- •Методология и технологии управления рисками в программном проекте
- •Содержание лекции
- •Особенности современных объектов управления
- •Особенности современных объектов управления
- •Особенности современных объектов управления
- •Особенности современных объектов управления
- •Особенности современных объектов управления
- •Особенности современных объектов и систем управления
- •Место и роль категорий неопределенность» и «риск» в современной структуре научных знаний
- •Место и роль категорий неопределенность» и «риск» в современной структуре научных знаний
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- ••Место и роль категорий неопределенность» и «риск»
- •Выявление рисков
- •Выявление рисков
- •Выявление рисков
- •Выявление рисков
- •Анализ рисков
- •Анализ рисков
- •Анализ рисков
- •Анализ рисков
- •Анализ рисков
- •Анализ рисков
- •Многокритериальный анализ рисков
- •Расстановка приоритетов для рисков
- •Планирование рисков
- •Планирование рисков
- •Планирование рисков
- •Планирование рисков
- •Планирование рисков
- •Исполнение ответных стратегий
- •Исполнение ответных стратегий
- •Исполнение ответных стратегий
- •Заключительное оценивание рисков
- •Заключительное оценивание рисков
- •Заключительное оценивание рисков
- •Заключительное оценивание рисков
- •Заключительное оценивание рисков
- •2.Методологические, методические и технологические основы решения проблем управления рисками в программном проекте.
- •Особенности объекта и предмета исследований.
- •Комплексное моделирование. Определение
- •Актуальность проактивного управления СлО
- •Возможные варианты координации аналитико-имитационных моделей
- •Возможные варианты взаимодействия интеллектуальных моделей
- •Перспективы и проблемы развития и взаимодействия ИТ и СУ сложными
- •Перспективы и проблемы развития и взаимодействия ИТ и СУ сложными объектами
- •Особенности современных объектов и систем управления
- •Основные проблемы комплексного моделирования СлО при организации проактивного управления
- •Концептуальное описание проблемы
- •Концептуальное описание проблемы
- •ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ПРОАКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СлО
- •Оцениваемые в ходе проактивного управления показатели качества и эффективности функционирования СлО
- •Логико-управляемые (Logic controlled dynamic systems) системы - ядро логико- динамических
- •Формализация задач управления структурной динамикой СТС
- •Формализация задач управления структурной динамикой СТС
- •Формализация задач управления структурной динамикой СТС
- •Формализация задач управления структурной динамикой СТС
- •Обобщенное описание моделей и полимодельных комплексов
- •Обобщенное описание моделей и полимодельных комплексов
- •Обобщенное описание моделей и полимодельных комплексов
- •Методологические основы комплексного
- •Обобщенная технология параметрической и структурной адаптации аналитико-имитационных моделей УСД СлО
- •Методические основы комплексного моделирования ЦП и КИС при оценивании и анализе их эффективности
- •Проблемы аналитико-имитационного моделирования
- •Проблемы аналитико-имитационного моделирования
- •Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
- •Модельно-алгоритмическое обеспечение процессов модернизации КИС
- •Модельно-алгоритмическое обеспечение процессов модернизации КИС
- •Модельно-алгоритмическое обеспечение
- •Модельно-алгоритмическое обеспечение процессов модернизации КИС
- •Концепутальная модель взаимодействия Бизнеса с ИТ службой
- •Схема взаимосвязи Бизнеса с ИТ сервисами: На примере системы управления складом
- •Проблемы аналитико-имитационного моделирования
- •Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
- •Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
- •Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
- •Обобщенная процедура решения задач выбора программ управления структурной динамикой СлО
- •Примеры решенных прикладных задач
- •Примеры решенных прикладных задач
- •Примеры решенных прикладных задач
- •Примеры решенных прикладных задач
- •Модуль «Пропускная способность» Экранные формы для ввода исходных данных
- •Программный модуль “ЭФФЕКТИВНОСТЬ”
- •Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Санкт-Петербургский институт информатики и автоматизации Российской академии наук
- •Цель и задачи СЧ НИР.
