*260*8*1
Мо.р.В =	34 шт.
Мо.р.С =	36 шт.

оличество рабочих мест основного производства

К

Ко.р.А =

8000*49*(1+0,08)*1,3 = 550368 руб.

апитальные вложения в оборудование основного производства

С

Ко.пр.=

8000*(22+8+5+4)*(1+0,08)*1,3 = 438048 руб.

тоимость оборудования для персонала, не занятого в производстве конечной продукции

С

Кпл.=

3600*5,6*(49+34+36+22+8+5+4) = 3185280 руб.

тоимость всех помещений предприятия

В

Нп.з.А =

6*325*22000/260 = 165000 руб.

еличина оборотных средств в производственных запасах

З

Рз.о.р.А =

45*4,6 = 207 руб.

аработная плата основных рабочих на одно изделие

В

Ннз.п.А =

(325+207)*0,2*22000 = 2340800 руб.

еличина оборотных средств в незавершенном производстве

В

Нг.и.А =

8*1750*0,75*22000/260 = 888461,54 руб.

еличина оборотных средств в готовых изделиях

В

Но.п.А =

6*1750*0,75*22000/260 = 666346,16 руб.

еличина оборотных средств в отгруженной продукции

З

Коб.А =

165000+2340800+888461,54+666346,16 =4060607,7 руб.

атраты на нормируемые оборотные средства по изделию

Остальные параметры рассчитываются аналогично. Их значения приведены в таблице 7

таблица 7. Параметры имущественного комплекса фирмы
Парам.	1-сменная организация работ			2-сменная организация работ
	изд. А	изд. В	изд. С	изд. А	изд. В	изд. С
Мо.р.i	49	34	36	25	17	18
Ко.р.i	550 368,00	381 888,00	404 352,00	280 800,00	190 944,00	202 176,00
Ко.пр.	438 048,00			516 672,00
Кпл.	3 185 280,00			2 136 960,00
Koc.	4 959 936,00			3 327 552,00
Нп.з.i	165 000,00	146 153,85	62 307,69	165 000,00	146 153,85	62 307,69
Рз.о.р.i	207,00	50,96	39,36	258,75	63,70	49,20
Ннз.п.i	2 340 800,00	2 287 296,00	1 434 240,00	2 568 500,00	2 384 120,00	1 522 800,00
Нг.и.i	888 461,54	197 307,69	945 000,00	888 461,54	197 307,69	945 000,00
Но.п.i	666 346,15	591 923,08	1 299 375,00	666 346,15	591 923,08	1 299 375,00
Коб.i	4 060 607,69	3 222 680,62	3 740 922,69	4 288 307,69	3 319 504,62	3 829 482,69
Коб.	11 024 211,00			11 437 295,00