Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

5374_Konoplev_Urukov

.pdf
Скачиваний:
32
Добавлен:
03.02.2021
Размер:
875.53 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В. И. Ульянова (Ленина)

Кафедра ПЭ

Составление бизнес-плана по коммерциализации результатов НИР магистранта

«Организация сети вендинговых автоматов по продаже ледяных напитков»

Студенты гр. 5374

Коноплёв Е.Д.

 

Уруков С. Д.

Преподаватель

Ичикидзе Ю.Р.

Санкт-Петербург

2019

 

Содержание

 

1.

Резюме...............................................................................................................

3

2.

Описание продукции (результатов исследований).........................................

5

3.

Анализ рынка сбыта продукции ......................................................................

8

4.

Анализ конкурентов .......................................................................................

12

5.

План маркетинга.............................................................................................

14

6.

План производства .........................................................................................

18

7.

Организационный план ..................................................................................

23

8.

Финансовый план ...........................................................................................

27

9.

Анализ и оценка рисков .................................................................................

30

Заключение .........................................................................................................

31

Ссылки ................................................................................................................

32

Приложение ........................................................................................................

33

2

1. Резюме

Цель проекта:

Создание сети вендинговых автоматов, производящих ледяные газиро-

ванные напитки (slush).

Потенциал развития:

Развитие сети автоматов по все России и странах СНГ.

Рынки сбыта:

Санкт-Петербург, ЛО.

Основные положения проекта:

Автоматы планируется устанавливать в местах с большой прохо-

димостью, а именно: в торговых центрах, аэропортах, вокзалах,

учебных заведениях и т. д.

При удачном выборе места установки, с одного аппарата можно получить прибыль в 200% за один год.

Возможность развития бизнеса в геометрической прогрессии.

Вендинг — бизнес с минимальными рисками. В случае установки автоматов на нерентабельные точки, их всегда можно переставить на другие. Кроме того, вы всегда сможете продать свое оборудо-

вание, даже с точками, на которых оно установлено.

Ввиду дешевизны реализуемого товара люди всегда смогут позво-

лить купить его себе, что делает данный бизнес антикризисным.

В России, а конкретно в Санкт-Петербурге данный вид вендинго-

вых аппаратов практически не распространен.

3

Сроки реализации проекта:

Основной промежуток времени реализации проекта занимает разра-

ботка программного обеспечения, время ожидания заказов, доставка и уста-

новка аппарата, а именно 2-3 месяца.

Общая величина необходимых инвестиций в проект составляет 6 млн рублей, в том числе:

Собственные средства: 6 млн. рублей.

Ожидаемый срок окупаемости проекта:

От 2 лет.

Бизнес-план составлен на прогнозный период 5 лет. Срок организации бизнеса составляет 1 месяц, предполагается, что со 2-го месяца он начнет приносить доходы. В качестве расчетов принят календарный год с мая по ап-

рель. Для расчета инвестиционной привлекательности проекта использова-

лись следующие допущения:

организация использует общую систему налогообложения;

налог на добавленную стоимость (НДС) – 20%;

отчисления работодателя с доходов сотрудника – 30%;

налог на прибыль – 20%;

полученные показатели инвестиционной привлекательности про-

екта с учетом ставки дисконтирования (20 %);

сумма инвестиций (I) составляет 2 миллиона рублей;

показатель рентабельности инвестиций (ROI) составляет 6,53%;

чистая текущая стоимость проекта (NPV) составляет 112 тысяч рублей;

Полученные показатели указывает на экономическую целесообраз-

ность осуществления проекта с учетом ограничений и допущений в бизнес-

плане.

4

2. Описание продукции (результатов исследований)

Автомат предназначен для быстрого приго-

товления ледяных напитков (рис. 2.1), не требую-

щий большого пространства и большого количе-

ства работников для обслуживания. На западе напиток называется Slush (слаш).

В ассортименте может быть несколько вку-

сов, некоторые примеры из:

Coca-Cola

Cherry

Pineapple Passion

Blue Ocean

Рис. 2.1 – Внешний вид напитка

Размер порции напитка соответствует привычным для посетителя фаст-

фуда: маленький (0.2 л), стандартный (0.3 л), средний (0.4 л) и большой (0.5

л).

5

На рисунке 2.2 приведен при-

 

мер типовой машины, разливающей

 

напитки.

 

Данный продукт готовится из

 

замороженного сока или другой жид-

 

кости (на основе сиропов, например).

 

По консистенции напиток напоми-

 

нает снег. Машины, производящие

 

напиток, не делают его газирован-

 

ным, поэтому они не нуждаются в

Рис. 2.2 – Внешний вид ма-

специальном отсеке с поддерживае-

шины, разливающей напитки

 

мым давлением, что приводит к тому, что такие машины дешевле в производ-

стве и проще в обслуживании.

Машины для slush поддерживают постоянную температуру ниже нуля градусов и размешивают массу из дробленных осколков, предотвращая напи-

ток от полного замерзания.

Продукт очень популярен на западе и в Азии. Напиток стал «фишкой» популярной в мире ретейл сети «7-Eleven». На официальном сайте компании напитку посвящена целая отдельная страница (рис. 2.3)

6

Рис. 2.3 – Веб-страница магазина 7-Eleven.

Многие другие сетевые магазины формата «convenience store» держат на

территории магазина такие автоматы.

ВРоссии этот напиток не имеет такого массового распространения, как

вдругих странах, несмотря на низкую стоимость производимого продукта.

Идея настоящей работы заключается в том,

чтобы разработать комплекс программного обеспе-

чения (программирование микроконтроллера), ко-

торое позволит объединить машину для приготов-

ления slush и банковский терминал для эквайринга,

что в конечном счете приведет к тому, что будет разработан вендинговый автомат.

7

3. Анализ рынка сбыта продукции

Для охвата рынка напитков в первую очередь была собрана информация о культуре потребления традиционных напитков в различных странах с раз-

ных зарубежных источников.

Британское издательство BBC опубликовало статью, в которой подчерк-

нуло о рынке кофе несколько фактов. Один из них говорит нам о том, что в России цена на фунт кофе не сильно отличается от остальных (рис. 3.1)

Рис. 3.1 – Розничная цена жаренного кофе.

Euromonitor International в 2014 году опубликовало инфографику (рис.

3.2) по предпочтению в разных странах традиционных напитков – кофе и чай.

Выдвинутая идея наглядно говорит о следующем отношении: те потребители,

которые пьют много кофе мало вероятно, что пьют много чая и наоборот, в то время как для большинства рынков в Западной Европе, например, наблюда-

ется меньшее различие по предпочтениям в Восточной Европе. Россияне пред-

почитают больше чай, нежели кофе.

8

Рис. 3.2.

К собираемым сведениям также полезно добавить сведения с сайта marketrealist, где приводится гистограмма «Sparkling vs Still Beverages» (газиро-

ванные против негазированных напитков) (рис. 3.3.). За последние несколько лет газированные напитки подверглись критике от потребителей и представи-

телей здравоохранения за высокое содержимое сахара и кофеина. Производи-

мый продукт будет основан на сиропах и не является газированным.

9

Рис. 3.3.

Так как продукция будет покупаться по безналичной оплате, стоит рас-

смотреть, как развивается рынок с pos терминалами в перспективе. В 2018 году на веб-сайте была опубликована статья, где приводится гистограмма развития рынка POS терминалов с 2018 по 2024 года.

На гистограмме (рис. 3.4) сегментируется использование эквайринг устройств по области применения. Наглядно видно, что в будущем будет зна-

чительный рост использования бесконтактных платежей.

10