76-1

УДК 630*377.7(075.8)

С.И. Сушков Научные исследования и решения инженерных задач в сфере промышленного транспорта [Текст]: Методические указания к выполнению практических работ для студентов по направлению подготовки 250400.68 – Технология лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств/ С.И. Сушков, Э.А. Черников. // Фед. гос. бюдж. образовательное учреждение высшего проф. образования, Воронеж. Государственная лесотехническая академия. – Воронеж, 2015.– 68 с.

Печатается по решению редакционно-издательского совета ВГЛТА

Рецензент: заведующий кафедрой технического сервиса и технологии машиностроения ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I» д.т.н., профессор В.К. Астанин

Научный редактор - профессор В.Н. Макеев

ВВЕДЕНИЕ

Практикум является обязательной частью основной образовательной программы в высшем учебном заведении. Он ориентирован на последовательное овладение навыками профессиональной работы.

Целью практикума является формирование умений студентов по применению математических методов и моделей в решении инженерных задач в сфере промышленного транспорта.

Практикум ориентирован на формирование студента как будущего высококвалифицированного специалиста, быстро адаптирующегося к постоянно меняющимся условиям и требованиям, в которых принимаются стратегические управленческие решения в современных организациях любой формы собственности.

При выполнении практических заданий по дисциплине«Научные исследования и решения инженерных задач в сфере промышленного транспорта» студенты обязаны:

•ознакомиться с требованиями, сформулированными в настоящих рекомендациях;

•в полном объеме и своевременно выполнять задания, предусмотренные настоящим практикумом, а также индивидуальные задания, выдаваемые преподавателем;

•оформить задания в соответствии с требованиями практикума;

•защитить выполненные задания.

Задания для практических занятий

Практическая работа№1

1. Аналитико-иерархическийподходкпостроениюдерева целей

ЗАДАНИЕ 1. Формулирование миссии организации

Исходная информация о предприятии для выполнения задания:

Компания ЗАО «Х» занимается реализацией лесоматериалов и изделий. Она работает в условиях жесткой конкуренции на российском рынке, где много продавцов аналогичной продукции. Клиентами компании «Х» являются мелкооптовые региональные покупатели и конечные потребители Центрально-Черноземного региона России. Компания «Х» использует индивидуальный подход к клиентам, поэтому у них отсутствует единая система скидок. Также компания имеет свою

собственную розничную сеть, состоящую из 10 павильонов и 5 фирменных магазинов, через которую реализуется до 50% всей продукции торговой компании. Средняя наценка продукции при реализациичерезсобственнуюсетьсоставляет30 %.

Постановка задачи

1.На основании исходной информации о торговой компании «Х» разработайте ее миссию.

2.Сформулируйте возможные целевые установки по различным функциональным сферам деятельности компании и определите ее общие целевые приоритеты.

Методические указания к выполнению задания

1. Выделите ключевые моменты миссии организации.

Близкая к идеалу формулировка миссии должна включать следующие 6 моментов:

–провозглашение ценностей и убеждений;

–продукция, которую предприятие будет продавать и потребности, которые оно собирается удовлетворять;

–рынок, на котором предприятие позиционируется;

–способы выхода на рынок;

–стратегические принципы развития и финансирования;

2. Заполните форму (рис. 1), определив миссию (предназначение бизнеса).

3. Постройте дерево целей организации (рис. 2).

Цель 0-го уровня (миссия)

Цели 1-го уровня

Цели 2-го уровня

Цели 3-го уровня

Рис. 2. Дерево целей компании

ЗАДАНИЕ 2. Прогнозирование объемов продаж

Исходная информация для выполнения задания: Менеджеры отдела сбыта торговой компании «Х» располагают следующей информацией о месячных продажах за прошедшие 9 месяцев отчетного периода (20__г.), представленной в табл. 1.

Таблица 1

Объем продаж за 9 месяцев 20__г.

Постановка задачи

1.На основании данных таблицы 1 определите искомое значение количества реализованной продукции в последующий период октябре

–июле.

2.Определите модель рынка в рамках деятельности организации

Х.

3.Скорректируйте прогнозируемый объем продаж с учетом сезонности (Период распутицы).

4.Составьте аналитическое заключение.

Методические указания к выполнению задания

1.Реализованную продукцию в октябре – июле следует определить как среднюю арифметическую величину за каждые 6 прошедших месяцев.

