
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Структура основных знаний по «Управлению проектами»
- •Вопросы для самопроверки и задания
- •2.1. Проект: ключевое определение и основные характеристики
- •2.3. Портфель проектов и программ
- •2.4. Структуры проекта
- •2.5. Фазы и жизненный цикл проекта
- •Вопросы для самопроверки и задания
- •3.1. Проектно-ориентированное управление
- •3.2. Процессы управления
- •3.3. Управление функциональными областями проекта
- •Вопросы для самопроверки и задания
- •4.1. Заинтересованные стороны проекта
- •4.2. Постоянная (родительская) организация
- •4.3. Организационная структура проекта
- •4.4. Общие понятия управления персоналом в проекте
- •Вопросы для самопроверки и задания
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Библиографический список
- •Приложение
Вопросы для самопроверки и задания
1.Как классифицируются заинтересованные стороны в проекте?
2.Кто относится к основным (ключевым) участникам проекта?
3.Определите основные функции каждого из ключевых участников про-
екта.
4.Сформулируйте роль и основные функции управляющего проектом.
5.Сформулируйте понятие «команда проекта» и ее задачи.
6.В чем различие понятий «команда проекта» и «команда управления проектом»?
7.Кого еще можно отнести к заинтересованным лицам, кроме ключевых участников проекта?
8.Какова роль и место постоянной (родительской ) организации в системе управления проектами?
9.Назовите типы организационных структур и приведите их основные характеристики.
10.В чем суть декомпозиции организационной структуры?
11.В каком виде может быть представлена связь между структурой работ проекта и организационной структурой?
12.Приведите пример схемы распределения ответственности между участниками при составлении плана мероприятий к какому-либо событию в группе, семье и т.д.
13.Приведите схему иерархии потребностей по Маслоу.
14.Приведите примеры проблем в проекте, предложите технологии их
решения.
15.Дайте общее определение информационных технологий в проекте.
16.В чем заключается нормативное обеспечение проектной деятельно-
сти?
77