Состояние и тенденции развития теории и практики индустрии программных средств
С.Н.Баранов по материалам
отечественных и зарубежных источников
1
Цитата из классика программирования
В: Какие наболее привлекательные и многообещающие идеи в технологии программирования маячат на горизонте?
О: Я не думаю, что самые многообещающие идеи только появились на горизонте. Они уже сейчас здесь и были здесь в течение ряда лет, но только не применялись правильным образом.
Дэйвид Л. Парнас
2
Цитата 1987 года
Настанет день, когда в балансовом отчете компании будет строка «Информация», поскольку во многих случаях информация имеет бóльшую стоимость, чем те компьютеры, которые ее обрабатывают.
Грайс Мёррей Хоппер, 1906-1996
Контр-адмирал ВМС США, 1943-1986
Одна из первых программистов на Univac, когда такая ЭВМ стоила более 1 млн. долларов, внесшая значительный вклад в разработку языка Кобол и компилятора с него, который в то время поставлялся покупателям Univac бесплатно
3
Использованные источники
www.executivebrief.com
www.softserveinc.com
2011 Software Development Trends
Big Data: The Next Frontier for Innovation, Competition, and Productivity
http://www.reportlinker.com
The Russian Market: Opportunities for the U.S. IT Sector
Present and Future of the Russian Software development Industry
http://www.krusekronicle.com
http://
www.audiotech.com/ www.russoft.org trends-magazine
4
Обзор ExecutiveBrief на 2011 год
Участвовало 300+ компаний и руководителей с 6 по 30 июня 2011 г., результаты опубликованы в августе 2011
79% сообщили о росте бюджетов на разработку ПО в 2011 г. – половина из них ожидает рост на 10% и более, по сравнению с 2010 г, и только менее 5% сообщили о снижении бюджета на 10% и более
Главный приоритет (86%) – разработка новых продуктов и приложений
Рост интереса к SaaS/облачным вычислениям и мобильным приложениям
Главные вызовы – планирование бизнес-вариантов, архитектура решений и вопросы реализации
Приоритетные направления – улучшение качества и пользовательский опыт – следствие роста конкуренции
5
Профиль участников опроса
Независимая организация- разработчик ПО
Фирма, специализирующаяся на ПО как услуга (SaaS)
Организация-разработчик ПО со штатом менее 500 человек
Фирма-консультант по разработке ПО
Организация-разработчик ПО со штатом более 500 человек
Организация по ИТ-аналитике Венчурная компания
Исследовательское или образовательное учреждение
Прочие
15,8%
13,0%
4,9%
1,1%
0,7% 
6,3%
57,7%
45,1%
38,4%
6
Распределение по вертикальным рынкам
Любой рынок Банк. и финансовые услуги Здравоохран. и науки о жизни Высокие технологии Правительственный сектор Розничная сеть и потребление Образование Телекоммуникация Производство Энерг, ресурсы и комм.услуги Страхование
Медийные и информац.услуги Путеш., транспорт, гостиницы
Автопром
Строительство Сельское хозяйство Упакованные товары Прочее
29,9%
31,1%
23,1%
20,1%
19,3% 
14,8%17,8%
13,6% 
13,3%
12,9%
12,5% 
8,3%11,0%
6,8%
6,1%
3,4%6,1% 
8,0%
Нет больших отличий от 2010 г.
7
Главные приоритеты в разработке ПО
Разработка новых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
85,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
продуктов/приложений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Создание/интеграция новых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
технологий/продуктов/инноваций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Улучшение пользовательского |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
опыта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52,0% |
|
|
|
|||
Поддержка и сопровождение ПО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Повышение производительности |
|
|
|
|
|
|
|
51,3% |
|
|
|
|||
приложений/систем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Снижение операционных затрат/ |
|
|
|
|
|
|
41,2% |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
расходов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Переход на мобильные |
|
|
|
|
31,5% |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
платформы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Переход на облачные |
|
|
|
|
31,5% |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
платформы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Информационная безопасность |
|
|
|
31,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Поддержание наследованных |
|
|
|
20,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
систем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Соответствие аудиту/ |
|
|
16,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
управление информацией |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Прочее |
3,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рост интереса к облачным и мобильным приложениям, в сравн.с 2010 г. 8
Где требуется улучшение больше всего?
Обеспечение/контроль
качества Дизайн пользов. интерфейса Определение требований Бизнес анализ Область и оценка проекта Управление проектом
Реализация / внедрение
Кодирование/создание/
интеграц. Процессное моделирование Обучение пользователей
Управление связями с заказчиком/пользователем
Системная архитектура Сопровождение и поддержка Охрана и безопасность Обеспечение соответствия Прочее
16,7%
15,0%
14,5%
13,7%
13,2% 12,8%
12,0%
4,7%
3,0% 
2,1%
41,9%
39,3%
31,6%
31,2%
27,4%
26,1%
Больший упор на интересы заказчика и пользователя, в сравн.с 2010 г. 9
Основная область разработок/внедрений
Хранение данных/управление/BI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Финансы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Здравоохранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,9% |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Управление проектом/процессом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,1% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Коммуникация/ИТ-инструменты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,8% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Программирующее ПО/Средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Электронная торговля |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Связи с заказчиками (CRM) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Документооборот |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Управление активами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Управл.контентом/Веб-публикац. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Планир.ресурсов предприятия(ERP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Аналитика на линии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Отдел кадров |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,3% |
11,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Управление поставщиками |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Безопасность |
|
|
|
|
|
|
8,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
ПО для обучение/образования |
|
|
|
|
|
|
8,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Автоматизация маркетинга |
|
|
|
7,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Видео/графика/анимация |
|
|
|
7,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Социальные сети |
|
|
|
7,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Голос через Интернет |
|
|
|
5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Страхование |
|
|
|
5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Медийное ПО |
|
2,2% |
|
|
|
|
|
9,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Прочее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||