2.Для учета сезонности продаж, среднюю арифметическую величину продаж необходимо уменьшить на 30 %.

ЗАДАНИЕ 3. Выбор сценария роста фирмы

Исходная информация для выполнения задания: Организация «Х» планирует провести мероприятия по вытеснению конкурентов с рынка г. N и увеличению объемов продаж лесоматериалов. Для этого планируется провести крупномасштабную рекламную кампанию, на которую потребуется 1,45 млн. руб. первоначальных вложений (коммерческие расходы). Финансирование модернизации будет осуществляться за счет собственных средств – 0,9 млн. руб. и привлечения на 1 год кредита в размере 0,55 млн. руб. под 40 % годовых.

Отчетные данные о финансово-хозяйственной деятельности цеха по производству пилопродукции за последний год представлены в табл. 7.2:

Группа экспертов установила, что: в результате проведения рекламной компании с вероятностью 40 % объемы продаж в первый год возрастут до 17 % от емкости рынка, или с вероятностью 60 % – останутся на том же уровне. Во втором случае компания собирается вложить в конце первого года в рекламную компанию еще 0,9 млн.

руб. собственных средств и снизить цены на 3 % . Тогда с вероятностью 45 % продажи составят 16,5 % емкости рынка, или с вероятностью 55 % останутся на том же уровне, что и раньше.

Таблица 2 Данные о финансово-хозяйственной деятельности компании

Постановка задачи

1.Постройте дерево решений данной стратегии.

2.Спрогнозируйте общий объем рынка.

3.Определите объем продаж организации.

4.По каждой ветви древа решений рассчитайте денежные потоки

иопределите чистую текущую стоимость (NPV) при ставке дисконта

30 % в год.

5.Определите общую NPV стратегии на основе распределения вероятностей.

6.Примите обоснованное решение о принятии или отказе от данной стратегии, если отказ и возврат к прежней стратегии приносит

NPV = 2280 тыс. руб. и IRR = 101 %

7.Составьте аналитическое заключение.

Методические указания к выполнению задания

1.Считается, что все необходимые оборотные активы уже созданы и не будут изменяться.

2.Спрогнозируйте общий объем рынка можно на основании модели линейной регрессии, используя данные об объемах продаж

продукции на рынке за последние 10 лет в табличном процессоре EXCEL (табл. 3). Выполните данный прогноз на 5 лет вперед.

Таблица 3

Данные об объемах продаж продукции на рынке

Модель линейной регрессии рассчитывает параметры линейной модели для ряда с применением метода наименьших квадратов, чтобы вычислить прямую линию, которая наилучшим образом аппроксимирует имеющиеся данные. Эта функция в EXCEL возвращает массив, который описывает полученную прямую. Поскольку возвращается массив значений, функция должна задаваться в виде формулы массива. Уравнение для прямой линии имеет следующий вид:

где зависимое значение y являетсяфункцией независимогозначения x.

Таблица 4 Модель линейной регрессии в табличном процессоре EXCEL

Значения m – это коэффициент, соответствующие каждой независимой переменной x, а b – это постоянная величина (табл. 4).

Заметим, что y, x и m могут быть векторами. Функция ЛИНЕЙН в EXCEL возвращает массив {mn; mn-1; ...; m1; b}. ЛИНЕЙН может также возвращать дополнительную регрессионную статистику.

Параметр m в EXCEL задается следующей функцией – ЛИНЕЙН

(C5:C14;B5:B14).

Параметр b рассчитывается аналогично.

Исходя из этой модели, составляем прогноз емкости рынка на 5 лет и рассчитываем предполагаемые объемы продаж торгового предприятия при проведении рекламной компании, когда они должны возрасти до 17 % от емкости рынка, 16,5 % от емкости рынка и остаться на том же уровне.

Чистая текущая стоимость (NPV) считается по формуле:

где PV – текущая стоимость проектных денежных потоков; I0 – начальные инвестиционные затраты.

Если результат NPV – положительный, то можно осуществлять инвестиции, если он отрицательный – то капиталовложения вкладывать не следует.

Если представленные проекты являются взаимоисключающими, то выбирают проект с наибольшей NPV.

Если из списка возможных капитальных вложений необходимо сформировать портфель инвестиций, то выбирают комбинацию с наибольшим общим значением NPV.

Аналогично рассчитываются дисконтированные денежные потоки и для двух других вероятностей и делаются выводы по задаче.