- •Структура методического обеспечения и экспериментального образца распределенного программно-аппаратного комплекса для анализа и прогнозирования
- •Структура методического обеспечения и экспериментального образца российского сегмента распределенного программно-аппаратного комплекса
- •Сервис-ориентированный подход к использованию унаследованного программного обеспечения
- •Структура методического обеспечения и экспериментального образца российского сегмента распределенного программно-аппаратного комплекса
- •Пример визуализации вычислительного процесса в рамках сервисной шины
- •Пример задания сценариев моделирования и их параметров
- •Пример экранных форм с результатами моделирования
- •МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ОБРАЗЕЦ ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА ДЛЯ АНАЛИЗА
- •Публикации
- •Публикации
- •Публикации
- •Публикации
- •Контактная информация
Модельно-алгоритмическое обеспечение процессов модернизации КИС
|
ROI (t) |
Ef (t) |
|
|
|
TCO(t) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
N |
M |
|
TCO(t) Dr(t) Ir(t) Dri (t) Irj (t) |
|||
Ef (t), |
TCO(t), |
|
i 1 |
j 1 |
ROI (t) |
|
соответственно показатели технико- экономической эффективности использования КИС, совокупной стоимости владения, возврата инвестиций; Dr(t) – прямые расходы; Ir(t) – косвенные расходы; N – количество прямых расходов; M –количество косвенных расходов
СПИИ РАН |
82 |
Модельно-алгоритмическое обеспечение процессов модернизации КИС
|
|
|
|
M N |
|
|
|
TCO x(t),u(t), (t) Ci x(t),u(t), (t) |
|||||||
|
|
|
|
i 1 |
|
|
|
|
|
(t) |
|
|
|||
x(t),u(t), (t) Q |
|
|
x(t) u(t)
(t)
-вектор состояний КИС;
-вектор управляющих воздействии
КИС; - вектор возмущающих внешних воздействий
на состояние КИС;
Q- множество допустимых процессов функционирования КИС;
- множество возмущающих воздействий на КИС;
СПИИ РАН |
83 |
Модельно-алгоритмическое обеспечение
процессов модернизации КИС
Показатели, оценивающие эффективность КИС :
—Показатели доступности КИС (суммарное время простоев ИС по любым причинам)
—Показатели, оценивающие риски возникновения и развития аварий и катастроф
—Показатели, оценивающие последствия аварий и катастроф для конкретных бизнес-процессов(продолжительность, масштаб и объем ущерба)
—Показатели, оценивающие, общие затраты времени и полноту выполненных операций, связанных с восстановлением работоспособности КИС
—Показатели, оценивающие, капитальные и эксплуатационные затраты на обеспечение требуемого уровня катастрофоустойчивости, затраты других видов ресурсов
—Показатели, оценивающие, степень критичности операций, выполняемых в КИС, значимость ресурсов и информации, используемой для обеспечения требуемого уровня катастрофоустойчивости.
СПИИ РАН |
84 |
Модельно-алгоритмическое обеспечение процессов модернизации КИС
Затраты на безопасность
TСmin
|
равновесие |
Общие затраты |
Экономическое |
|
Минимум общих затрат
Затраты на компенса-
цию НПБ
Затраты на контроль
|
Предупредительные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Большой риск |
Rэ.р. |
Риск отсутствует (со- |
|||
|
|
Достигнутый уровень за- |
|||
|
|
вершенная защита) |
|||
|
|
щищённости |
|
|
СПИИ РАН |
85 |
Концепутальная модель взаимодействия Бизнеса с ИТ службой |
|
|||
|
на основе сервисно-ориентированного подхода |
|
||
процессы |
|
Показатели |
Финансовые |
|
Бизнес |
эффективности |
|||
показатели |
||||
Бизнес |
процессы |
бизнес |
компании |
|
|
процессов |
|||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
Качественные |
Источники данных: |
|
|
|
1С Бухгалтерия. |
||
Сервисы |
|
показатели |
Плановые |
|
|
сервисов |
|||
|
финансовые |
|||
|
|
|||
|
ИТ Сервисы |
|
||
|
Стоимость ИТ |
показатели компании. |
||
|
|
|||
ИТ |
|
|
||
|
Сервисов |
|
||
Ресурсы |
Ресурсы |
Стоимость |
|
|
|
|
|||
|
Ресурса |
|
||
|
|
|
||
СПИИ РАН |
|
|
86 |
Схема взаимосвязи Бизнеса с ИТ сервисами: На примере системы управления складом |
|
|||||||
процессы |
|
Прием новой |
Размещение на |
Инвентаризация |
Отгрузка товаров |
|
||
|
поставки |
складе |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||
Бизнес |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сервисы |
Получение |
Проверка |
Получение |
|
Печать |
|
Информация |
Создание |
данных о месте |
|
данных о новой |
месте |
|||||
данных о новом |
документов |
|
документов |
документов |
||||
размещения |
|
отгрузке |
размещения и |
|||||
поступлении |
поставщика |
|
|
отгрузки |
||||
ИТ |
поступления |
|
|
|
остатке товаров |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ресурсы |
Система управления |
|
Система управления |
средства (сервера, |
|
|||
Принтер |
|
складом |
рабоч. Станц., |
Терминалы |
||||
закупками |
|
|
||||||
|
|
|
|
терминалы, сканеры |
|
|||
|
|
|
|
|
|
штрих-кодов) |
|
СПИИ РАН |
87 |
Проблемы аналитико-имитационного моделирования
Методы
Стягивание мно-
жества Парето и получение эффек- тивных решений
Декомпозиция
Генерация паретовских
альтернатив
Анализ систем массового обслу- живания
Анализ результатов
имитационного
моделирования
Принцип максиму- ма, динамическое программирование
Решения |
|
|
s |
Модели |
|
Математические |
s ( X ) |
модели дискрет- |
|
|
( nd ) |
ного программи- |
|
рования |
|
|
|
(nd ) |
Аналитические |
( X ) |
|
s ( II ) |
|
|
модели систем |
|
|
|
( nd ) |
|
массового обслу- |
|
|
живания |
|
|
Имитационные |
|
( nd ) |
s ( II) |
||
модели |
(nd ) |
|
s ( III) |
|
Дифференциаль-
ные (конечно- разностные) мо- дели оптимально
управления Оптимальные про-
граммы развития
СПИИ РАН |
88 |
Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
|
E 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E l |
|
|
|
|
|
|
|
|
E |
1 |
c o n v { E , |
= 1 ,...,e } = |
E |
|
D |
t , T 0 , x |
( T 0 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
n d |
E e |
|
|
|
E |
1 |
|
|
|
( t ) |
|
|
|
|
E |
2 |
|
|
E = n d
D t , T 0 , x |
|
0 ) |
E e |
E |
l |
( T |
|
||||
|
|
|
СПИИ РАН |
89 |
Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
E 2 |
E l |
|
E |
2 |
|
|
|
n d |
|
E |
l |
D t , T |
0 , x ( T |
0 ) |
nd |
E |
1 |
|
|
|
|
|
|
E |
e |
|
|
|
D |
t , T |
0 , x ( T 0 ) |
|
E |
1 |
E |
e |
СПИИ РАН |
90 |
Обобщенная процедура решения задач выбора программ проактивного управления структурной динамикой СлО
•Обобщенная процедура решения задач УСД СлО должна включать следующие основные фазы:
•На первой фазе должно осуществляться формирование (генерирование) допустимых вариантов многоструктурных макросостояний СлО или, по-другому, структурно- функциональный синтез нового облика СлО, соответствующего складывающейся (прогнозируемой) обстановке.
•На второй фазе проводится выбор конкретного варианта многоструктурного макросостояния СлО с одновременным синтезом (построением) адаптивных планов (программ)
управления переходом СлО из текущего в требуемое (выбранное) макросостояние. При этом рассматриваемые планы должны обеспечивать такое эволюционное развитие СлО, при котором наряду с реализацией программ перехода из соответствующих макросостояний предусматривается одновременно и реализация программ устойчивого управления СлО в промежуточных многоструктурных макросостояниях.
СПИИ РАН |
91 |